На Российско-Казахстанском деловом совете Русская медная компания представила стандарт «Умная медь» в кадровой политике и социальной ответственности.

Заседание Российско-Казахстанского делового совета прошло 9 ноября в Челябинске в рамках XIV Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана. Мероприятие было посвящено роли бизнеса в развитии человеческого капитала. Вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова представила на встрече бизнес-стандарт «Умная медь» в контексте развития кадрового потенциала, реализации эффективной внутренней социальной политики и формирования кадрового резерва.

Группа «Русская медная компания» управляет 13 предприятиями в четырех регионах России, а также в Республике Казахстан. На производствах РМК занято порядка 8 500 сотрудников. При этом порядка 85% работников – жители территорий присутствия. Кадровая политика компании в регионах направлена на обеспечение конкурентоспособного уровня оплаты труда, обеспечение безопасных и комфортных условий работы, создание эффективной и долгосрочной системы мотивации сотрудников. Работники предприятий РМК участвуют в конкурсах профессионального мастерства, имеют возможность повысить квалификацию, получить дополнительную специальность прямо на предприятии.

Сотрудничество с ведущими профильными вузами и техникумами позволяет Русской медной компании формировать кадровый резерв не только для своих предприятий, но и металлургической и горнодобывающей отраслей в целом. Студенты вузов и техникумов имеют возможность получать именные стипендии от РМК, проходить практику на предприятиях Группы и осваивать самые современные передовые технологии от мировых лидеров.

В рамках внутренней социальной политики работники РМК имеют возможность оздоравливаться в санаториях-профилакториях (большую часть стоимости путевки оплачивает предприятие), заниматься спортом, вместе с членами семей участвовать в ежегодной масштабной корпоративной спартакиаде «Кубок РМК». Внутренняя социальная политика компании направлена не только на сотрудников, но и на членов их семей, а также ветеранов предприятий.

Особое внимание в РМК уделяют повышению качества жизни и развитию инфраструктуры территорий присутствия. На ремонт, реконструкцию и строительство социальных и других общественно значимых объектов в городах и поселках регионов России и Казахстана в 2014-2016 годах РМК направила порядка 1,164 млрд рублей.

Комментирует вице-президент РМК по кадровой политике и социальной ответственности Анна Шабарова: «Для РМК решение задачи развития человеческого капитала – это не только современные компетенции и профессионализм сотрудников. Мы стремимся создавать для персонала, членов семей работников и жителей территорий присутствия целый комплекс условий, которые позволяют успешно трудиться и жить в благоприятной среде».