Насколько эффективен дистанционный формат работы

Количество сотрудников на удаленке сокращается. При этом больше трети россиян ради дистанционного формата готовы пойти на сокращение зарплаты. Такие результаты исследования представил сервис SuperJob. В июле число удаленщиков снизилось вдвое по сравнению с мартом и в четыре с половиной раза по сравнению с февралем, рассказала “Ъ FM” руководитель исследовательского центра SuperJob Наталья Голованова.

«Мы поняли, что россияне уже начинают скучать по дистанционному режиму работы. О готовности поступиться частью зарплаты ради удаленки сегодня сообщают даже чуть чаще, чем год назад. Тогда спрос на работу в дистанционном формате тоже был достаточно высок. Снизить свои зарплатные ожидания ради удаленной работы сегодня готовы в общей сложности 38% россиян.

По их расчетам, сокращение дохода будут компенсировать не только удобство графика, но и отсутствие расходов на транспорт, и питание вне дома. Ради удаленки каждый пятый согласен отказаться от 5% своих зарплатных ожиданий, каждый десятый — от 10%, снизить свои зарплатные ожидания на 15% готовы 2% опрошенных, на 20% и 25% — по 3%. 39% россиян говорят нам, что не согласны на меньшую зарплату ради работы удаленно. И традиционно тех, кто готов поступиться частью зарплаты ради удаленки, больше среди мужчин»,— говорит Голованова.

В начале пандемии HR-аналитики предполагали, что удаленка может значительно потеснить привычный формат работы. Однако ее эффективность оказалась ниже ожиданий, отмечает профессор Финансового университета Александр Сафонов: «Во-первых, пока не выработано эффективных управленческих технологий, которые позволяют осуществлять полноценный контроль всех бизнес-процессов на удаленке. Плюс есть риск утечки конфиденциальной информации. Во-вторых, невозможно визуально контролировать присутствие сотрудника на рабочем месте.

В-третьих, не все работники в состоянии эффективно отслеживать свой трафик, нахождение дома все равно сокращает эффективность. Четыре вида профессий, которые физически невозможно перевести на удаленный режим, — это водители, охранники, врачи, учителя — это порядка 20 млн человек. Кроме того, есть еще и много людей, которые участвуют в процессе обслуживания этих сотрудников и тоже не могут работать в дистанционном режиме. Сейчас идет сокращение численности занятых.

В стране кризис, соответственно, в первую очередь начинают увольнять вспомогательный персонал, происходит автоматическое сокращение числа людей, которые работают в этих условиях.

Еще в 2021 году были внесены поправки в ТК, которые расставили все точки над i, когда работодатели попытались снижать заработную плату тем кто, на удаленке. Так что данные о согласии на снижение зарплаты — это мотивы самих работников. Когда ведутся разговоры по поводу очень большой экономии на транспорте, еде, надо понимать, что это может быть характерно, например, для Москвы. В больших городах, когда люди приезжают из пригорода, трафик очень большой. Если речь идет о небольших городах, это вообще неэффективно».

По словам профессора Финансового университета Александра Сафонова, от 7% до 10% сотрудников обращается к работодателю с просьбой перевести их на удаленку. Однако о понижении зарплаты при этом речь не идет.

Новости в вашем ритме — Telegram-канал "Ъ FM".

Александр Рассохин