«Надеюсь, здравый смысл и справедливость найдут себе место»

Экспертное мнение

Об итогах года, рисках привлечения бенефициаров к субсидиарной ответственности и факторах, влияющих на работу адвокатуры в России, BG беседовал с управляющим партнером юридической компании «Дювернуа Лигал» Егором Носковым.

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

BUSINESS GUIDE: Егор Александрович, каковы были ваши ожидания от 2021 года исходя из тенденций, наметившихся в 2020 году? Оправдались ли они, если да, то в чем?

ЕГОР НОСКОВ: Я думаю, что ни у кого на юридическом рынке не было завышенных ожиданий на 2021 год. Мы в наименьшей степени страдаем от коронавируса, потому что количество юридической работы не уменьшается: сделки совершаются, суды работают, конфликты продолжаются. Юридическая отрасль не била рекорды в прошлом году — ни в России, ни в мире, но юристам грех жаловаться. Понятно, что когда экономика не процветает, этой работы не очень много, но ее достаточно, чтобы прокормить себя, и для нашей компании год закончился вполне благоприятно.

BG: Были ли за год в практике юристов «Дювернуа Лигал» какие-то резонансные дела?

Е. Н.: В этом году мы действительно достигли больших успехов, особенно в судебной практике. Для нас год завершился выигрышем двух очень крупных дел, которые мы вели в рамках двух больших корпоративных конфликтов.

Один — это спор группы миноритариев Кировского завода с его менеджментом и самим обществом, поводом для которых послужил ряд сделок с акциями завода, совершенных в 2005–2008 годах. Спор длился с 2008 года, был на рассмотрении Высшего арбитражного суда РФ (ВАС) в 2012 году и кардинальным образом изменил подход судов к рассмотрению споров о корпоративных убытках, в том числе лег в основу постановления пленума ВАС РФ от 30 июля 2013 года № 62 «О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица». Это самый цитируемый корпоративный спор в России, во всей практике, и мы горды тем, что его представляли. Это официальный факт, дело действительно целиком поменяло судебную практику всей страны. Высший арбитражный суд фактически поручил по-другому рассматривать целую категорию этих дел, поэтому на дело Кировского завода наибольшее количество ссылок было, несмотря на то, что у нас в России право не прецедентное.

По итогам 13-летнего спора все требования миноритариев были признаны судами необоснованными. В декабре 2021 года Арбитражный суд Северо-Западного округа оставил в силе судебные акты по этому делу.

Второе дело, которое одним из рейтингов сейчас выдвигается на номинацию «Корпоративный спор года»,— это тоже дело, дошедшее до Верховного суда. Конфликт развернулся в 2020 году в Краснодарском крае, когда один из участников, используя контроль над обществом, решил обанкротить второго участника путем подачи исков об убытках ко второму участнику. Участники владеют обществом в равных долях, а все претензии касались сделок 2012–2014 годов. В июне 2021-го одно из требований было рассмотрено экономической коллегией Верховного суда РФ, а принятое судом определение уже послужило основой для многих споров. Верховный суд подчеркнул взаимосвязь интересов общества и его участников, в связи с чем факт причинения вреда фирме не может быть признан установленным, если никто из ее участников (контролирующих лиц) не понес убытки. В результате работы юристов в судах удалось доказать необоснованность требований на 5,5 млрд рублей к нашему клиенту, что послужило основанием для прекращения дела о банкротстве.

BG: Как вы оцениваете сложившуюся практику привлечения бенефициаров бизнеса к субсидиарной ответственности в результате банкротств?

Е. Н.: Как юристы не устают говорить, если к субсидиарной ответственности можно привлечь любого бенефициара любой компании, то тогда теряется смысл в обществах с ограниченной ответственностью. При этом понятие ограниченной ответственности было основополагающим двигателем развития экономики в Западной Европе начиная с промышленной революции. В этом смысл предпринимательства: понятие ограниченной ответственности позволяет принимать на себя риски, не рискуя всем своим имуществом. Если ты в любой коммерческой деятельности начинаешь рисковать своим имуществом, а в сложившейся уголовной практике еще и своей свободой, то всплеска предпринимательства ждать не стоит.

BG: Какие изменения в законодательстве страны больше всего повлияли на работу адвокатского корпуса?

Е. Н.: Принципиально никакие законы на работу адвокатского корпуса не повлияли. У адвокатов много общего с врачами: это высокооплачиваемые профессии, в рамках которых, не занимаясь предпринимательством, можно достичь высокого уровня жизни за счет профессионализма — так считается во всем мире. Врачи занимаются здоровьем, юристы — защитой имущества и свободы. Так вот, если сравнить адвокатов с хирургами и предположить, что хирургические операции в 99,7% случаях заканчиваются неудачей, и это уже запрограммировано, то сообщество хирургов, я думаю, станет крайне непопулярно и не будет пользоваться большим уважением и симпатией в обществе, потому что это странный результат.

Есть огромное адвокатское сообщество, десятки тысяч человек, которые имеют право заниматься защитой клиента в уголовных делах, и уголовных дел тоже огромное количество рассматривается. И всем известна статистика: 99,7% обвинительных приговоров в российских судах. Человек, имеющий проблему уголовно-правового характера, начинает недоумевать: как понять, какой адвокат хороший, а какой плохой, да и зачем вообще нужен адвокат? Так вот, в наших реалиях хороший адвокат должен победить в суде, который даже не начался. Многие адвокаты являются профессионалами высокого класса и приносят огромную пользу, но эта польза как раз и заключается в том, чтобы помогать клиентам не дойти до той стадии, когда их дело будет рассматриваться в суде.

Был ряд инициатив, которые еще больше усложнили работу адвокатов, например, запретить адвокатам пользоваться своим телефоном в СИЗО. Но это уже мелочи, это не имеет принципиального значения на фоне того, что я описал.

BG: «Дювернуа Лигал» в 2021 году вошла в топ юридических компаний на рынке литигаторов. Что это означает на практике и почему на рынке юридических услуг растет «удельный вес» судебных представителей?

Е. Н.: Причина очень простая: частная экономика сокращается. Государственным корпорациям и государству в чистом виде всегда проще договориться между собой. Конечно, они тоже проходят через формальные суды, но когда судятся две ветви одного дерева — это не играет большой роли. А вот та часть экономики, которая не относится к государству и которая бесконечно сокращается (государственная доля постоянно растет, это очевидный факт), состоит из огромного количества участников. И когда начинается спад в экономике, то происходит неисполнение обязательств друг перед другом, причем по цепочке, и все начинают судиться со всеми, что приводит к огромному количеству банкротств. Поэтому сейчас бьют рекорды те юридические фирмы, которые занимаются судами и банкротствами, как и мы теперь.

Фирмы нашего формата преступлениями против личности обычно не занимаются, мы занимаемся white-collar crime («беловоротничковая» преступность) — это в основном экономические составы преступлений. Причем фирмы, подобные нашей, специализируются на консультировании и предупреждении клиентов от тех рисков, которые бесконечно усиливаются.

BG: Были ли в 2021 году какие-либо значимые проекты в сфере слияний и поглощений, в сфере недвижимости?

Е. Н.: В КВН 1990-х годов была такая шутка: «Новость с рынка слияний и поглощений — ларьки вокруг метро "Купчино" объединяются с ларьками вокруг всех станций метро». Конечно, всегда происходят какие-то слияния на локальном рынке, но процесс мельчает и доходит уже до такого уровня, когда не очень-то нужно привлекать форматных сторонних юристов. Сложно сейчас представить крупного иностранного игрока, который входил бы приобретать какой-то успешный российский бизнес. И в то же время сложно себе представить быстрорастущий, бьющий рекорды российский бизнес, который был бы настолько успешным. Сделки с недвижимостью были всегда, мы ими успешно занимаемся: это актив, который позволяет бороться с инфляцией и дает рентный доход.

BG: Каких изменений вы ждете от наступившего года?

Е. Н.: Есть важный психологический прием: умение примириться с окружающим миром. Я буду вполне удовлетворен, если этот год будет не хуже предыдущего. Нет никаких предпосылок оттепели в том, в чем мне бы хотелось ее видеть. Надеюсь, что в каждом конкретном направлении в том, что нас касается профессионально, всегда здравый смысл и справедливость будут находить себе место,— этого вполне достаточно.

Вячеслав Калашников

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...