В прошлом году петербургский рынок широкополосного доступа в Интернет продемонстрировал стремительный рост. Игроки сегмента домашних сетей и доступа в Интернет по сетям кабельного телевидения, до этого занимавшие на рынке весьма слабые позиции, смогли в несколько раз увеличить свои абонентские базы. Однако настоящей сенсацией стал выход на рынок ADSL-доступа ОАО "Северо-Западный телеком" (СЗТ). Приступив к продажам услуг, СЗТ разрушил фактическую монополию провайдера ЗАО "Вэб плас", существовавшую в этом сегменте с 2000 года. Свой прогноз дальнейшего развития событий на рынке скоростного Интернета корреспонденту Ъ БОРИСУ ГОРЛИНУ дал гендиректор "Вэб пласа" АНДРЕЙ ШИРЕНКО.
— С начала года на рынке активно муссируются слухи о скорой продаже вашей компании. Называется и покупатель — ОАО "Северо-Западный телеком", которое в прошлом году вышло на рынок ADSL-доступа. Эти предположения кажутся вполне разумными: сделка позволила бы СЗТ, во-первых, устранить конкурента, во-вторых, сразу выйти в безоговорочные лидеры широкополосного доступа на петербургском рынке. Как вы считаете?
— Могу лишь сказать, что еще ни на одном совете директоров "Вэб пласа" вопрос о продаже компании не поднимался. Пока все это не более чем слухи. Но нужно понимать, что любой бизнес может быть продан.
— Ваша компания около пяти лет работала на рынке ADSL-доступа в Интернет, де-факто являясь монополистом. Тем не менее всего за год СЗТ со своим проектом "Авангард" смог перегнать вас по количеству абонентов. Как так получилось?
— Все дело в том, что "Вэб плас" изначально работал в сегменте высокодоходных абонентов. Сегодня, по всем исследованиям, "Вэб плас" является лидером рынка по цене, которая на 10-20 процентов выше, чем у конкурентов. Задача компании в том, чтобы подключить максимальное количество абонентов с высоким показателем ARPU, средним месячным счетом на одного подписчика. Если же компания стремится увеличивать число абонентов, показывая рынку позитивную динамику развития бизнеса, то показатель ARPU у нее снижается. В 2006 году мы стремились сохранить свою долю рынка и увеличить ее именно в денежном отношении, показатель ARPU в частном сегменте у нас составил $28. Поэтому говорить о том, что "Вэб плас" проиграл рынок, некорректно.
К тому же у конкурентов совершенно иная кредитно-финансовая политика. Например, "Авангард" предоставляет услуги в кредит всем абонентам. У нас такие услуги доступны лишь для корпоративных клиентов. В любом случае, "Авангард" я считаю очень успешным брэндом. СЗТ вышел на рынок ADSL-доступа очень вовремя. Именно это и помогло компании столь стремительно завоевать заметную долю рынка. Напомню, что аналогичным образом, вовремя появившись в сегменте модемного доступа, СЗТ со своей услугой "Интернет в кредит" смог всего за год догнать лидеров.
— В этом году целый ряд компаний, работающих на рынке интернет-доступа по технологии Ethernet, или так называемых домашних сетей, анонсировали свои планы по значительному расширению покрытия. Помимо этого заметную активность проявляют и операторы кабельного телевидения, которые посредством своей инфраструктуры также предоставляют услуги доступа в Сеть. Какая технология, по-вашему, имеет наибольшие шансы на успех?
— Действительно, конкуренция в городе между сетями, работающими по разным технологиям, за последний год заметно возросла. У каждой технологии есть свои плюсы и минусы. Так, Ethernet-операторы имеют возможность быстро подключить абонента и обеспечить ему высокую скорость доступа в Интернет — до 100 Мбит/c. Помимо этого Ethernet-сети обладают большим объемом внутренних ресурсов, что также привлекает пользователей. Скорость подключения по ADSL-технологии ниже, до 20 Мбит/c. Зато у таких сетей гораздо более широкое покрытие. В этом году мы приступим к созданию собственной Ethernet-сети. Реализация проекта уже началась, в настоящий момент подключено более 300 домов. Думаю, что к концу текущего года мы охватим более 1 тыс. домов.
— Объем заявленных "Вэб пласом" инвестиций на 2007 год составляет $7 млн, при этом показатель EBITDA у компании — около $4 млн. Из каких источников вы собираетесь привлекать средства под свои инвестпроекты?
— В первую очередь это банковские кредиты, лизинговые сделки и товарные кредиты поставщиков. За счет собственных средств мы, конечно, не смогли бы так быстро развиваться.
— Какие, по-вашему, перспективы у беспроводного широкополосного доступа в Интернет по технологии Wi-Fi?
— Пока надежды операторов, связанные с этой технологией, себя не оправдали. Прежде всего из-за того, что Wi-Fi не приносит денег. Сейчас существует лишь одна модель, по которой работают операторы Wi-Fi. Хот-споты создаются в точках общепита как дополнительный сервис для клиентов. Соответственно, владельцы кафе и ресторанов платят оператору, организовавшему хот-спот, и уже сами решают, брать со своих посетителей деньги за этот сервис или нет. Помимо этого в модели участвует и "Яндекс", который получает долю за продвижение хот-спотов на своих порталах. Эта модель хоть и работает, но пока каких-то ощутимых доходов операторам не приносит. Думаю, что всплеск интереса к технологии произойдет, когда мобильные операторы организуют возможность оплаты доступа в Интернет по Wi-Fi через сотовые телефоны. Во всяком случае, в Европе работает именно такая модель.
— Каков ваш прогноз по проникновению услуг широкополосного доступа на 2007 год?
— Если в прошлом году скоростным доступом в Интернет пользовалось около 240 тыс. абонентов, то по итогам 2007 года, на мой взгляд, число таких пользователей удвоится и составит 450-500 тыс. абонентов.
— Сейчас на рынке Ethernet-сетей работает около 50 операторов. При этом в некоторых домах уже присутствует до трех-четырех игроков. Когда, на ваш взгляд, в этом сегменте начнется консолидация?
— На мой взгляд, емкость петербургского рынка широкополосного Интернета составляет около 1 млн абонентов. Думаю, что когда число пользователей приблизится к этой отметке, и начнется консолидация. Рынок перестанет расти, и у операторов останется только одна возможность продолжить свой рост — скупка чужих абонентов. Сейчас же консолидация затруднена тем, что все игроки прекрасно понимают: пройдет год, и на растущем рынке стоимость их бизнеса увеличится в 1,5-2 раза. С другой стороны, мало кто из крупных операторов готов учитывать растущий рынок при оценке той или иной компании.
— О своих планах построить сеть, покрывающую практически весь город, недавно заявил крупный московский инвестор "Ренова-Медиа". Какие, на ваш взгляд, перспективы у нового игрока?
— По моим подсчетам, для создания с нуля сети с таким покрытием потребуется на менее полутора лет. Через это время свободных абонентов в Петербурге останется не так много, рынок же надо брать, пока он растет. Поэтому все будет зависеть от серьезности намерений этого инвестора. Есть пример СЗТ, очень точно и грамотно вложившего деньги в свой ADSL-проект "Авангард". Ведь никто из участников рынка не ожидал, что новичок в сегменте широкополосного Интернета сможет так резко взять старт.