Кимоно и тулуп

Японских женщин ограничивает высокая эффективность труда в стране

Несмотря на значительное сокращение «гендерного разрыва» в оплате труда в Японии в последние 25 лет, женщины по-прежнему проигрывают из-за принятой модели управления персоналом и культуры, основанной на вознаграждении за сверхурочную работу, говорится в исследовании Хары Хироми для Исследовательского института экономики, торговли и промышленности (RIETI). Хотя с 1990 по 2016 год индекс гендерного разрыва сократился с 40 до 27,8 пункта, разница в уровне оплаты труда между мужчинами и женщинами в Японии остается одной из самых высоких в ОЭСР (хуже ситуация лишь в Южной Корее и Эстонии). Сокращение происходило преимущественно за счет сглаживания неравенства в области человеческого капитала (например, в области образования), полагает исследовательница. В то же время в одной из самых развитых мировых экономик мира японки продолжают сталкиваться со «стеклянным потолком» и «липким полом»: карьерные высоты для них сильно ограничены, а их занятость на непрестижных и низкооплачиваемых работах непропорционально велика.
)