Стройными рядами
Сибирская сеть стройматериалов наращивает присутствие в Перми
Фото: Яндекс.Фото
DIY-сеть, основанная в Тюмени, активно завоевывает пермский рынок стройматериалов. В 2018 году сеть «Строительный двор» имела в Перми всего один магазин, но весной 2020 года расширилась до четырех торговых точек. В это время в России объявили всеобщий локдаун из-за пандемии коронавируса. Несмотря на экономические последствия пандемии, тюменская сеть за последние полтора года почти в десять раз нарастила число своих магазинов в Перми. Эксперты говорят, что спрос на стройматериалы у населения заметно вырос в пандемию — люди занялись ремонтом и строительством индивидуального жилья. Развитие «Строительного двора» также объясняется гибкостью регионального игрока, прямыми контактами с местными поставщиками и адаптацией к местным условиям.
За полтора года тюменская сеть магазинов стройматериалов «Строительный двор» почти в десять раз увеличила количество торговых точек в Перми. По данным сервиса 2ГИС, в 2018 году сеть стройматериалов (ООО «Строительный двор») насчитывала в Перми всего один магазин. Компания долго не наращивала свое присутствие в краевом центре, однако в апреле 2020 года в Перми работало уже четыре магазина сети. В декабре 2020-го в краевой столице действовало 18 магазинов «Строительный двор», а в октябре 2021-го — уже 38.
«Ъ-Прикамье» направил в «Строительный двор» запрос о дальнейших планах по развитию сети, однако к моменту публикации в компании на вопросы не ответили.
На сайте ООО «Строительный двор» сообщается, что торговлей стройматериалами сеть занимается с 1993 года. Известно, что сначала компания работала в качестве оптового поставщика стройматериалов, а в 2000-х годах начала развивать розничную сеть. Кроме того, компания также предлагает услуги строительных бригад и продает квартиры, в том числе в Прикамье. Сегодня группа насчитывает магазины в 19 городах России — в Москве, Екатеринбурге, Нижневартовске, Самаре, Краснодаре, Воронеже и других.
Сеть развивает общество с одноименным названием, зарегистрированное в 2010 году в Тюмени. Основным совладельцем сети считается Андрей Ташкеев. Учредителем ООО «Строительный двор» является ООО «Роса», принадлежащее Андрею и Евгению Ташкеевым, Алексею Гладкову, Анатолию Сюзеву, Сергею Белику, Андрею Кузюкову, Андрею Изгагину, Ксении Кисляковой и АО «Северстройсервис» (80%, основной собственник — Андрей Ташкеев). Уставный капитал компании — 500 тыс. руб.
Как ранее сообщал «Ъ-Прикамье» со ссылкой на INFOLine DIY Retail Russia Top, выручка «Строительного двора» за 2020 год составила 22,7 млрд руб.— это на 15% больше, чем в 2019 году.
Управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский отмечает, что продажа стройматериалов в России является широкоформатным и высокоприбыльным бизнесом. Сейчас в России функционирует примерно 1 тыс. разных универсальных сетей формата DIY, к которым относится и «Строительный двор». По словам аналитика «ФИНАМ» Алексея Коренева, в период пандемийных ограничений и последующего спада деловой активности DIY-направление показало быстрый рост не только в России, но и по всему миру. «Вынужденная работа многих граждан в удаленном режиме, временные отпуска, изменение графика труда у значительной части сотрудников привели к тому, что у людей появилось время и возможность начать ремонт или хотя бы закончить, наконец, некогда начатый. Помимо этого, ощутимо вырос спрос и на всю продукцию и услуги, связанные с возведением индивидуального жилья»,— замечает Алексей Коренев.
Господин Жарский из группы Veta обращает внимание, что «Строительный двор» по объему выручки и оборотам продаж входит в топ-10 игроков своего рынка. По данным INFOLine, в 2020 году тюменская сеть занимала восьмое место в этом рейтинге, уступая компаниям «Бауцентр», «Максидом», «Сатурн», «ВсеИнструменты», ОБИ, «Петрович» и Leroy Merlin. «Всего на самых крупных игроков приходится примерно 43% рынка, на котором наиболее сильный представитель — „Леруа Мерлен“. В среднем годовая выручка такого гиганта, как „Леруа Мерлен“, составляет около 300 млрд руб. „Строительный двор“ входит в число менее крупных сетей наряду с такими компаниями, как „Максидом“ или „ВсеИнструменты“ — их годовая выручка варьируется в размере от 13 до 75 млрд руб.»,— поясняет Илья Жарский.
Алексей Коренев из «ФИНАМ» подчеркивает, что в 2020 году наиболее высокие темпы развития получили региональные сети, не обладающие такими мощными ресурсами, как федеральные. При этом региональные сети способны развиваться за счет большей гибкости, прямых контактов с местными поставщиками, адаптации используемой бизнес-модели к местным условиям.
По словам Ильи Жарского, развитие сети магазинов в Перми в последние годы можно квалифицировать как часть стратегии группы по наращиванию объемов продаж в оптовом сегменте. «Строительный двор» имеет хорошие финансовые показатели и стабильные позиции в оптовых продажах, на которые приходится около 40% выручки. Это позволяет иметь оборотные средства для развития розничных точек, добавляет господин Жарский.