Курская группа «Промресурс» Николая Полторацкого хочет до конца 2009 года построить более семи торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в центральной России, в том числе в Орле на 80 тыс. и Туле – на 100 тыс. кв. м. Аналитики оценивают размер вложений в $350-400 млн. Эксперты отмечают перспективность экспансии компании на слаборазвитые региональные рынки, но считают, что ТРЦ в Железногорске (29 тыс.) и Губкине (25 тыс.) могут не окупиться ввиду неготовности небольших городов к современным форматам.
ТРЦ «Европа» на 50 тыс. кв. м строится в Курске и небольшой, на 6 тыс., – в Воронеже. Однако самый масштабный проект группы «Промресурс» в рамках стратегии развития планируется реализовать в Туле. Шестиэтажный ТРЦ на 100 тыс. кв. м разместится на улице Дмитрия Ульянова, в западной части города. В концепции предусмотрено наличие гипермаркета «Европа» (6,4 тыс.), магазинов бытовой техники, одежды, обуви, детских и спортивных товаров, бижутерии и парфюмерии, гипермаркета строительных материалов, фуд-корта на 300-350 посадочных мест (четыре-пять кухонь), кинотеатра и боулинга.
Представитель сети ТРЦ «Европа» Алексей Касаткин вчера рассказал, что сейчас идут активные переговоры с потенциальными якорными арендаторами. «С большой вероятностью сразу в несколько строящихся ТРЦ, в частности в Курске и Губкине, войдет „М.Видео“», – уточнил господин Касаткин. Он не стал раскрывать объемы вложений в развитие сети ТРЦ «Европа», однако сообщил, что «Промресурс» рассчитывает окупить торговые центры в течение пяти-шести лет.
Сергей Фильченков, аналитик «Финама», оценил объем инвестиций в $350-400 млн. «В целом стратегию „Промресурса“ можно признать правильной – компания делает мощный рывок по выходу на слаборазвитые местные рынки. Думаю, группа достаточно легко сформирует пул арендаторов и будет получать от них доход», – отметил эксперт. Впрочем, он добавил, что решение «сажать» в ТРЦ свои гипермаркеты, а не приглашать арендаторов, выглядит неоднозначно. «Конкуренция в сегменте стабильно растет, и компания сразу ощутит давление со стороны федеральных операторов. К тому же, владея в городе всего одним продуктовым магазином, практически невозможно оказывать давление на поставщиков, чтобы иметь на прилавках демократичные цены. Ситуация, безусловно, приведет к снижению рентабельности, которая у гипермаркетов и так в три-четыре раза ниже, чем в девелоперском бизнесе. Она составляет 5-8%», – констатировал Сергей Фильченков.
Известно, что один из источников финансирования проектов группы «Промресурс» – кредиты Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) Сбербанка России. Соответствующую информацию вчера подтвердил Андрей Данцев, начальник отдела финансирования строительных проектов ЦЧБ Сбербанка. Господин Данцев заявил, что не сомневается в запуске всех заявленных проектов группы «Промерсурс» в срок. «Впрочем, у меня вызывает большие сомнения перспективность строительства ТРЦ в Губкине и Железногорске, поскольку, на мой взгляд, местный потребитель пока не готов к покупкам в столь масштабных комплексах формата „Европы“. Я не уверен, что „Промресурс“ сумеет окупить их в заявленные пяти-шестилетние сроки», – заявил господин Данцев.
Евгений Тимошинов