Компания «Самолет» запускает эксперимент с четырехдневной рабочей неделей. В рамках исследования девелопер переведет 100 сотрудников из разных отделов на новый режим работы, пишет Forbes. Основная задача — выяснить эффективность такого формата и сравнить показатели с другими работниками. При этом ежедневные часы работы, зарплата и критерии оценки труда не изменятся. Участники эксперимента получат дополнительный выходной, однако внутри каждого подразделения будет один общий рабочий день на неделе, когда в офисе будут все сотрудники. По мнению организаторов это должно сохранить непрерывное взаимодействие между работниками. Могут ли компании последовать примеру девелопера?
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Профессор Финансового университета Александр Сафонов считает введение четырехдневной рабочей недели вполне реальным сценарием. Все будет зависеть от производительности, уверен эксперт: «Современный труд, особенно если он связан с высоким эмоциональным напряжением, приводит к тому, что люди устают психологически. Восстановиться в данном случае получается намного сложнее, чем физически.
Кроме того, мир тоже меняется, сокращается потребность в человеке. Поэтому, естественно, баланс на рынке труда может быть поддержан только сокращением количества отработанных часов. Когда речь идет о творческом труде, человек много времени должен посвящать своему развитию, получать новые знания, а потом уже преобразовывать их в какие-то рабочие моменты.
Однако для таких проектов есть серьезные ограничения, все связано с производительностью труда. Если компания для сохранения заработной платы теряет в выработке, она может стать неконкурентоспособной. И, скорее всего, мы, может быть, увидим постепенный переход на четырехдневный режим труда просто за счет постепенного увеличения фонда оплаты труда в рамках всей экономики».
В компании «Самолет» заявили, что пилотный проект направлен на увеличение качества работы сотрудников. Для желающих принять участие руководство организовало подготовительные занятия по тайм-менеджменту и повышению личной эффективности.
Тем не менее четырехдневный режим работы может серьезно ударить по всему бизнесу, полагает основатель и исполнительный директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко: «Здесь нужно смотреть на характер бизнеса, чем компания занимается, и исходя из этого принимать решение о переходе на четырехдневный режим труда.
Если его применять не ко всем компаниям, то есть риск простоя, например, если в пятницу пришел запрос от клиента, а менеджер не работает. Получается, что заказчику придется ждать до понедельника или искать другую организацию.
Конечно, здорово, когда сотрудник больше отдыхает, находит время на свои личные дела, и при этом успевает все на работе. Но здесь тоже нужно понимать и работодателя».
Эксперимент продлится до весны 2023 года. В «Самолете» признАют его успешным, если производительность участников вырастет или сохранится на прежнем уровне. На основании полученных результатов там примут решение о расширении проекта.
Новости в вашем ритме — Telegram-канал "Ъ FM".