Экстремальные прибыли

Коммерциализируя свои увлечения, основатель компании Red Bull не только потакает им, но и создает эффективные инструменты продвижения бизнеса

Для меня слова „коммерция” не существует»,— говорит основатель компании Red Bull австриец Дитрих Матешитц. Шестидесятитрехлетний миллиардер утверждает, что не верит в университетские догмы о максимизации прибыли как главной цели бизнеса. «До максимума нужно доводить креативность, увлеченность и самоотдачу»,— считает он.

Увлеченность самого Матешитца под стать продукту, который он выпускает. Несмотря на возраст, сфера его увлечений — спорт, и особенно — спорт экстремальный. Коммерциализируя свои увлечения, Матешитц не только потакает им, но и создает эффективные инструменты продвижения бизнеса.

Создатель всемирно известного энергетического напитка утверждает, что заранее был уверен в успехе своего продукта. В 1982 он разработал напиток с таурином, а в 1987 вышел с ним на европейский рынок под маркой Red Bull. «Такие молодые марки как Red Bull и Starbucks (создан в том же году.— СФ) полностью перекроили основы маркетинга»,— говорит Нэнси Коэн, профессор делового администрирования Гарвардской бизнес-школы.— Red Bull построил брэнд, не делая ставку на массмаркетинговые кампании. Возможно, обязательные инструменты сегодня уже не так уж и обязательны».

В конце мая этого года Red Bull запустил в интернете акцию: любой желающий может украсить машины команды Формулы-1, которая принадлежит компании, своей фотографией. Для этого достаточно кликнуть на размещенную на сайте трехмерную модель — и пользователь забронирует понравившийся кусочек. Далее остается загрузить фотографию — и она появится не только на странице, но и на самом болиде, вместе с подписью владельца. По расчетам компании к началу гран-при 8 июля свои снимки разместят не менее 50 тыс. человек: уже сейчас на гоночных машинах практически не осталось свободного места.

Болиды появились у Red Bull по случаю. Компания приобрела в 2004 году у компании Ford команду Формулы-1 за смехотворную цену в $1. Событие быстро стало сенсацией. Правда, Матешитцу пришлось взять на себя обязательства вложить в команду $400 млн за три сезона. О чем он, правда, не жалеет. Благодаря череде вложений в экстрим Red Bull остается ньюсмейкером, поддерживая и создавая новые спортивные мероприятия. Так в 2003 году вместе с венгром Петером Бешеным, многократным чемпионом мира по высшему пилотажу, Матешитц организовал Red Bull Air Race — гонку на спортивных самолетах. Мероприятие, стартовавшее в городке Цельтвег, стало таким успешным, что уже в следующем году превратилось в мировую серию.

История Red Bull — история покупки команд и клубов. В 2005 году это был переименованный в Red Bull клуб австрийской футбольной бундеслиги «Зальцбург», через год — приобретенный за $100 млн нью-йоркский MetroStars, который также сразу сменил название. В 2006 дебютировала команда Red Bull на гонках NASCAR, где каждая из двух вошедших в команду машин требует инвестиций порядка $20 млн. в год. По сравнению с этим другие проекты, например, соревнования по base-прыжкам и BMX-гонкам кажутся менее заметными, но, как считает Матешитц, они не менее важны. Потому что они вполне соответствуют как сущности брэнда, так и душе его создателя.

Дитрих Матешитц родился в 1944 году, окончил венский Институт мировой экономики. Занимался продвижением пасты Blendax в компании Procter & Gamble, пока в 1987 году не основал совместно с тайскими партнерами ООО Red Bull. Владеет командами Формулы-1 и NASCAR, зальцбургским футбольным клубом. В 2007 году в рейтинге самых богатых людей мира Forbes занял 287 место.

Анастасия Джмухадзе

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...