Самая мобильная сделка
$400 млн
по оценкам аналитиков, заплатит компания ANN, контролируемая Александром Мамутом, за лидера российского рынка по продаже мобильных телефонов — компанию "Евросеть". Еще около $850 млн у новых владельцев уйдет на погашение долгов компании. Примечательно, что 5000 точек продаж "Евросети" принесли бывшим хозяевам Евгению Чичваркину и Тимуру Артемьеву в 2007 году $3,6 млрд выручки.
Самый печальный альянс
$1 млрд
превысили долги авиакомпаний альянса AiRUnion за авиационный керосин. AiRUnion, который его частные акционеры братья Абрамовичи планировали сделать крупнейшим конкурентом "Аэрофлота", стал первой и самой серьезной жертвой кризиса на рынке авиатоплива. К началу октября три из пяти компаний альянса — "Самара", "Омскавиа" и "Сибавиатранс" — уже потеряли лицензии, две другие — "Красэйр" и "Домодедовские авиалинии" — лишатся их 30 октября.
Самый технологичный концерн
10 июля президент Дмитрий Медведев подписал указ о формировании уставного капитала "Ростехнологий", предусматривающий передачу госкорпорации акций более 400 предприятий. Чтобы получить подпись президента, главе "Ростехнологий" Сергею Чемезову потребовалось более полугода: еще в декабре 2007 года он передал в правительство первый список активов, содержавший около 250 ФГУПов и ОАО. С тех пор этот перечень несколько раз пересматривался: первоначально увеличился до 600 предприятий, потом был сокращен из-за возражений тогдашнего первого вице-премьера Сергея Иванова, Минэкономразвития и Минфина. Но Сергей Чемезов смог отстоять свой вариант создания "Ростехнологий", хотя ему пришлось согласиться, что государство будет иметь право вето при принятии решений в оборонных холдингах. Согласно итоговому варианту указа, в крупнейшую военно-промышленную империю войдут 426 предприятий — 180 ФГУПов и доли в 246 акционерных обществах. Предварительная оценка активов госкорпорации — $18-20 млрд.
Самый сговорчивый нарушитель
В середине августа Федеральная антимонопольная служба признала группу компаний "Мечел" нарушителем закона "О защите конкуренции". Дело о злоупотреблении доминирующим положением было возбуждено 15 июля по обращению Магнитогорского металлургического комбината, "Алтай-кокса" и Новолипецкого металлургического комбината. А 24 июля премьер Владимир Путин резко атаковал "Мечел", заявив, что группа экспортировала сырье через офшорные компании по ценам вдвое ниже, чем на внутреннем рынке, и поручил ФАС расследовать дело. Эта критика вызвала обвал котировок "Мечела", а следом и других компаний. После этого глава ФАС Игорь Артемьев заявил: "Если кто-то у нас сегодня не понимает, что вывозить всю продукцию за рубеж, разрушая российскую экономику и при этом не выплачивая налоги,— просто махинация, то, я думаю, наказание должно быть обязательно". Однако "Мечел" стал активно сотрудничать с ФАС, в результате чего штраф составил лишь 5% от оборота в 2007 году (797,74 млн руб.), а не максимальные 15%, как допускает КоАП.
Самый перспективный контракт
10 сентября, на неделю раньше назначенной Роснедрами даты подведения итогов конкурса по одному из крупнейших в мире Удоканскому медному месторождению с запасами около 19,7 млн т, победителем было названо ОАО "Михайловский ГОК", входящее в холдинг "Металлоинвест" Алишера Усманова. Победа "Металлоинвеста" стала неприятным сюрпризом для конкурента — консорциума "Русская медь", интересы которого представлял президент ОАО "Российские железные дороги" Владимир Якунин. "Металлоинвест" рассчитывает ввести в строй комплекс мощностью 474 тыс. т катодной меди в год уже в 2016 году, потратив $4,2 млрд, тогда как "Русская медь" обещала 210 тыс. т в год в течение 25 лет при вложениях $1,9 млрд. Но Алишер Усманов опередил Владимира Якунина в главном: он на день раньше успел встретиться с президентом Дмитрием Медведевым. В день решения комиссии господин Якунин еще беседовал с ним, когда Роснедра сообщили, что победил "Металлоинвест".
Самое неожиданное приглашение
В конце июля владелец холдинга "Интеррос" Владимир Потанин преподнес рынку сюрприз, пригласив руководителя Федерального агентства по туризму Владимира Стржалковского на должность главы ГМК "Норильский никель", около 30% которого контролируется холдингом. До сих пор крупные бизнесмены не звали чиновников из непрофильных структур управлять многомиллиардными активами, и в этом отношении приглашение господина Потанина беспрецедентно. Показательно, что Владимир Стржалковский, с 1991 года трудившийся в турбизнесе, а с 1999 года — в сфере его регулирования, не имел не только опыта руководства крупным горно-металлургическим комбинатом, но и вообще никакого опыта работы в металлургии. Зато господин Стржалковский, служивший в КГБ вместе с Владимиром Путиным, считается хорошим знакомым премьера. Оставивший регулирование туризма ради добычи никеля, бывший чиновник был избран гендиректором ГМК 8 августа на заседании совета директоров "Норникеля". Против избрания господина Стржалковского голосовали представители второго крупнейшего акционера "Норникеля" — контролируемой Олегом Дерипаской ОК "Русал" (владеет 25% плюс одна акция), поставившие под сомнение профессиональную компетентность экс-чиновника, но взять верх им не удалось.
Самый громкий прокол
В конце сентября стало известно, что давно ожидаемое слияние холдингов Amtel-Vredestein (A-V) и ОАО "СИБУР — Русские шины" (СИБУР-РШ), которое должно было стать крупнейшей сделкой за всю историю российского шинного рынка, не состоится. Предполагалось, что A-V проведет допэмиссию, которую нефтехимический холдинг СИБУР оплатит 100% акций СИБУР-РШ. СИБУР получил бы 60% акций объединенной компании, а остальное досталось бы миноритариям A-V. Однако 30 сентября, когда стороны должны были окончательно договориться о слиянии, переговоры прекратились. Стало ясно, что размещение акций A-V сорвалось, а в условиях кризиса ликвидности СИБУР-РШ не рискнул взять на себя долг предполагаемого партнера, уже в конце 2007 года составлявший $800 млн. Так A-V оказался перед угрозой банкротства. А в начале октября A-V из-за нехватки оборотных средств остановил заводы, фактически прекратив выпуск шин в России.
Самое крупное падение доходов
98%
составило сокращение годового дохода (до $1 млн) известного производителя джинсовой одежды Levi Strauss. Как сообщила компания, падение отразило заметное сокращение спроса на продукцию, а также целый ряд других факторов, в том числе проблемы с новой компьютерной системой компании, приведшие к задержкам поставок продукции в США.
Самый крупный штраф
€38,6 млн
Такова сумма штрафа, наложенного судом во Франции на крупнейший в мире интернет-аукцион e-Bay по иску ведущего производителя товаров роскоши — французской компании LVMH. В исковом заявлении интернет-компания обвинялась в пособничестве продажам поддельных товаров марок, входящих в LVMH. Напрасно e-Bay доказывал, что не в состоянии контролировать все, что люди выставляют на продажу на аукцион. Сумма иска была снижена, однако сам иск был удовлетворен.
Самое чудесное спасение
Одной из старейших национальных авиакомпаний в Европе — итальянской Alitalia — удалось сохранить жизнь. Компания, которая с 1999 года не приносила прибыли, а в последние несколько месяцев ежедневно несла убытки в €2 млн, была на грани закрытия. Попытки спасти гордость итальянского гражданского воздухоплавания предпринимались неоднократно. Однако всякий раз потенциальные инвесторы (среди них была, кстати, и российская авиакомпания "Аэрофлот") отказывались от намерения стать акционерами либо из-за непрозрачности сделки, либо из-за опасений, что не смогут совладать с влиятельными профсоюзами. Сокращение расходов (увольнения, выделение неприбыльных операций и т. д.) было одним из главных условий участия инвесторов в планах по спасению авиакомпании. Очередной консорциум инвесторов дважды официально заявил об отказе продолжать переговоры с профсоюзами, а государственная комиссия по гражданской авиации уже назвала дату отзыва лицензии Alitalia на осуществление полетов. Как заявил один из бывших менеджеров компании, ее могло спасти только чудо. И это чудо произошло. Буквально за несколько часов до прекращения действия лицензии компании инвесторы и профсоюзы договорились. Alitalia получила возможность функционировать.
Самое крупное сокращение штата
В начале июля германский концерн Siemens AG объявил о предстоящем масштабном сокращении штатов. Согласно заявлению пресс-службы концерна в Мюнхене, по всему миру будет сокращено 16 750 рабочих мест, что соответствует примерно 4% всех сотрудников концерна. Главной причиной сокращения в концерне называют желание максимально упорядочить свои операции в условиях мирового кризиса. Концерн намерен отказаться от дублирующих друг друга структур, продать или закрыть неприбыльные или не ключевые предприятия и выйти из некоторых сфер деятельности. По словам сотрудника пресс-службы, 5250 рабочих мест будет сокращено в Германии, остальные — по всему миру. Менее всего сокращение коснется людей, непосредственно занятых на производстве. Из 16 750 сокращаемых рабочих мест 12 600 — административные должности. Планы по сокращению рабочих мест — часть глобальной программы сокращения расходов, которую сейчас реализует концерн. Задачей программы объявлено сокращение расходов на €1,9 млрд к 2010 году.
Ключевое банкротство
15 сентября один из крупнейших инвестбанков мира, американский Lehman Brothers, объявил о своем банкротстве. Из-за проблем на финансовых рынках с начала этого года банк понес $6,5 млрд убытков, а его котировки снизились на 95%. В конце августа — начале сентября, когда стало понятно, что Lehman Brothers не сможет самостоятельно преодолеть последствия финансового кризиса, он начал переговоры о привлечении стратегического инвестора. Сообщалось об интересе к Lehman Brothers со стороны Bank of America, британского Barclays и корейского Korea Development Bank, но все они в конце концов отказались от инвестирования средств в Lehman Brothers. Банкротство Lehman Brothers в середине сентября стало одной из причин серии мощнейших обвалов на фондовых рынках всего мира и заставило власти многих стран принимать экстренные меры по спасению своих финансовых рынков, в том числе путем предоставления повышенных государственных гарантий сохранности по банковским вкладам граждан. Крах Lehman Brothers также привел к тому, что два оставшихся крупнейших инвестбанка США — Goldman Sachs и Morgan Stanley — 21 сентября объявили о пересмотре своего юридического статуса, став обычными банковскими группами, что дает им возможность развивать розничные банковские операции и получать больше государственных кредитов. Таким образом, в США больше не осталось классических инвестбанков, создание которых началось сразу после Великой депрессии.
Самое пенное объединение
13 июля американский пивоваренный концерн Anheuser-Busch и бельгийская компания InBev объявили о слиянии, которое стало крупнейшим в истории пивоваренного рынка. В рамках сделки InBev приобретет Anheuser-Busch за $52 млрд. Предложение о покупке Anheuser-Busch бельгийцы сделали еще в июне, но первоначальная цена $46 млрд не устроила руководство американского концерна. Против продажи иностранцам производителя легендарного американского пива высказался даже Барак Обама: "Будет стыдно, если Bud (один из ключевых брендов Anheuser-Busch.— "Власть") станет владеть иностранная компания". Однако после того, как бельгийцы подняли цену предложения на $6 млрд, руководство Anheuser-Busch сняло свои возражения.
InBev и Anheuser-Busch договорились о слиянии в чрезвычайно сложных условиях финансового кризиса и острого дефицита заемных средств. Объединенная Anheuser-Busch InBev станет мировым лидером в пивоваренной отрасли — совокупный годовой объем производства составит примерно 460 млн галлонов пива, выручка — около $36,4 млрд. После завершения слияния компания займет ведущие позиции на пяти основных пивных рынках мира — в США, Китае, России, Бразилии и Германии.
Самый необычный продукт
Бушующий в мире финансовый кризис заставляет многие компании, даже весьма крупные, сокращать производство или отказываться от выпуска новых товаров и продуктов, опасаясь того, что даже самые необходимые услуги не будут востребованы. Однако кризис не испугал китайского бизнесмена Нинь Няня из города Шанхай, который предложил рынку тушки комаров по 6 юаней ($0,88) за штуку и за несколько дней заработал почти $9 тыс. Как заявил он сам, поначалу продажа комариных тушек была не более чем рекламным ходом, который он придумал для того, чтобы распропагандировать свой ювелирный интернет-магазин. "Убиты ручным способом. Могут использоваться в научных целях, как украшения и как предмет собирательства",— говорится в рекламе тушек. По словам бизнесмена, в первые несколько дней он продал более 10 тыс. единиц товара. Рекламный ход превратился в один из источников дохода. Теперь кроме непосредственной продажи комариных тушек бизнесмен получает деньги от других интернет-компаний за размещение рекламы и ссылок на его сайте.
