Орловский Сбербанк укрепили технократом

Отделение готовится возглавить IT-специалист из команды Петра Колтыпина

Вакантную с октября 2016 года должность управляющего Сбербанка в Орловской области может занять бывший куратор IT Центрально-Черноземного территориального банка (ЦЧБ) Ярослав Скирта. 41-летний управленец построил карьеру в команде экс-председателя ЦЧБ Петра Колтыпина — начал в Северо-Кавказском банке, потом переезжал вслед за руководителем в Воронеж и Москву.

Фото: facebook.com

Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе ЦЧБ, кандидатура Ярослава Скирты сейчас находится на согласовании в Центробанке.Должность главы отделения Сбербанка в Орловской области стала вакантной в октябре 2016 года. Руководитель представительства Александр Закурдаев был назначен заместителем председателя ЦЧБ, курирующим розничный бизнес.

Ярославу Скирте 41 год. Его подробную биографию Сбербанк не публиковал. Судя по сообщениям финорганизации, он в 2009 году был и.о. директора управления банковских карт Северо-Кавказского банка (СКБ, в это время Петр Колтыпин был его зампредом), в 2011 году курировал в СКБ удаленные каналы обслуживания. В том же году господин Колтыпин возглавил территориальный банк. После того как председатель СКБ зимой 2014-го перешел на аналогичную должность в Центрально-Черноземный банк, господин Скирта стал его советником и управляющим IT-директором ЦЧБ. В феврале 2015-го Петр Колтыпин перешел на работу в центральный аппарат Сбербанка (туда же отправился и Ярослав Скирта) в статусе старшего вице-президента и куратора блока «Территориальное развитие», но через год вновь отправился в регионы — стал председателем Волго-Вятского территориального банка. ЦЧБ сейчас возглавляет экс-председатель Байкальского банка Сбербанка, выходец из силовых структур Владимир Салмин.

По данным Банка России на 1 декабря прошлого года, на профильном рынке Орловской области представлены семь отделений федеральных игроков. Банковский сектор региона в последние годы покидают как федеральные, так и региональные участники. Например, осенью 2015-го «в связи с реорганизацией структурного подразделения» закрыл свой офис в областном центре ВТБ. В феврале 2016-го единственный местный банк — небольшой «Церих» — потерял лицензию из-за нарушений законодательства и требований регулятора. Всего в 2016 году из области ушли четыре представительства федеральных игроков, следует из данных ЦБ. Их названия не раскрываются.

Даже с учетом невысокой конкуренции на региональном рынке Сбербанку приходится существенно меняться, чтобы окончательно избавиться от репутации «самого консервативного», отмечает зампред правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко: «Даже с учетом того, что конкуренция в Орловской области и в целом в банковской сфере стремительно сокращается вместе с числом финорганизаций, конкуренция за клиента только набирает обороты. Успешный банк должен быть не просто надежным, но и мобильным». «Именно информационные технологии и качество их работы сейчас либо выделяют банк среди конкурентов, либо отталкивают от него клиентов», — считает аналитик «Алора» Алексей Антонов. Он обратил внимание на то, что в Воронеже под руководством Ярослава Скирты было в 2,4 раза снижено суммарное время простоя банковской сети и в четыре раза уменьшилось количество инцидентов, связанных с ее неполадками.


Региональные банки Черноземья в 2016 году смогли нарастить активы

Совокупные рублевые активы семи банков, зарегистрированных в регионах Черноземья, по итогам 2016 года превысили 66,3 млрд руб. Об этом говорится в опубликованном Банком России январском обзоре рынка (годом ранее - около 65,7 млрд руб.). За прошлый год объем активов черноземных банков вырос на 0,9%. Наибольший показатель в макрорегионе зафиксирован в Липецкой области — 25,7 млрд руб. Он сформирован за счет Липецккомбанка (группа «Зенит»), чьи активы в 2016-м выросли на 0,8%. 20,7 млрд руб. — показатель Курской области, сформированный Курскпромбанком. Он за год нарастил активы на 10%. Три белгородских банка — Белгородсоцбанк Федора Клюки, старооскольский Агропромбанк Олега Клюки и Вэлтон банк Геннадия Бобрицкого — по итогам 2016 года отчитались об 9,8 млрд руб. активов (снижение на 4,9%). У Воронежской области на 1 января 2017-го регулятор зафиксировал 7,1 млрд руб. активов. Показатель работающего на московском рынке банка «Воронеж» вырос почти вдвое — на 45%. У Тамбовской области (Тамбовкредитпромбанк) 2,9 млрд руб. активов (снижение на 6,5%). «Нулевой» показатель у Орловской области, чей банк «Церих» лишился лицензии в начале прошлого года.

Сергей Калашников

Вся лента