Как стало известно "Ъ", глава Сбербанка Герман Греф принял необычное кадровое решение — вернуть на должность дочернего банка "Сетелем" Андрея Лыкова. Год назад он покинул банк из-за того, что с ним не продлили контракт из-за невыполнения поставленных перед ним задач. Однако смена команды улучшений не принесла, и шесть лет спустя после покупки актива руководство Сбербанка так и не получило от него желаемых показателей.
Рисунок: Коммерсантъ / Виктор Чумачев
Фото: Коммерсантъ / Сергей Михеев / купить фото
О том, что Андрей Лыков возвращается в "Сетелем" на прежнюю должность, "Ъ" рассказали источники в самом банке, а также целый ряд собеседников "Ъ" на банковском рынке. "Андрей Лыков возвращается не один, а с частью старой команды "Сетелема", которая ушла вслед за ним",— утверждает один из источников "Ъ". "В материнском банке недовольны показателями "Сетелема", в первую очередь объемом выдачи кредитов и уровнем проблемной задолженности, хотя доля банка на рынке в его основных сегментах — автокредитовании и POS-кредитах (кредиты на покупку товаров.— "Ъ") даже выросла",— добавляет другой собеседник "Ъ". По словам источников "Ъ", Герман Греф недоволен, что "Сетелем" не занял лидерских позиций в сегменте POS-кредитования, а быть "дочкой" крупнейшего банка, показывать убытки и не занимать ведущих позиций на рынке — неприемлемо. В пресс-службе Сбербанка вчера отказались от комментариев.
При этом формально показатели "Сетелема" нельзя назвать плохими, указывают эксперты. Его доля, по данным Frank Research Group, за 12 месяцев выросла и в POS, и в автокредитовании. По величине портфеля доля в POS-кредитах выросла с 7,7% до 8,4%, в автокредитах — с 11,5% до 12,6%. В автокредитовании "Сетелем" занимает первое место по объему портфеля, а в POS-кредитовании — только шестое. В марте 2016 году банк занимал второе и пятое места соответственно.
Андрей Лыков возглавил "Сетелем" в 2012 году — сразу после вхождения в состав его акционеров Сбербанка (владеет 79,2% акций, еще 20,8% принадлежит французской группе BNP Paribas). Однако в прошлом году ему пришлось покинуть банк, так как заявленные акционером показатели выполнены не были. В июне 2016 года полномочия председателя правления перешли к заместителю господина Лыкова Сергею Ларченко. "Однако при новом руководстве ситуация в банке принципиально не улучшилась,— комментирует владелец компании Mr.Hunt Арамис Каримов.— На фоне других розничных игроков "Сетелем" выглядит неубедительно. Неудивительно, что Сбербанк решил вернуть прежнего руководителя с командой, которая вытаскивала банк после его покупки у BNP Paribas". Он добавляет, что Андрей Лыков стоял у истоков "Хоум Кредита", одного из пионеров розничного банкинга в России, и грамотных менеджеров такого уровня найти непросто.
Однако такие возвращения — абсолютно нетипичная история для банковского рынка. "Действительно, при Сергее Ларченко позиция банка на рынке POS-кредитования однозначно не улучшилась, не произошло смены стратегии или изменения подходов к бизнесу,— говорит топ-менеджер крупного розничного банка.— И вполне справедливо, что это вызывает вопросы к руководству банка".
"Однако такое возвращение старого председателя правления станет первым случаем в банковском секторе. Чем руководствуются в Сбербанке, принимая такое решение, трудно сказать, возможно, поговоркой "Старый конь борозды не испортит"",— продолжает источник. Как уточняет другой собеседник "Ъ" из числа банков-конкурентов, в "Сетелеме" после ухода господина Лыкова наблюдается развал команды. "А Сбербанк — особая структура, в которой важно находить понимание со всеми,— указывает он.— У Андрея Лыкова это получалось, он может выстроить хорошие отношения и внутри банка, и с глобальной командой Сбербанка, правильно показать достижения банка. Возможно, это и является существенными факторами, на основе которых принимается решение о его возвращении". При этом, отмечают собеседники "Ъ", у господина Лыкова есть идеи о том, как изменить бизнес-модель банка. "В частности, он хочет развивать онлайн-бизнес,— говорит один из собеседников "Ъ".— Правда, насколько Андрей Лыков способен это сделать — пока вопрос открытый".