В союзе с поисковыми системами карты, созданные интернет-юзерами, порождают новое ощущение места — «Где 2.0»
 |
Chicago Crime Atlas, придуманный программистом Адрианом Головыты, — отличный пример нового тренда «массовой картографии», который интернет-гуру Тим О’Рейлли предлагает называть «Где 2.0» (по аналогии с придуманным им же Web 2.0). Неофициальные карты используют всю мощь современных картографических систем типа Google Maps. Если вы интересуетесь поджогами, атлас преступлений позволяет просматривать все подобные происшествия на карте районов и улиц, где они совершены. Одновременно пользователь видит «криминальный контекст» — преступления, совершенные по соседству.
Еще интереснее веб-сайт, разработанный дизайнером из Сан-Франциско Полом Рэйдмахером. Рэйдмахер объединил карты Google Maps и систему рекламных объявлений о продаже домов с сайта Craiglist. По сути Рэйдмахер поступил как хакер, не спросив разрешения ни у той, ни у другой компании. Теперь покупатели или арендаторы недвижимости могут «парить» над интересующими их районами (как в Google Earth), «на лету» читая выскакивающие объявления о предлагаемых домах или квартирах. «Google Maps, объединенные с Craiglist,— это первая настоящая услуга типа „Где 2.0”. В проекте не участвовал ни один из сайтов, вся работа была проделана независимым девелопером. Хакеры показывают отрасли, что надо делать»,— говорит Тим О’Рейлли.
В будущем задача хакеров упростится. На конференции Where 2.0, проведенной О’Рейлли в конце мая этого года, владельцы крупнейших картографических систем Google и Yahoo! объявили о выпуске пакетов программ, предназначенных для «взлома» их собственных сайтов. Теперь желающие смогут свободно комбинировать карты Google или Yahoo! с другими информационными ресурсами или наполнять их собственным творчеством. Эпоха «картографии открытого кода», по мысли О’Рейлли, должна породить целый мир локализованных интернет-услуг. Появление фигуры «народного картографа» может изменить наше отношение к месту точно так же, как появление блоггера изменило отношение к журналистике и информации. И бизнес может войти в эту новую для себя сферу на плечах хакеров.
Джефф Джарвис, консультант и журналист
Бедный Dell! Бывший менеджер вывесил на сайте Consumerist 22
правила, как добиться от Dell скидок. Компания потребовала снять
публикацию, а провайдер Gawker Media вежливо послал ее к черту.
Парадокс: Dell поднялся на «кастомизации» производства. Теперь та
же «кастомизация» происходит в продажах. Потребители модифицируют
их в своих интересах. Поступать наперекор? А почему бы самим
заранее не рассказать о скидках — это наверняка подхлестнет
продажи.
BLOG: Buzz Machine
http://www.buzzmachine.com
Грант Маккрэкен, маркетолог
Я заметил: все мои лучшие клиенты оказались бывшими сотрудниками
P&G. Это объясняется просто: P&G стал превосходной «учебной
программой» для людей, заинтересованных в «культурологическом»
подходе к маркетингу. Вместо бизнес-школ, где такой подход был
вытравлен. Но его сохранили «выпускники P&G». Неплохая идея:
рассматривать корпорацию как бизнес-школу. Тогда и студентам можно
будет советовать: есть отличная школа в Цинциннати (штаб-квартира
P&G)!
BLOG: This Blog Sits At The
http://www.cultureby.com/trilogy
Ричард Флорида, автор книги «Креативный класс»
Может ли «тощая» организация быть креативной? И да, и нет. Мое
понятие «креативной организации» вытекает из исследований японского
менеджмента, т. е. «тощей» организации. Но «тощий менеджмент» не
для креативных работников. Это поняли и японцы: они в
исследовательских лабораториях заимствовали модель академического
учреждения. В этом смысле «тощий менеджмент» — пройденный этап.
Пришло время креативной организации.
BLOG: The Creative Class
http://creativeclass.typepad.com