В кризис участие здоровых банков в выплатах компенсаций вкладчикам банков-банкротов осуществляется по принципиально иной схеме, чем раньше. Комиссии за посредничество в выплатах и авансовые перечисления банкам от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) ушли в прошлое. Банки обслуживают вкладчиков обанкротившихся коллег бесплатно и на первых порах за свой счет. Такую цену они платят за клиентскую базу банков-банкротов.
О смене существующей схемы работы с АСВ по выплатам страхового возмещения вкладчикам банков-банкротов "Ъ" рассказали сразу в нескольких банках. "Начиная с октября, банки-агенты не получают комиссию от АСВ за свои услуги",— говорит зампредправления одного из крупных банков-агентов. По словам банкиров, ранее такие комиссии составляли до 1,5%. "Последние три-четыре тендера выигрывали банки, предлагавшие нулевую комиссию и не требовавшие авансовых выплат",— подтверждает топ-менеджер другого крупного банка-агента. Таким образом, теперь страховое возмещение вкладчикам банков-банкротов банки-агенты выплачивают из собственных средств и лишь потом получают компенсацию от АСВ.
В АСВ "Ъ" подтвердили изменение существовавшей до сих пор практики, однако указывают, что оно носит рыночный характер. "Последние пять-семь тендеров банки все чаще выставляют нулевой размер комиссионного вознаграждения и не просят авансирования выплат вкладчикам от агентства,— сообщил замгендиректора АСВ Андрей Мельников.— Естественно, что именно таким предложениям мы и отдаем предпочтение по результатам тендеров". Агентство при этом, по словам господина Мельникова, естественным образом экономит. С начала в России острой фазы финансового кризиса лицензии были отозваны уже у восьми банков (без учета лишившихся лицензий вчера Газинвестбанка и Тюменьэнергобанка), а суммарный объем установленных АСВ выплат превышает уже 6,2 млрд руб.
Не все опрошенные "Ъ" банкиры считают, что смена схемы сотрудничества банков с АСВ по страховым выплатам произошла естественным образом. Однако большинство согласны, что даже без комиссий и авансирования АСВ такое сотрудничество может быть выгодно банкам. В первую очередь, банк-агент АСВ получает возможность расширить за счет вкладчиков банка-банкрота собственную депозитную базу — если вкладчики решат оставить у него свои деньги. "При хорошей работе агент сейчас может получить больше половины от объема возмещаемых вкладов",— говорит управляющий директор блока "розничный бизнес" Банка Москвы Алла Цытович. Вкладчики обанкротившегося в августе банка "Сахалин Вест" предпочли оставить в ВТБ 24, выступавшем одним из агентов по выплатам, 60% причитающейся им компенсации (см. "Ъ" от 14 ноября).
В условиях ускорившегося из-за кризиса сокращения числа банков и обострившейся конкуренции остающихся банков за средства населения интерес банков к выплатам компенсаций резко возрос. Только в ноябре при АСВ было аккредитовано восемь банков, желающих участвовать в выплатах. "Для банкиров на ближайший год основным приоритетом является пополнение ликвидности,— отмечает первый зампредправления Москоммерцбанка Людмила Лебедева.— Сейчас основной источник ликвидности — клиентские средства, поэтому доступ к ним для банков важнее, чем доходность конкретных операций".