Германская HeidelbergCement Group приобрела 75,1% акций ОАО "Воронежское рудоуправление". Эта покупка позволит немцам выйти в новые слабоконсолидированные сегменты рынка стройматериалов — производство стекольного песка, бетона и сухих смесей. Контролируя вместе с французской Lafarge и швейцарской Holcim до 80% цементного рынка Европы, Heidelberg в России производит в три раза меньше цемента, чем эти компании. Зато у конкурентов нет производств других стройматериалов.
HeidelbergCement Group консолидировала 75,1% акций ОАО "Воронежское рудоуправление", говорится в сообщении компании. Главный экономист ОАО "Воронежское рудоуправление" Ольга Грибанова подтвердила эту информацию. Стороны не раскрывают ни сумму сделки, ни ее детали. Источник "Ъ" в немецком холдинге говорит, что приобретенный пакет мог обойтись HeidelbergCement из расчета пяти размеров годовой выручки компании. По итогам 2007 года выручка ОАО "Воронежское рудоуправление" составила $11,216 млн, говорится в базе данных "СПАРК-Интерфакс". Таким образом, сумма сделки могла достичь $56 млн. По информации собеседника "Ъ", свою долю Heidelberg продал гендиректор ОАО "Воронежское рудоуправление" Николай Музылев и его семья (по данным отчета за первый квартал 2008 года, им принадлежало 55,84%), еще 19,26% выкуплены у миноритариев.
В Heidelberg утверждают, что ОАО "Воронежское рудоуправление" интересно им как владелец лицензий на месторождения сырья для производства цемента. Недалеко от месторождений холдинг планирует построить цементный завод мощностью 550 тыс. тонн в год. Пока компании в России принадлежит единственное производство в Ленинградской области — ОАО "Цесла" (в 2007 году произвело 848 тыс. тонн цемента). К 2011 году Heidelberg планирует увеличить свои цементные мощности в России до 7,6 млн тонн в год. Для сравнения: основной мировой конкурент Heidelberg — французская Lafarge в 2007 году, по собственным данным, произвела в России около 3 млн тонн, в планах французов строительство еще трех заводов суммарной производительностью 6,6-7,5 млн тонн. Российские мощности другого конкурента — швейцарского Holcim оцениваются в 3,5 млн цемента в год.
HeidelbergCement создана в 1874 году. 75% акций Heidelberg принадлежит немецкой Spohn Cement, 25% — в свободном обращении. В 2007 году выручка составила €11 млрд. Вчера капитализация группы на Франкфуртской бирже достигла €9,7 млрд.
Решение немцев построить новый завод в Воронежской области удивило участников рынка. "В Черноземье, где сейчас действуют три крупных предприятия — "Осколцемент", Подгоренский цемзавод (принадлежит "Евроцемент груп".— "Ъ") и Липецкий цемзавод, даже в самые сложные времена наблюдался профицит цемента",— отмечает вице-президент AG Capital Владимир Гузь. Впрочем, председатель совета директоров ОАО "Сухоложскцемент" Максим Сотников уверен, что Heidelberg больше заинтересована в добыче стекольного песка, огнеупорной и керамической глины, месторождения которых и принадлежат ОАО "Воронежское рудоуправление". "Спрос на эти товары только в Москве и Подмосковье в два-три раза превышает предложение",— говорит эксперт. Анализ прайс-листов поставщиков сырья "Бригады С" и Adventes показывает, что с начала года цены на стекольный песок увеличились на 30%, до 10-11 тыс. руб. за тонну, на огнеупорную глину — на 15%, до 16 тыс. руб. за тонну. Цены же на цемент с мая этого года упали на 25%, до 3,5 тыс. руб. за тонну.
Интерес Heidelberg к ОАО "Воронежское рудоуправление" не ограничивается новыми месторождениями. Как и многие европейские компании, немцы стараются выстроить полную цепочку производства: не только цемента, но и бетона и сухих смесей, уверены эксперты. Российским цементникам из-за высокой рентабельности их производств (в 2007 году рентабельность у ряда компаний достигала 50%) по большей части эти сегменты были неинтересны, говорит гендиректор Агентства строительной информации Евгений Ботка. "Объемы рынка сухих модифицированных смесей в 2007 году составил всего 5,3 млн тонн, или $1,6 млрд, при этом на все производство этого товара в стране ушло около 1,3 млн цемента, что сопоставимо с годовой мощностью одного среднего завода",— отмечает господин Ботка. По его словам, производство бетона из-за срока годности товара (время в пути около 40 минут) — специфический локальный бизнес и здесь практически невозможно стать игроком номер один в стране.