«Чибис» долетел до банкротства

Крупнейшая торговая сеть Кузбасса просит признать себя несостоятельной

Система «Чибис», самая большая розничная сеть Кемеровской области, подала на банкротство. В компании обосновывают этот шаг наличием большой — свыше 6 млрд руб. — кредиторской задолженности. В настоящее время в сети работает более 100 магазинов различных форматов в Кемеровской области. Ритейлеры и аналитики рынка считают, что объекты «Чибиса» в случае их реализации могут быть интересны прежде всего федеральным сетям.

«Чибис» не справился с повышением кредитных ставок и сокращением покупательской активности

Фото: Станислав Соколов, Коммерсантъ

Признать ООО «Система „Чибис“» несостоятельным попросило в своем заявлении в арбитражный суд Кемеровской области 31 октября кемеровское ООО «Старт плюс», занимающееся, согласно регистрационным данным, оптовыми поставками чая, кофе, других продуктов. Заявление мотивировано наличием требования к должнику в размере 1,24 млн руб. Впрочем, у заявителя они появились не в качестве задолженности за произведенные поставки, они были приобретены у другого кредитора ООО «Система „Чибис“», новосибирского ООО «Торговый дом «Грация-Сибирь», взыскавшего свой долг за произведенные поставки товара в новосибирском арбитраже в марте прошлого года. 3 ноября, как следует из материалов картотеки арбитражных дел, ООО «Система „Чибис“» представило возражения на заявление ООО «Старт плюс» и попросило отказать ему в удовлетворении заявления. В возражениях было указано, что задолженность перед заявителем не превышает 300 тыс. руб., то есть, сумму, дающую согласно закону «О несостоятельности» право подавать заявление в суд о признании должника банкротом.

Первый магазин под маркой «Чибис» начал работать в Кемерове в 1992 году. Несколько лет назад в составе торговой сети группы, которая тогда принадлежала Александре Колесник и ее сыновьям Сергею и Якову, работало 180 магазинов в шести регионах Сибирского федерального округа от Иркутска до Новосибирска. На 1 августа 2015 года в сети, по данным ее сайта, работало 160 магазинов в Кемеровской и Томской областях, Красноярском крае и в Хакасии, однако, в настоящее время она насчитывает немногим более 100 магазинов, но только в Кемеровской области. По данным „Ъ“, в апреле нынешнего года контроль над активами группы за долги перешел к структурам Бинбанка.

При этом одновременно с возражениями ООО «Система „Чибис“» направило в кемеровский арбитраж свое заявление о признании несостоятельным, обоснованное «наличием требований кредиторов на общую сумму 6,165 млрд руб., невозможностью удовлетворения требований кредиторов в полном объеме в связи с недостаточностью у должника денежных средств». Вчера руководство ООО «Система „Чибис“» отказалось комментировать поданное компанией заявление о банкротстве и возможные перспективы его развития. Пресс-служба Бинбанка утверждает, что банк не получал контроля над «Чибисом».

Финансовый аналитик ГК «Финам» Алексей Вакуленко предположил, что долги «Чибиса» «стали следствием вложений в развитие сети, которые с повышением ставок на кредитном рынке и сокращением покупательской активности не удалось рефинансировать». Начиная с 2007 года, «Система „Чибис“» и созданное семьей Колесник в партнерстве с новосибирским Урса-банком (позднее МДМ-банк) АО «Система „Регионмарт“», была самой быстро растущей торговой сетью Кузбасса. Она собиралась стать крупнейшим ритейлером за Уралом. Если в конце 2006 года в составе компании было всего 64 магазина «Чибис» в формате «дискаунтер», то к концу 2010-го года в ее составе работало более 190 магазинов (супермаркеты, гипермаркеты и дискаунтеры) в шести регионах СФО. В рамках этой стратегии компания не только строила, но и приобретала. Например, в июле 2007 года «Регионмарт» приобрел томскую компанию «Сибирская копеечка» с 12 магазинами, в марте 2008-го года — иркутского ритейлера «Амик кэш энд кэрри» (29 магазинов). В 2009 году компания также приобрела некоторые из объектов обанкротившейся красноярской сети «Алпи», в 2010 году — 29 магазинов разорившейся кемеровский сети «Элис». Сокращение сети началось четыре года назад, когда в конце 2012 года компания продала контрольную долю в своих иркутских активах. Затем этот процесс продолжился, совпав с начавшимся с 2014 года падением розничного товарооборота в Кемеровской области на 10%, и на 13% — в 2015 году.

По оценке господина Вакуленко, кредиторы компании, «вероятно, не заинтересованы в ликвидации сети и получении низколиквидных активов, поскольку сейчас на рынке торговой недвижимости в регионе не самые радужные времена, и вариант с внешним управлением и реструктуризацией долгов может заинтересовать кредиторов». При реализации такого сценария сеть «Чибис» «сможет хотя бы частично выплачивать долги в долгосрочной перспективе».

Директор по развитию сети универсамов «Бегемот» (43 магазина в Кузбассе) Алексей Жиленков уверен, что торговые объекты «Чибиса» в случае их продажи на рынке «могут заинтересовать многие торговые компании, как местные, так и федеральные сети». «Нашей компании они тоже могут быть интересны. Все зависит от местоположения, потока покупателей»,— отметил он. По мнению вице-президента по торговле ХК СДС (в его составе работает сеть минимаркетов «СДС-маркет», а также три магазина в Кемерово и десять в Новокузнецке, Прокопьевске и Киселевске) Анастасии Танасюк, объекты сети «Чибис» могут заинтересовать в первую очередь федеральные розничные сети, «остальное будет еще долго предлагаться рынку». «Федеральные сети сейчас свою экспансию свели к минимуму, интерес к магазинам может возникнуть несколько позже — когда экономика возобновит рост»,— уверен Анатолий Вакуленко.

Игорь Лавренков, Кемерово

Вся лента