Директор стартап-академии «Сколково» и основатель венчурного фонда Red Sharks Ventures Юрий Митин рассказал о том, как компания OUYA боролась за свое место в индустрии видеоигр.
Фото: ouya.tv/about/
Индустрия видеоигр — это бизнес с многочисленными конкурентами. Здесь преимуществом обладают не разработчики с эксклюзивными правами, не создатели гаджетов, а команда становится ключевым звеном. Если не достает хотя бы одного элемента, такая компания близка к поражению.
В 2012 году американка Джулия Урман обратились за поиском разработчиков игровых консолей. На тот момент у Джулии был десятилетний опыт в игровом бизнесе, она была опытным менеджером в области развития игровых компаний. Первоначальные инвестиции она собрала на платформе Kickstarter. Собранные $8,5 млн пошли на оплату работы ключевых фигур в компании. Ими оказались дизайнер Prada и разработчик из Amazon Kindle. Компания с ликующим названием OUYA через год выпустила консоль с ценником за $99.
Пока покупатели пробовали консоль, в компании пытались уже найти новых разработчиков. Необходимо было увеличить число функций консоли и создавать новые игры. Для этого компания пошла на поддержку разработчиков. Джулия была готова работать с любым, кто соберет на Kickstarter $50 тыс. Но от идеи пришлось отказаться из-за наплыва мошенников. В течение двух лет компания находилась в нестабильном положении, приходилось постоянно искать новых сотрудников, а потом и потребителей. Конкуренция с крупнейшими игроками — PlayStation и Xbox — подтолкнула компанию на производство новой модели консоли. Спонсоры нашлись, но инвестиции в $10 млн в 2015 году от китайского интернет-гиганта Alibaba не поправили положение стартапа.
Финансовые результаты
Джулия Урман создала многомиллионный бизнес и вышла из него без потерь. Продав его на стадии погашения всех долгов, Урман занялась другим делом. А крупнейший игрок на рынке игровых устройств Razer заполучил все активы и штат стартапа OUYA.