Компании создали Союз цифровых платформ для развития гибкой занятости
Объединение будет представлять интересы рынка и вырабатывать единые правила работы
В России появился Союз цифровых платформ гибкой занятости — объединение технологических компаний и сервисов, которые работают в сфере цифрового рынка труда.
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ
В состав вошли более десяти ведущих игроков отрасли, включая GigWork, SkillStaff, YouDo, Solar Staff, Wibedo, «Рабочие Руки», «Наймикс», «Консоль», GetWork, T-Sharing и «Самозанятые.рф». Совокупный оборот участников в 2024 году превысил 130 млрд рублей, а аудитория пользователей — более 1 млн человек. Многие компании входят в реестр отечественного ПО и являются резидентами «Сколково».
Главными задачами Союза станут институционализация сегмента платформенной занятости, защита интересов отрасли в диалоге с государством и формирование единого представительства для независимых игроков. Союз также займется разработкой единых правил доступа на рынок, повышением доверия к цифровым платформам и продвижением гибких форм занятости в России.
Инициатива имеет и социальное значение. Союз намерен содействовать развитию прозрачных расчетов с исполнителями через автоматическую интеграцию с ФНС, легализовать подработки для студентов, пенсионеров, родителей и мигрантов, а также снизить кадровые издержки компаний за счет гибкого найма.
Кроме того, Союз будет собирать аналитику о рынке подработок и передавать данные государственным структурам, что позволит отслеживать динамику занятости и совершенствовать регулирование.
«Сегодня в крупных объединениях голос малого и среднего технологического бизнеса практически не слышен, — говорит член Союза, генеральный директор SkillStaff Никита Шабашкевич. — Мы создаем Союз, чтобы артикулировать интересы именно платформ гибкой занятости. Только так можно достичь реальной прозрачности и честных условий на рынке».
Инициатор Союза Денис Решанов подчеркнул необходимость отделить платформы занятости от товарных маркетплейсов и разработать отдельные критерии для сегмента. Он считает, что независимые платформы, годами работающие в этой сфере, могут быть полезны в формулировании таких правил.