Перспективы

Группа компаний "Инград" не новое имя на рынке: компания работает с 2012 года. Но в текущем году группа компаний оказалась чуть ли не самым заметным ньюсмейкером, объявив весной об объединении девелоперских компаний "Инград" и ОПИН под единым брендом "Инград" и активно наращивая девелоперский портфель. Новый сильный игрок ставит перед собой амбициозные планы и имеет для этого все ресурсы.

Из Подмосковья в Москву

"В ближайшие годы мы хотим войти в число крупнейших девелоперских компаний в столичном регионе,— ставит задачу Павел Поселенов, генеральный директор АО "Инград".— Но наша цель не размер, не место в рейтинге, а эффективность. Просто реалии рынка таковы, что эффективной может быть только компания с большим и диверсифицированным и по ценовым классам, и по локациям портфелем" — уточняет господин Поселенов.

И у компаний для таких громких заявлений есть все основания. Весной девелопер был признан одной из самых быстрорастущих компаний на первичном рынке. Компания несколько лет работает в области — в настоящее время "Инград" ведет строительство двух масштабных проектов комплексного освоения территории в Московской области: "Новое Медведково" и "Новое Пушкино".

А в 2016 году компания заявила о себе на рынке недвижимости столицы: началась реализация жилых комплексов "Петра Алексеева, 12А" и "Вавилова, 69А". В начале текущего года ГК "Инград" приступила к строительству ЖК "Михайлова, 31".

После завершения объединения до конца нынешнего года на различных этапах разработки и реализации в группе будут находиться 16 проектов, девелоперский портфель компании составляет 2,8 млн кв. м.

Помимо консолидации крупных земельных ресурсов и девелоперских активов обновленная компания ставит перед собой не менее амбициозные управленческие задачи, главная из которых повышение эффективности, открытость, прозрачность, социальная ответственность.

Задачи уже выполняются: финансовая отчетность ведется по стандартам МСФО, а к концу года компания станет публичным акционерным обществом. Важными составляющими бизнес-стратегии Павел Поселенов называет высокое качество проектов, соблюдение сроков строительства и создание комфортной среды для жителей. Так, к 1 Сентября в Мытищах была открыта школа, которую по праву можно назвать одной из лучших области, причем открыта она была с опережением срока на девять месяцев. "Нам приятно видеть, как в нашу школу, которую мы создавали с любовью, с радость идут дети, как довольны их родители",— говорит Павел Поселенов.

Качество продукта, его востребованность на рынке, репутация бренда и конкурентная цена — главное, над чем работает компания.

Сегодня в обновленном портфеле компании четыре новых проекта в разных районах Москвы. "Важным преимуществом крупного игрока является умение управлять несколькими проектами одновременно, даже если эти проекты в разных ценовых классах и локациях, на разных стадиях строительства. И мы это умеем,— говорит Павел Поселенов.— Поэтому мы запускаем, строим и продаем сразу несколько проектов, тем самым расширяя продуктовую линейку. Чем больше у нас будет ассортимент, тем больше потенциал для большой системной работы. Каждый наш проект имеет свое лицо, своего покупателя, каждый создавался так, чтобы он не конкурировал с другим по локации".

Спрос на Новые Черемушки

Продажи в одном из таких проектов — ЖК "Новочеремушкинская, 17" — начались в сентябре, еще три новых проекта будут выведены на московский рынок до конца года. Всего до конца года компания планирует вывести проекты совокупной площадью порядка 600 тыс. кв. м.

ЖК "Новочеремушкинская,17" — проект бизнес-класса. Его "одноклассник" — ЖК "Паршина, 10". Комплексы строятся в диаметрально противоположных концах старой Москвы — на юго-западе и на северо-западе. Оба проекта отличают уникальный облик, качественная авторская архитектура, дорогая отделка входных групп и индивидуальный ландшафтный дизайн, соответствующий месту и духу района.

ЖК "Новочеремушкинская,17" реализуется в Академическом районе столицы. Интерес к проекту был довольно высок, что показали предварительные закрытые продажи, которые начались в самом конце лета: всего за две недели практически без рекламы за счет накопившегося спроса было продано 10% квартир в этом проекте бизнес-класса.

"За две недели закрытых продаж мы собрали навес локального спроса и, выйдя в открытые продажи, ожидаем спокойную положительную динамику и по цене, и по скорости реализации",— говорит Анна Соколова, руководитель управления стратегии и маркетинга ГК "Инград". При высоких качественных характеристиках ЖК "Новочеремушкинская, 17" выгодно отличается демократичной ценовой политикой. При сопоставимой строительной готовности стоимость квартир в проекте в среднем почти на четверть ниже, чем в единственном конкурирующем ЖК Академического района. Судите сами: средняя цена квадратного метра в новостройках бизнес-класса ЮЗАО на текущий момент составляет 237,8 тыс. руб. В ЖК "Новочеремушкинская, 17" ценовой уровень ощутимо более привлекателен — 176,7 тыс. руб./кв. м. Средний бюджет покупки однокомнатной квартиры в новостройке бизнес-класса в ЮЗАО составляет 13,4 млн руб., двухкомнатной — 19,3 млн руб., трехкомнатной — 29,2 млн руб. Стоимость квартир в ЖК "Новочеремушкинская, 17" в среднем на 35-40% ниже, чем в округе, а "минимальный чек" покупки сегодня всего 7,3 млн руб. за 42,7 кв. м.

Проект расположен в семи минутах ходьбы от станции метро "Академическая" в престижном старом районе с единым социальным окружением. Он строится по проекту архитектурного бюро АПЕКС, который создал и сами здания, и дизайн входных групп. Комплекс будет состоять из четырех жилых корпусов переменной этажности от 18 до 20 этажей с благоустроенным двором без машин и подземным паркингом.

Количество квартир в проекте — 695, количество машино-мест — 591, очень хорошие цифры для сегодняшних столичных проектов. В комплексе будут и кладовые — крайне востребованная сегодня опция, особенно у владельцев двухколесного индивидуального транспорта, который скоро заменит автомобили (по крайней мере подготовиться к такому развитию событий заранее не мешает).

Из планировочных особенностей, которые отличают проекты настоящего бизнес-класса, стоит отметить пентхаусы с высотой потолков от 6 м и каминами. В продажу пентхаусы будут выводиться в самом конце. И тут стоит внимательно следить за ходом продаж — пентхаусов всего 27. Разнообразят продуктовую линейку и квартиры с остекленными террасами, и квартиры с увеличенной площадью остекления.

Как рассказывают в компании, одна из основных задач — конвертировать запросы рынка сразу же в планировочные решения, предлагая покупателям разнообразную квартирографию, квартиры с отделкой и без. И это вполне удается: в ассортименте достаточно небольших двух- и трехкомнатных квартир, доступных по цене, а есть четырехкомнатные — сегодня это достаточно дефицитный продукт на рынке.

Особого внимания заслуживают входные группы. "Мы очень долго работали над входными группами: на них клиенты обращают особое внимание,— рассказывает Ольга Кузнецова, заместитель коммерческого директора ГК "Инград".— Архитектурное бюро предложило нам три концепции, каждая из которых была с легендой. Та концепция, которую мы выбрали, называется "Черемуха". Связана она с тем, что в этом районе в XIX веке существовали четыре дворянские усадьбы. Именно их история и атмосфера создали легенду для входных групп и подъездов".

Для каждого подъезда разработаны оригинальные светильники, напоминающие цветы черемухи, в холлах будет много зелени, а на стенах разместятся абрисы персонажей из усадебной жизни.

На первых этажах комплекса расположится инфраструктура, в том числе учебный центр, оператор которого будет выбран позднее. Остальные помещения займут необходимые жителям сервисы и магазины: салоны красоты, аптеки и т. д. Возможно, их состав определят будущие жильцы. А может быть, кто-то из них и сам захочет стать собственником "бизнеса у дома". Сдать проект компания намерена в начале 2020 года.

Когда рядом парки

Вторым проектом бизнес-класса, который компания собирается вывести на рынок в ближайшее время — до конца года, станет ЖК "Паршина, 10". Проект расположен в Северо-Западном округе на противоположном от самого большого природного комплекса в этой части города, Серебряного бора, берегу канала. Из окон верхних этажей зеленый массив будет как на ладони, а пешком до Серебряного бора можно будет дойти за десять минут прогулочным шагом. У ЖК очень красивое архитектурное решение — классическое арочное остекление, мягкий цвет фасадов, специальные ниши для кондиционеров. В комплексе предусмотрены подземный паркинг, детский сад, закрытый двор, магазины на первых этажах.

До конца года в продажу у "Инграда" выйдут еще два комплекса, но уже комфорт-класса.

ЖК "Лесопарковая" расположен на Варшавском шоссе, вл. 170Е в 150 м от станции метро "Лесопарковая". Проект занимает довольно большой участок — 7,2 га, на котором будет построено более 75 тыс. кв. м жилой недвижимости с инфраструктурой. Застройка неплотная, что дает возможность разместить на участке зоны отдыха для жителей разных возрастов: от мала до велика. Также проектом предусмотрено облагораживание прилегающей к комплексу лесной территории, чтобы создать и жителям, и их соседям по району комфортные условия для прогулок.

Самая масштабная (и ранее не анонсированная) новинка года — ЖК "Картмазово". Комплекс комфорт-класса по проекту архитектурного бюро SPEECH будет построен в Новой Москве неподалеку от станции метро "Саларьево". Масштабы застройки впечатляют: на участке в 35 га появится десять жилых домов переменной этажности — 12-22 этажа. В рамках комплексного освоения территорий в новом микрорайоне будут работать школа на 800 мест, два детских сада, а также полный спектр бытовой и торговой инфраструктуры на первых этажах жилых домов.

Портфель компании будет постоянно увеличиваться, и поэтому для комфорта покупателей застройщик собрал их все в одном месте, в центре столицы на Садовом кольце, в шаговой доступности сразу от трех станций метро. Новый трехэтажный флагманский офис продаж компании "Инград" помимо современного интерьера и профессионального персонала обладает еще одним неоспоримым для современной Москвы преимуществом — собственным подземным клиентским паркингом.

Марина Иваницкая