Замглавы Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) по энергетике, слияниям и поглощениям Павел Шацкий перешел в принадлежащее "Газпрому" ООО "Газоэнергетическая компания" (ГЭК). Рекомендацией топ-менеджеру стали полтора года безуспешных переговоров "Газпрома" и СУЭК о слиянии энергоактивов. Это первое кадровое назначение в начинающемся масштабном расширении штата ГЭК, которой передаются функции управления энергоактивами "Газпрома".
Вчера источник "Ъ" в "Кузбассэнерго" рассказал, что глава совета директоров компании Павел Шацкий, до недавнего времени занимавший должность замглавы СУЭК, "ушел работать в "Газпром"". Топ-менеджеры СУЭК и "Газпрома" неофициально подтвердили "Ъ", что господин Шацкий на днях назначен и. о. первого замгендиректора ГЭК. Сам топ-менеджер подтвердил "Ъ" факт своего назначения, но от дальнейших комментариев отказался. До сих пор Павел Шацкий также входил в составы советов директоров ОГК-6, ОГК-4 и ТГК-11 как представитель СУЭК. Председателем совета директоров "Кузбассэнерго" он проработал всего два месяца.
Как рассказал источник "Ъ" в СУЭК, Павел Шацкий активно участвовал в провалившихся переговорах по ее консолидации с энергетическими активами "Газпрома". "Он зарекомендовал себя крепким, дотошным переговорщиком, и ему сделали выгодное предложение",— пояснил менеджер СУЭК. В феврале 2007 года глава "Газпрома" Алексей Миллер и гендиректор СУЭК Владимир Рашевский подписали протокол о намерениях по созданию энергокомпании мощностью 23 тыс. МВт. Планировалось согласовать и завершить сделку в первом полугодии 2007 года. Но в апреле 2008 года партнеры сообщили, что она сорвалась.
Как пояснил "Ъ" источник в "Газпроме", приход господина Шацкого — лишь первое кадровое назначение из череды ожидаемого расширения штата ГЭК. В апреле 2007 года совет директоров монополии утвердил "Стратегию ОАО "Газпром"" в электроэнергетике", основными направлениями которой являются "повышение капитализации монополии за счет увеличения рентабельности капитала, оптимизации топливного баланса в стране и синергии газового и электроэнергетического секторов". В "Газпроме" уточнили, что управлять этим бизнесом должна ГЭК.
Как отмечает Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса", это уже третье переподчинение энергоактивов внутри "Газпрома". Сначала покупкой "Мосэнерго" и разработкой энергостратегии занимался Газпромбанк. В последние полтора года инициативу по управлению энергоресурсами перехватил "Межрегион-Энергосбыт", который возглавляет Денис Федоров — начальник управления развития энергетического сектора и маркетинга в электроэнергетики "Газпрома". После срыва переговоров с СУЭК монополия решила создать дочернюю "холдингообразующую компанию для консолидации и интеграции электроэнергетических активов". Эта роль и отведена ГЭК, гендиректором которой является Игорь Липский.
На балансе ГЭК находятся 99,2% акций ООО "Центрэнергохолдинг", владеющего 44,4% акций ОГК-2, 42,9% акций ОГК-6, 4,8% акций ТГК-13, 4,4% акций "Кузбассэнерго", 8,3% акций "Интер РАО ЕЭС", 4,4% акций Федеральной сетевой компании. В августе совет директоров "Газпрома" согласовал увеличение уставного капитала ГЭК путем внесения 53,47% акций "Мосэнерго" и 28,7% акций ТГК-1, а также приобретение ГЭК у "Газпрома" 17,7% акций ТГК-1.
Михаил Лямин из Банка Москвы считает, что в ближайшие полгода следует ожидать перевод на ГЭК небольших пакетов акций ТГК-11, ТГК-12 и ТГК-13. "Объединение компаний способно повысить уровень корпоративного управления генерирующих компаний, одновременно снизив административные издержки",— считает аналитик. Впрочем, по его мнению, миноритарии подконтрольных "Газпрому" энергокомпаний ощутят выгоду лишь в случае принятия решения об их полной консолидации предприятий с переходом на единую акцию.