Торговый центр (ТЦ) "Альта Центр" на Петровке меняет концепцию. Не выдержав конкуренции с расположенным рядом гипермаркетом "Ашан", его новый собственник — группа "Велика кишеня" — решил разместить в ТЦ вместо одноименного супермаркета магазин премиум-класса и обновить пул арендаторов. Потенциал у "Альта Центра" есть — с открытием "Ашана" он превратился из удаленного от пешеходных потоков объекта во входную группу гипермаркета. Но успех перепозиционирования будет зависеть от того, удастся ли собственнику привлечь в ТЦ крупных сетевых ритейлеров.
"Альта Центр" открылся в декабре 2004 года. Общая площадь — 22 тыс. кв. м, полезная — около 17 тыс. кв. м, земельный участок, на котором расположен объект,— 2 га. Этим летом ТЦ был продан компании Davento, владеющей девелоперским подразделением группы "Велика кишеня" — VK Development (см. Ъ от 2 июня). Сделка оценивалась примерно в $50 млн.
Изменением концепции "Альта Центра" займется Colliers International, сказано во вчерашнем сообщении консультанта. Его перепозиционирование подразумевает реконструкцию здания, изменение состава арендаторов и возможную смену вывески. В сообщении отмечается, что обновленный ТЦ будет рассчитан на целевую аудиторию с доходом "средний--средний плюс", поэтому супермаркет "Велика кишеня" в "Альта Центре" будет переформатирован в деликатесный магазин премиум-класса и перенесен с первого уровня на цокольный этаж. Освободившиеся площади на первом этаже займут универмаг одежды площадью 1,5 тыс. кв. м, магазины обуви, аксессуаров и одежды. Закончить работы по обновлению ТЦ планируется осенью 2009 года. Финансовый директор группы "Велика кишеня" Олег Пьявка не назвал точную сумму инвестиций в проект, сказав, что она "незначительна". По его словам, пока не решено, кто будет арендатором продуктового магазина.
"Альта Центр" всегда считался слабым проектом из-за неудачной концепции и расположения: несмотря на ежедневный транспортный поток около 200 тыс. автомобилей, вечерний трафик проходит по противоположной стороне дороги. Поэтому арендные ставки в объекте ниже, чем в среднем в киевских ТЦ, объяснил партнер КУА "Драгон Эссет Менеджмент" Владимир Тимочко. А после открытия по соседству гипермаркета "Ашан" в супермаркете "Велика кишеня" резко сократилась посещаемость, что и вынудило собственников объекта сменить формат магазина. "С открытием 'Ашана' 'Альта Центр' превратился во входную группу гипермаркета. И сейчас самой главной задачей этого объекта будет заманить к себе покупателя,— говорит исполнительный директор консалтинговой компании Re & Solution Александр Ланецкий.— Несколько наших клиентов рассматривали возможность арендовать площади в обновленном торгцентре, но концепция их не впечатлила: у 'Альта Центра' три этажа, а каждый ритейлер хочет занять место на первом уровне".
Успех перепозиционирования будет напрямую зависеть от того, удастся ли собственнику привлечь в ТЦ крупных сетевых ритейлеров, считает Владимир Тимочко. "Сейчас у них слабый пул арендаторов, его нужно менять. То, что поиском арендаторов займется Colliers,— хорошо, консультант уже имеет опыт смены концепции торгового центра 'Пирамида', который купила британская 1849 Plc. После смены арендаторов 'Пирамида' смогла увеличить посещаемость и доходы от аренды",— отметил он.