Москва не сразу строится
Пермский застройщик выходит на столичный рынок
«Орсо групп» приобрела земельный участок в Московской области. Территория площадью 1 га находится в Красногорском районе, в 30 км от центра Москвы. На этой площадке планируется построить ЖК на 15 тыс. кв. м, уже получен градплан участка. Глава «Орсо групп», а также опрошенные эксперты говорят, что московские строительные проекты намного доходнее пермских. К слову, доходность жилищного строительства в Перми сегодня составляет примерно 10%. Застройщики отмечают сложности, связанные с заходом на рынки других регионов, поэтому главное при этом — грамотно устроить работу на новом месте и создать эффективную команду.
Фото: Максим Кимерлинг, Коммерсантъ
Компания «Орсо групп» купила у ГК «ПИК» земельный участок в Красногорском районе Московской области. Как рассказал „Ъ-Прикамье“ гендиректор компании Михаил Бесфамильный, сделка состоялась 8 июля, площадь земельного участка составляет порядка 1 га, территория расположена в 30 км от центра Москвы. Здесь «Орсо групп» планирует возвести жилой комплекс переменной этажности площадью 15 тыс. кв. м. Компания уже получила градплан участка, сейчас начинается проектирование жилого комплекса. К продажам жилья девелопер намерен приступить в конце этого или начале следующего года.
«Красногорский район — активно развивающаяся территория, там строят жилье такие крупные компании, как „ПИК“ и „Самолет Девелопмент“»,— охарактеризовал местоположение нового земельного актива Михаил Бесфамильный. Собеседник подчеркнул, что строительный рынок Москвы и Московской области гораздо больше пермского. Средняя стоимость квадратного метра в Красногорском районе порядка 100 тыс. руб., и это жилье «совсем не бизнес-класса». «В Московском регионе застройщик сталкивается с теми же вопросами, что и здесь, но доходность там выше, поэтому есть желание реализовать на той территории свой проект»,— отметил гендиректор «Орсо групп».
Строительная компания «Орсо групп» была основана в 2013 году, в группу входит несколько дочерних обществ, совладельцами которых являются Михаил Бесфамильный и Валерий Смирнов. В настоящее время девелопер построил и ввел в эксплуатацию шесть домов, пять продолжают строиться. Среди завершенных проектов — ЖК «Пермские медведи» (ул. Рабочая, 9а, б, в), дом «Дружба» (ул. КИМ, 101), дом «Белка и Стрелка» (ул. Беляева, 9а), «Дом с бобром» (ул. Строителей, 37) и другие.
Красногорский район расположен в центральной части Московской области, в 2017 году был преобразован в городской округ Красногорск. В 2017 году население территории составляло более 200 тыс. человек. Согласно avaho.ru, среди застройщиков Красногорска числятся Группа «ПИК», СУ-155, Главстрой, Группа «Эталон», ДСК-1, ГК «Славянская» и другие.
Гендиректор АО «Стройпанелькомплект» (СПК) Виктор Суетин согласился, что московские строительные проекты намного доходнее местных, даже тех, что расположены в самом центре Перми. Особо глава СПК отметил, что московским девелоперам не приходится при превышении высотности домов перечислять в бюджет средства на обеспечение территории соцобъектами (в Перми такой платеж составляет 4 тыс. руб. с квадратного метра каждой квартиры). По оценке господина Суетина, рентабельность пермских строительных проектов составляет в среднем от 7 до 25–30%.
«В свое время я прорабатывал московский строительный рынок, в том числе Подмосковье. Сказать, что там все двери открыты, нельзя. Но на вторичном рынке на определенных условиях можно очень выгодно взять земельные участки и начать их застраивать. Я поддерживаю такие проекты (о заходе «Орсо групп» на московский рынок.— „Ъ-Прикамье“). Главное, грамотно десантироваться, организовать работу и иметь эффективную команду»,— высказался Виктор Суетин.
По словам гендиректора АО «Пермглавснаб» Владимира Занина, девелоперу всегда сложно зайти на иногородний строительный рынок, так как в каждом регионе свои нюансы и правила оформления и получения разрешительной документации, взаимодействия с подрядчиками и ресурсоснабжающими организациями. Отличаются и цены на производство работ. «Подыскивая субподрядчиков, надо знать, с кем можно работать, а с кем нельзя, кто надежный и обеспечит качество. Если мы в Перми имеем представление о большинстве подрядчиков, то в другом регионе все это надо изучать, либо везти туда своих, а это недешево»,— рассказал Владимир Занин.