Головная структура тамбовского завода «накопила вопросы» к его бывшему гендиректору

Объединенная приборостроительная корпорация (ОПК) «Ростеха» по итогам аудита своей структуры — тамбовского завода «Ревтруд» (выпускает средства связи) — выявила «серьезные проблемы» в его управлении и экономике. Они якобы сформировались в 2011-2013 годах, до того как в 2014-м завод вошел в ОПК в составе воронежского концерна «Созвездие». Руководство ОПК не исключает, что обратится в надзорные органы с жалобой на действия экс-гендиректора завода Леонида Гребенюка. Эксперты считают причинами критики желание ОПК дистанцироваться от неудач и «чистки» в «Ростехе».

Информацию о проблемах в АО «Тамбовский завод “Ревтруд”» на днях распространила пресс-служба ОПК. «В период 2011-2013 годов на предприятии сформировался критический уровень убытков, общая сумма долгов перед поставщиками и банками превысила 1 млрд руб., — следует из сообщения ОПК. — Огромная долговая нагрузка дестабилизировала работу завода, который на протяжении уже нескольких лет оказался лишен оборотных средств и расходует всю прибыль на выплаты кредиторам. На предприятии хронически задерживается зарплата, задолженность перед работниками и по налоговым платежам составляет почти 150 млн руб.».

Но эти сложности ОПК заметила не сразу. «В 2014 году предприятие вошло в состав корпорации, в прошлом году мы завершили аудит и обнаружили серьезные проблемы в управлении и экономике ТЗ “Ревтруд”, — пояснил первый заместитель гендиректора ОПК Максим Василевский. — Выяснилось, что в течение ряда лет предприятие не обеспечивалось заказами, при этом не принимались адекватные меры по снижению издержек. В результате возникли катастрофические убытки, которые финансировались за счет заемных средств. Фактически предприятие жило в долг и до сих пор расплачивается за халатные действия конкретных лиц. Мы не исключаем возможности обращения в надзорные органы с просьбой дать правовую оценку действиям бывшего руководства завода. Однако главное для нас сейчас — стабилизировать работу ТЗ “Ревтруд”, не допустить его банкротства и сохранить уникальный рабочий коллектив». «Гендиректор вроде бы действовал в рамках своих полномочий, — пояснили „Ъ“ в пресс-службе ОПК. — Но важно другое — насколько его управление было эффективным. У нас есть претензии, и очень хочется с него спросить. Как именно — изучаем возможности. Пока об уголовной составляющей в его деятельности судить сложно».

Леонид Гребенюк руководил тамбовским заводом с декабря 2006 года и был снят с должности после завершения аудита ОПК в январе 2016-го. Сейчас он, по данным „Ъ“, занимает должность советника временного гендиректора Артема Бутова. Вчера господин Гребенюк предпочел подробно не комментировать деятельность предприятия: «Контракты, конечно же, были, но были и хорошие, и плохие. Я не хочу разжигать конфликт и продолжаю работать».

По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2011-2013 годах завод выиграл 18 конкурсов, общая сумма контрактов по ним составила 330,43 млн руб. — в основном на ремонт и модернизацию командно-штабных машин, поставку средств связи и стрельбищного оборудования для Минобороны, внутренних войск МВД и МЧС. Выручка завода в 2011 году составила 1,88 млрд руб., в 2012-м — 1,29 млрд руб., в 2013-м — 485,66 млрд руб.; чистая прибыль — 16,2 млн руб., 18,6 млн руб. и 848 тыс. руб. соответственно. После вхождения в состав ОПК завод выиграл 46 конкурсов суммарно на 1,36 млрд руб., а в номенклатуру поставок добавились, в частности, ремонтные мастерские. В результате выручка по итогам 2014 года выросла до 2,27 млрд руб., чистая прибыль составила 15,86 млн руб., более поздние финпоказатели не раскрываются. Краткосрочная кредиторская задолженность по итогам 2014 года составила 661 млн руб., в 2013-м превышала 1,3 млрд руб.

ОПК вводит на заводе «Ревтруд» ряд антикризисных мер. Все четыре тамбовских предприятия корпорации («Ревтруд», «Октябрь», «Тамбоваппарат» и «Эфир»), также входящие в концерн «Созвездие» и производящие системы связи и радиоэлектронной борьбы, объединяются в кластер с единым управлением. Площадки «Ревтруда» и «Эфира» планируется переориентировать на проведение ОКР и производство микроэлектронных компонентов для аппаратуры. На мощностях «Тамбоваппарата» собираются создавать отдельные блоки для техники. До 2020 года на модернизацию предприятий кластера предполагается направить 4 млрд руб. Как пояснил Максим Василевский, сейчас прорабатываются вопросы реструктуризации долгов завода, расширения товарной линейки и рынков сбыта, снижения издержек: «По итогам 2016 года планируется на 25% снизить уровень банковской задолженности ТЗ “Ревтруд” и в три раза увеличить показатели его чистой прибыли».

Директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов предположил две возможные причины внезапной критики ОПК руководства тамбовского завода: «Завод “Ревтруд” входит в концерн “Созвездие”, тот, в свою очередь, — в ОПК, а корпорация является структурой “Ростеха”. В таких интегрированных структурах головные компании часто приписывают успехи себе, а в недостатках винят предприятия. Вторая возможная причина такой активности — усиление контроля за расходованием средств на оборону в условиях бюджетного дефицита».

Источник „Ъ“ в оборонной отрасли отметил «тенденцию к зачистке руководителей в “Ростехе”»: «В октябре прошлого года сменилось руководство холдинга “Швабе”, в начале марта 2016 марта — гендиректор “Росэлектроники”. Стремление оправдать недочеты может быть элементом аппаратной борьбы и желанием отсрочить вопросы со стороны руководства “Ростеха” — всех сразу снять не получится».

Олег Мухин