Как Вы этого добились?

"Маркон": дорогая плата за выход на рынок

Для российского продовольственного рынка импортные мясные деликатесы — товар
       экзотический и трудный. Чтобы найти на этом рынке место для дорогой и
       скоропортящейся, но потенциально прибыльной продукции, фирма "Маркон"
       сознательно пошла на минимизацию прибыли.
       На прошлой неделе "Маркон" стал эксклюзивным дилером одной из крупнейших
       датских фирм — производителей мясных деликатесов Steff Houlberg. Как дилер
       "Маркон" обязан еженедельно закупать продукции Steff Houlberg не менее чем на
       $100 тыс.
Корреспондент Ъ встретился с генеральным директором "Маркона" Сергеем Раком.
       
По словам Сергея Рака, сейчас "Маркон" торгует датскими деликатесами, не
       получая никакой прибыли. И выдерживает при этом еженедельный
       стотысячедолларовый ритм. Трудно не прийти к выводу, что такая торговля —
       предприятие чрезвычайно рискованное: малейшее ухудшение конъюнктуры при
       нулевой рентабельности приводит к потерям. И они тем значительнее, чем
       значительнее средства, втянутые в эту "игру". Поэтому первый возникающий в
       такой ситуации вопрос — для чего "Маркон" идет на риск?
       Фирма завоевывает рынок и платит цену выхода на него. Больше того, она
       создает новый рынок.
       — В России в последнее время значительно возросло число, так скажем,
       обеспеченных людей, которые могут позволить себе покупать продукты
       европейского качества. В Европе же мясные деликатесы производятся и
       потребляются в огромных количествах. Исходя из двух этих соображений мы и
       решили попробовать импортировать такой товар в Россию. Как видите, бизнес
       этот дорогой и в какой-то степени рисковый. Поэтому реальных серьезных
       конкурентов в области импорта мясных деликатесов у нас пока нет.
       Но даже бесприбыльная торговля еще не обеспечивает конкурентоспособности
       товара, а значит, и не дает особых шансов на получение прибыли в будущем. Как
       считает Сергей Рак, козырем "Маркона" в борьбе за потребителя является
       экологическая чистота продукции Steff Houlberg.
       Кроме того, "Маркон" постарался обеспечить конкурентоспособность своего
       товара и с помощью чисто маркетинговых приемов.
       — Через валютные магазины мы реализуем не более десяти процентов товара;
       остальное продаем в тех рублевых магазинах, где невелики торговые наценки
       (десять-пятнадцать процентов) и при этом традиционно много состоятельных
       клиентов — гастрономах "Елисеевский", "Новоарбатский", "Смоленский",
       "Лейпциг". Наученные опытом реализации первой пробной партии, мы стали давать
       товар мелкими партиями на небольшой срок. Тогда, в начале, мы не сумели
       продать в срок около пятнадцати процентов товара: магазины взяли, а мы им,
       соответственно, благополучно предоставили для реализации такой объем, который
       они оказались не в силах "проглотить". Теперь работаем в основном по звонку:
       "Товар кончается, привезите еще." Ну и, разумеется, вкладываем очень
       значительные средства в рекламную кампанию.
       Как считает Сергей Раков, именно это качество — способность вкладывать
       значительные средства — побудило Steff Houlberg заключить с "Марконом"
       дилерское соглашение.
       — На эту компанию мы вышли при посредничестве датского ученого и бизнесмена
       Ханса Ольсена, нашего старого знакомого еще со времен научной деятельности. К
       счастью для нас, интерес к сотрудничеству был обоюдным: датчане, имея
       неудачный опыт контактов с одной петербургской структурой (после реализации
       партии деликатесов вместо обещанной валюты она неожиданно стала предлагать
       бартер), искали в России надежного и устойчивого в финансовом отношении
       партнера. В этом качестве мы датчан устроили: финансовую устойчивость и
       возможность продвигать на рынок новую продукцию, а это 20% оборота "Маркона",
       обеспечиваем остальными 80-ю процентами — отлаженной торговлей такими
       традиционными товарами, как спиртные напитки, консервы, шоколад.
       Генеральный директор "Маркона" надеется на то, что большой риск его фирмы
       скоро будет оправдан соответствующими доходами: "С начала этого года курс
       доллара вырос в 1,6 раза. А рублевые цены на мясную продукцию, по данным
       Госкомстата, — в 1,75 раза."
       При сохранении тенденции популярность датских деликатесов имеет все шансы
       резко возрасти. А пока "Маркон" играет на скачкообразности курса доллара:
       "Если курс доллара на бирже растет, мы заказываем у датчан более дешевые виды
деликатесов, если на какое-то время стабилизируется — поступаем наоборот."
       
ТОО "Маркон" зарегистрировано в 1991 году в Москве. Учредители — физические
       лица: бывшие научные работники, выпускники МФТИ. Основные направления
       деятельности — торговля импортными продуктами питания и оргтехникой,
       венчурное финансирование наукоемких технологических производств. Оборот за
1992 год — 5 млрд рублей.
       
       Телефоны ТОО "Маркон": (095) 254-16-69, 254-25-98.
       
       АНДРЕЙ Ъ-ЧЕРНАКОВ
       
       
       
       
       
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...