— Как кризис повлиял на бизнес вашей компании?
— Пока мы не видим значимых негативных последствий для нашего бизнеса. Но в нескольких наших магазинах снизился покупательский поток. Эти точки расположены в региональных торговых центрах, где в сентябре-октябре снизилась проходимость всего торгового центра. Мы опасаемся, что в дальнейшем количество посещений станет еще меньше, а это уже может напрямую отразиться на нашей выручке.
— Когда может снизиться оборот?
— Учитывая, что мы работаем в невысоком ценовом сегменте, оборот в этом году вряд ли уменьшится. В ноябре был обычный сезонный спад, при этом темпы падения оказались даже ниже, чем в прошлом году. То есть наши продажи в ноябре оказались даже выше, чем в прошлом году. Возможно, это связано с тем, что потребитель постепенно обращается к более дешевой одежде. Те, кто раньше отдавал предпочтение известным дорогим брендам, теперь делают выбор в пользу тоже известных, но менее дорогостоящих.
— Планирует ли компания менять в этом году стратегию новогодних распродаж?
— Мы не планируем, наша наценка не позволит, к примеру, увеличить размер стандартной новогодней скидки. Но я уверен, что многие торговые марки в этом году устроят феноменальные распродажи. Это касается преимущественно ритейлеров сегмента люкс: у них высокая торговая наценка, в которую закладывается дорогостоящее оформление и оборудование магазинов, подчеркивающих их статус. Они будут вынуждены давать скидки. Это как с мобильными телефонами: Nokia никогда не станет Samsung, но если Nokia сейчас не даст скидку, то все будут покупать Samsung. Хотя не исключен вариант снижения цен вообще по всем категориям товаров, не только одежды, чтобы избегать затоваривания и быстрее оборачивать товар. Либо ритейлеры будут снижать объем закупок.
— Получается, что ритейлеры потеряют в рентабельности?
— Рентабельность может пострадать, но я бы не исключал того, что производители снизят отпускные цены. Несмотря на кризис, наш рынок по-прежнему остается очень привлекательным для продвижения продукции. Поэтому производители, которые хотят сохранить здесь долю рынка, скорее всего, снизят себестоимость. К тому же очень хочется надеяться, что девелоперы обратятся к опыту развитых стран Европы и США, где ставки аренды привязаны к объемам продаж и количеству посещения торговых центров. Если торговый центр не способен обеспечить необходимого количества посетителей твоему магазину, то, соответственно, и аренда для него будет небольшой. И наоборот. Это справедливее и для арендатора, и для арендодателя. Для разных ритейлеров ставка может составлять 6-12% от оборота магазина. Если же ситуация с арендой не изменится, то можно прогнозировать 30-процентное падение рынка в 2009 году, так как вряд ли розница сможет обслуживать текущие ставки. Может закрыться часть магазинов или даже целые сети.
— Вы пересмотрели план по открытию новых объектов в 2009 году?
— Поскольку у нас нет проблем с рефинансированием кредитов, программа не менялась. Был план открыть около 20 тыс. кв. м новых площадей. Его выполнение будет в большей степени зависеть от девелоперов, которые сейчас постоянно переносят сроки сдачи объектов. Мы находимся в информационном вакууме: нас не ставят в известность о точных сроках открытий. Поэтому планировать что-то невозможно.