«Стиль управления – демократический»
Как в Воронеже прошло заседание Управленческой платформы имени Эйтингона
Управленческая платформа имени профессора Владимира Эйтингона, посвященная обсуждению актуальных вопросов развития Воронежской области, проводится с 2014 года. За это время она собрала более 4,5 тыс. участников, 180 экспертов из 30 регионов РФ
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Президентская программа существует с 1997 года и считается одной из наиболее успешных федеральных образовательных программ, которая объединяет управленцев из всех регионов страны
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В этом году организаторами платформы выступили правительство Воронежской области и Ассоциация выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В Воронежской области слушателями Президентской программы стали более 2 тыс. местных управленцев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Воронежский губернатор стал главным героем секции «Сила личности», в ходе которой, в частности, он охарактеризовал свой стиль управления как «демократический». «Надо не только уметь слушать, но и слышать. Уметь себя выводить из зоны комфорта при принятии решений»,- поделился советами при работе в команде глава региона
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В качестве примера оправданного риск-менеджмента Александр Гусев вспомнил, как готовился к встрече с президентом в 2018 году: «Я подумал, что можно было бы сейчас попросить разрешения открыть особую экономическую зону. Но к тому времени программа была закрыта. Меня начали отговаривать. Но я пришел, доложил, попросил, и все состоялось. Иногда нужно рискнуть»
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Говоря о своем управленческом становлении, господин Гусев отметил, что работа в руководстве «Воронежсинтезкаучука» научила его ответственности: «Я работал на специфическом предприятии, с непрерывным циклом производства и опасными объектами. Там нельзя было принимать решения с расчетом на то, что что-то может не получиться и это можно будет переделать. В работе на должностях мэра и губернатора масштаб принимаемых решений и ответственности за них стал еще серьезнее»
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Кульминацией форума можно считать сессию «Управленческий ринг», в ходе которой представители власти, общества, науки и бизнеса столкнулись в словесных баталиях
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Роль «рефери» во время «поединка» взял на себя ректор ВГУИТ Василий Попов, которому, впрочем, ни разу не пришлось вести победный счет
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В первом «раунде» (посвященном городской среде) генеральный директор АО «Домостроительный комбинат» Андрей Соболев от лица бизнеса заявил о «разрыве» между позициями застройщиков и власти при планировании крупных жилищных проектов, а именно – в части развития социальной инфраструктуры
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Господин Соболев, являющийся еще и депутатом гордумы Воронежа, предложил разработать региональную программу развития городской агломерации. Причем программа «должна идти снизу», от бизнеса и общественных организаций, а не от власти. Это, по мнению топ-менеджера, позволит выбирать наиболее грамотные и востребованные проекты
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Каждый бизнес-проект в сфере строительства должен увязываться с социальным и инфраструктурным. И за одним бюджетным рублем должны идти не менее 10 рублей частных, считает Андрей Соболев.
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В качестве примера девелопер привел проект застройки территории яблоневых садов Воронеже, где ожидаются «100 млрд руб. частных инвестиций». При этом вложения государства в социальную и транспортную инфраструктуру будут существенно ниже
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
От лица общества в том же «раунде» выступил местный историк Николай Сапелкин, который сравнил сегодняшний Воронеж с «постоянной осенью», хотя у города есть все ресурсы, чтобы стать «весной»
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Во втором «раунде», посвященном образованию, бизнес представлял наиболее статусный «боец», руководитель ГК «Ангстрем» Геннадий Чернушкин. По мнению господина Чернушкина, современная система образования вместо максимального раскрытия личности формирует очень узкие условия
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
«Мы не учим любить и уважать свою родину, в том числе и малую»,- считает бизнесмен. Он предложил представителям сферы образования «переходить от количества к качеству», чтобы «увеличивать прослойку думающих людей»
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В следующем раунде, посвященном здоровью, генеральный врач клиники «Олимп Здоровья» Виталий Иванов констатировал «очень низкую приверженность населения к здоровому образу жизни». При этом он отметил, что лишь в последнее десятилетие государство вернулось к идее диспансеризации
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
В одном из «раундов» власть на «ринге» представлял руководитель департамента государственного регулирования тарифов Воронежской области Евгений Бажанов
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Довольно уверенно держал «удар» на ринге и руководитель центра «Мой бизнес» в Воронеже Андрей Демидов
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Очень убедительным на «ринге» был от лица «науки» ректор Воронежской государственной академии спорта, депутат гордумы Александр Сысоев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев
Фото: Коммерсантъ / Олег Харсеев