По информации "Ъ", подведены итоги повторного конкурса на санацию банка "Советский". Агентство по страхованию вкладов выбрало в качестве победителя Татфондбанк, но его должен утвердить еще и ЦБ. Выбор санатора не выглядит бесспорным с учетом его не самых блестящих финансовых показателей и наличия уже одного санационного проекта. Впрочем, переварить "Советский" Татфондбанк в состоянии, а ЦБ со своей стороны обещал усилить контроль за качеством санационных процессов.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Как стало известно "Ъ", 29 февраля Агентство по страхованию вкладов (АСВ) подвело итоги конкурса на санацию банка "Советский", прошедшего 17 февраля. По сведениям "Ъ", победителем стал Татфондбанк. В финале конкурса участвовали четыре банка — "Российский капитал", Татфондбанк, МТС-банк и СКБ-банк. По информации источников "Ъ", Татфондбанк сделал самое выгодное ценовое предложение — 11,8 млрд руб. Максимальная сумма, определенная АСВ на этот проект, по словам источников "Ъ", составляла 13,6 млрд руб., правда, с оговоренной возможностью впоследствии увеличить сумму еще на 4 млрд руб. при ухудшении качества активов или обнаружении внебалансовых активов (см. "Ъ" от 19 февраля).
Сначала желающих поучаствовать в конкурсе было более восьми банков, рассказывали источники "Ъ". Однако перед конкурсом количество желающих сократилось вдвое, отчасти, по сведениям "Ъ", из-за рекомендаций ЦБ относительно того, что не стоит увеличивать количество санируемых банков, если банк уже выступает санатором. Некоторых желающих отпугнуло требование о предоставлении бизнес-плана, ведь времени на полноценный due diligence не было.
Татфондбанк уже второй санатор, которого АСВ выбирает для "Советского". Первым в ноябре 2015 года был "Ренессанс Кредит", однако его кандидатуру не утвердил ЦБ. Татфондбанк победил уже в рамках новой схемы отбора санаторов, когда участники конкурса не просто подавали ценовую заявку, но и составляли бизнес-план для санируемого банка. Но и здесь последнее слово за ЦБ. По словам собеседников "Ъ", в конкурсной комиссии был представитель ЦБ, что повышает шансы на утверждение Татфондбанка. В ЦБ традиционно не комментируют действующие банки. В АСВ не ответили на запрос "Ъ".
Выбор санатора при недавно объявленных ЦБ мерах по ужесточению требований к качеству банков-санаторов не выглядит бесспорным, считают эксперты. "У Татфондбанка довольно слабые показатели по ликвидности, из-за чего наше агентство осенью прошлого года снизило банку рейтинг,— отмечает аналитик Moody's Мария Малюкова.— На тот момент доля ликвидных активов (без учета заложенных по репо) составляла только 11%, а комфортный уровень — около 20%. На 1 февраля, согласно отчетности банка, Н2 (норматив мгновенной ликвидности) также был на низком уровне — 21,6% при минимуме 15%. У банка достаточно концентрированная депозитная база, и когда происходит изъятие средств крупного клиента, показатели ликвидности очень волатильны". По ее словам, опасение вызывает тот факт, что около 50% корпоративного портфеля — это необеспеченные ссуды, также рискованно то, что 19% кредитного портфеля — это кредиты финансовому сектору, который сейчас относится к наиболее рискованным сегментам. Качество активов банка также довольно низкое — по МСФО за первое полугодие 2015 года доля просроченных более чем на 90 дней и реструктурированных ссуд составила 14,3%, отмечает она. В среднем по системе, по экспертным оценкам, этот показатель находится в пределах 10%.
Несмотря на не самое сильное финансовое положение победителя конкурса, он способен переварить новый объект санации, указывают эксперты. "В целом масштаб "Советского" вполне адекватен ресурсам и возможностям Татфондбанка (Татфондбанк занимает 42-е место по размеру активов в рейтинге "Интерфакса" на 1 января 2016 года, "Советский" — 134-е.— "Ъ"),— считает управляющий партнер НАФИ Павел Самиев.— Однако основной вопрос — насколько просто будет проходить процесс санации в условиях изменения процедуры контроля за ней со стороны ЦБ. Возможно, именно на этом примере уже с первых шагов будет как раз отрабатываться новый жесткий формат мониторинга". Хотелось бы еще увидеть и критерии успешной санации, какие-то KPI, и их можно тоже применить уже с ближайших санаций, заключает он.