Коротко

Новости

Подробно

"Связьинвест" расставит "дочки"

Холдинг планирует приобретать акции МРК

Газета "Коммерсантъ" от , стр. 19

"Связьинвест" может направить чистую прибыль за 2008 год на выкуп акций подконтрольных холдингу межрегиональных компаний связи (МРК). В "Связьинвесте" это объясняют фундаментальной недооценкой стоимости акций дочерних компаний, которые с начала года подешевели более чем на 80%.


"Мы обратились в Росимущество с предложением рассмотреть возможность покупки наших акций. Для этих целей мы рекомендуем нашим акционерам, и в первую очередь государству, рассмотреть возможность использования чистой прибыли или ее части",— заявил в прошедшую пятницу "РИА Новости" гендиректор "Связьинвеста" Александр Киселев. По его прогнозу, по итогам 2008 года чистая прибыль холдинга вырастет на 40% по сравнению с 2007 годом, то есть составит около 357 млн руб. По итогам прошлого года "Связьинвест" направил на дивиденды 100% чистой прибыли по РСБУ (с нее платятся дивиденды), или 255 млн руб.; в 2006 году 80% чистой прибыли, или 200,8 млн руб.; а в 2005 году — 100% чистой прибыли, или 243,3 млн руб.

Как пояснила "Ъ" заместитель гендиректора "Связьинвеста" Елена Сельвич, компания еще не приняла решение, акции каких МРК и в каком объеме будут выкуплены. "Рыночная и реальная стоимость МРК просто несопоставимы — не может, например, "Дальсвязь" стоить $50 млн, при том как ее годовая выручка составляет $400 млн",— объясняет она необходимость скупки бумаг МРК.

ОАО "Связьинвест" — крупнейшая управляющая компания на российском рынке фиксированной связи. Объединяет семь межрегиональных компаний связи, "Ростелеком" и "Центральный телеграф", в которых владеет контрольным пакетом. Выручка по МСФО в 2007 году — 244,3 млрд руб., EBITDA — 87,9 млрд руб., чистая прибыль — 36,9 млрд руб. Государству через Росимущество принадлежит 75% минус одна акция оператора, а пакет 25% плюс одна акция через "Комстар-ОТС" контролирует АФК "Система".

Начальник управления инфраструктурных отраслей и организаций военно-промышленного комплекса Росимущества Владимир Грищенко подтвердил "Ъ" факт обращения "Связьинвеста", добавив, что сейчас холдингу поручено "проработать этот вопрос". По словам пресс-секретаря министра связи и массовых коммуникаций Елены Лашкиной, учитывая сложившуюся на рынке ситуацию предложение "Связьинвеста" в Минкомсвязи считают "в целом здравым, но этот вопрос требует более тщательной и детальной проработки". В "Системе" не стали комментировать заявление Александра Киселева.

С начала этого года на ММВБ обыкновенные акции "Сибирьтелекома" подешевели на 86%, до 0,38 руб.; "Центртелекома" на 82%, до 4,12 руб.; "Волгателекома" на 89%, до 18,4 руб.; ЮТК на 84%, до 0,79 руб.; "Дальсвязи" на 86%, до 19 руб.; "Уралсвязьинформа" на 81%, до 0,3 руб.; а СЗТ — на 82%, до 7,35 руб. "С финансовой точки зрения акции МРК действительно недооценены в разы. Скупка бумаг акционером могла бы обеспечить им краткосрочную поддержку",— отмечает аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов. Впрочем, эксперты уверены, что просто поддержка стоимости МРК не должна быть самоцелью. "На мой взгляд, суть этой идеи сводится не только к тому, чтобы поддержать котировки МРК, но и в подготовке к возможной реструктуризации "Связьинвеста",— рассуждает аналитик "Юникредит Атона" Анна Курбатова.— Несколько из рассматриваемых вариантов реструктуризации предполагают размывание доли государства в холдинге, а с помощью скупки акций МРК оно сможет увеличить свою долю".

До последнего времени рассматривалось несколько вариантов реорганизации "Связьинвеста": приватизация, ликвидация управляющей компании холдинга с сохранением прямого владения государством, укрупнение МРК, создание на базе МРК единого оператора, вывод из холдинга "Ростелекома" и приватизация "Связьинвеста" без него, а также присоединение "Связьинвеста" к "Ростелекому" и создание на его базе операционного холдинга с возможной последующей приватизацией. Недавно "Связьинвест" предложил объединить все входящие в него компании в единого оператора (см. "Ъ" от 7 ноября). До конца года холдинг надеется представить такой вариант стратегии совету директоров.

Анна Ъ-Балашова, Инна Ъ-Ерохина



Комментарии
Профиль пользователя