Работодатели ищут навыки
Почему соискателям труднее опираться только на опыт и должность
Рынок труда постепенно уходит от модели, в которой карьера строилась вокруг одной профессии, фиксированной должности и понятной карьерной лестницы внутри компании. Работодатели все чаще оценивают сотрудников не только на основе опыта работы и названия позиции, но и по конкретным навыкам, способности быстро осваивать новые задачи и работать на стыке нескольких функций. Этот сдвиг фиксируют международные и российские отраслевые исследования 2025–2026 годов. Для соискателей это означает изменение правил найма.
Фото: iStock
Фото: iStock
Логика, в которой нужно получить образование, накопить стаж в одной профессии, двигаться по понятной карьерной лестнице и предъявлять работодателю прежде всего название предыдущей должности, на современном рынке труда перестает работать. Диплом, стаж и профессия не перестали иметь значения. В инженерных, медицинских, производственных и других регулируемых сферах формальная квалификация по-прежнему остается базовым фильтром. Но теперь компании все чаще оценивают кандидата и по тому, какие задачи он способен решить сейчас и насколько быстро сможет перестроиться под новые требования. Речь идет о владении инструментами, способности работать с данными и управлять процессами, взаимодействовать с разными командами и людьми, быстро осваивать новые технологии и доводить задачу до результата.
Эти изменения отражают актуальные международные отраслевые исследования. В январском докладе LinkedIn Building a Future of Work That Works говорится, что глобальный найм остается на 20% ниже допандемийного уровня, а переходы работников между компаниями находятся на минимуме за десять лет. По мнению LinkedIn, 70% навыков, используемых в большинстве профессий, изменятся к 2030 году под влиянием технологий и искусственного интеллекта. Но аналитики подчеркивают, что замедление найма объясняется не только искусственным интеллектом, большую роль играют макроэкономическая неопределенность и осторожность компаний. Для соискателей рынок стал жестче, а ценность узкой специализации без дополнительных навыков снижается. В докладе отмечается быстрый рост спроса на сотрудников, способных совмещать несколько типов задач — например аналитических, управленческих и цифровых, — на фоне необходимости более гибкого распределения функций внутри команд и быстрой адаптации к изменениям.
Deloitte в Global Human Capital Trends 2026, подготовленном при участии Oxford Economics, пишет, что 72% руководителей называют скорость и гибкость своей основной конкурентной стратегией на ближайшие три года. В исследовании говорится, что компании сталкиваются с ситуацией, когда традиционные организационные модели перестают успевать за изменением технологий, работы и требований бизнеса. Deloitte описывает этот процесс как переход «от статичных планов к динамической координации», при котором компании стараются быстрее перестраивать работу, навыки сотрудников и взаимодействие команд под меняющиеся задачи. При этом только 6% компаний считают, что действительно продвинулись в создании такой адаптивной модели организации труда.
Этот сдвиг постепенно меняет язык рынка труда. В декабре 2025 года Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в исследовании «Навыки на российском рынке труда: новые данные обследования рабочей силы» обратил внимание на важное изменение в российской статистике: в обследование рабочей силы Росстата впервые был включен отдельный блок вопросов о навыках, используемых в работе. Навыки разделяются на профессиональные, базовые и универсальные. Последние, как отмечает ВШЭ, «могут использоваться в широком спектре профессий и легко переноситься с одного рабочего места на другое». Само появление такого блока в официальной статистике показывает, что рынок труда начинают анализировать не только по профессиям и уровню занятости, но и по структуре навыков.
Для соискателей особенно важным становится изменение самих карьерных траекторий. Brookings Institution в исследованиях 2025–2026 годов о влиянии искусственного интеллекта на рынок труда пишет, что проблема связана не только с возможным исчезновением отдельных профессий. Более существенный эффект, по мнению исследователей, связан с изменением привычных карьерных траекторий — последовательностей позиций, через которые сотрудники раньше постепенно переходили к более высокой квалификации и доходу. Brookings обращает внимание на то, что искусственный интеллект способен менять механизмы карьерного продвижения и требования к промежуточным ролям.
Всемирный экономический форум в Future of Jobs Report 2025 описывает схожий процесс на уровне мировой экономики. Доклад основан на опросе более 1000 работодателей, представляющих свыше 14 млн работников в 55 экономиках мира. По оценкам ВЭФ, к 2030 году работодатели ожидают создания около 170 млн новых рабочих мест и сокращения примерно 92 млн существующих. В исследовании говорится, что быстрее всего будет расти спрос на специалистов в области анализа данных, искусственного интеллекта, кибербезопасности, инженерии и управления проектами. К наиболее быстро растущим с точки зрения востребованности навыкам ВЭФ относит аналитическое мышление, устойчивость к изменениям, гибкость и способность адаптироваться к новым условиям работы.
В России переход к оценке навыков накладывается на структурные проблемы внутреннего рынка труда. По мнению hh.ru, 2025 год стал периодом «турбулентности и пересборки подходов» к найму. При безработице на уровне 2,2% работодатели одновременно столкнулись с нехваткой специалистов в прикладных и технических сферах и избытком кандидатов в части офисных и креативных профессий. В начале 2026 года hh.индекс — показатель соотношения резюме и вакансий — составлял 9,6 в январе и 9,8 в феврале. В марте количество активных вакансий сократилось на 27% год к году, тогда как число активных резюме выросло на 41%. Конкуренция за часть офисных позиций усиливается даже на фоне общего кадрового дефицита в экономике.
Различия между секторами становятся все заметнее. В промышленности, логистике, медицине, ритейле и ряде рабочих специальностей работодатели продолжают сталкиваться с нехваткой людей. Одновременно в офисных сегментах рынок постепенно становится более конкурентным для самих кандидатов. По данным hh.ru, в начале 2026 года на одну вакансию в сфере стратегии, инвестиций и консалтинга приходилось более 20 резюме. Для работодателей это создает возможность жестче оценивать навыки и практический опыт кандидатов, а для соискателей — повышает значение специализации, подтвержденных результатов работы и способности быстро осваивать новые инструменты.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, hh.ru и Ancor в исследовании «HR-тренды 2026 года в зеркале приоритетов российских компаний», опубликованном в декабре 2025 года и основанном на опросе 382 руководителей бизнеса и HR-специалистов, пишут, что 72,8% российских компаний называют рост производительности труда и операционной эффективности одним из главных приоритетов кадровой политики. Исследование также фиксирует, что работодатели усиливают контроль за производительностью, пересматривают процессы и ищут способы ускорения работы. Это усилит рост требований к скорости адаптации, способности работать с новыми инструментами и готовности осваивать смежные задачи. Особенно заметно такие изменения проявятся в аналитических, управленческих, цифровых, маркетинговых и продуктовых профессиях, где границы между функциями становятся менее жесткими.