Острая медицинская недостаточность
№ 42 К каким осложнениям привела оптимизация здравоохранения
Острая медицинская недостаточность, только вот у кого? Повсеместно открываются частные медицинские центры. Заходишь, с порога тебя встречает внимательный и доброжелательный персонал. Никакая уборщица не махнет тебе тряпкой по ногам и не заорет: где бахилы? Грамотные, профессиональные врачи, все расскажут и покажут. Обследования на современном оборудовании, и главное — все без очередей. Согласен: все эти удобства стоят приличных денег и далеко не всем по карману. Но суть в другом. Прием частного врача в Сызрани стоит в среднем 700 рублей. В эту сумму входит зарплата врача, аренда помещений, отчисления и налоги и весь тот сервис, который мы получаем. В частной поликлинике работники получают достойную зарплату, и главное — она рентабельна и еще получает прибыль. Вопрос, почему? Одна из причин: в частной поликлинике один заведующий и один бухгалтер. Пример Сызранской городской поликлиники. Главный врач, а с ним четыре заместителя, четыре заведующих отделениями, 5-6 бухгалтеров, 4 программиста и прочей обслуги. Прием ведут 10 профильных и 10 участковых врачей. Так вот на 20 врачей как минимум 10 руководителей и около 20 хозяйственников. Из трех этажей большую часть одного занимает руководящий состав. И все они получают зарплату, и, кстати, зарплата главного бухгалтера не сопоставима с зарплатой участкового врача. Вопрос: где оптимизация расходов, где рентабельность?
Фото: Коммерсантъ / Александр Потапов