Директор стартап-академии «Сколково» и основатель венчурного фонда Red Sharks Ventures Юрий Митин рассказал о коворкингах WeWork.
Фото: Константин Мельницкий, Коммерсантъ
Иногда появление новых идей для бизнеса — это перенос традиций и бизнес-моделей из одной страны в другую. В январе 2008 года никому не известный выходец из Израиля Адам Ньюман решил бросить очередной не очень удачный бизнес по продаже детских игрушек и запустить стартап на кризисном рынке недвижимости. Адам, сын врача из Израиля, долгое время жил в кибуце — небольшой коммуне рядом с Сектором Газа. Он вырос в среде, где люди общались между собой и помогали друг другу. И вот уже в Америке предприниматель задался вопросом, а почему это в многоэтажном доме в Нью-Йорке никто не знает друг друга, почему соседи не разговаривают и едут молча в лифте. И тут возникла идея о коллективной аренде и едином пространстве для работы.
В январе 2008 года владелец квартиры, которую снимал Адам, предоставил ему целый этаж в собственном здании. Пространство переделали под коворкинг и стали приглашать стартаперов и дизайнеров, которые хотели сэкономить на аренде. Через год коворкинг под названием WeWork стал приносить доход. Но основатели решили пойти дальше и создали целое сообщество, в котором есть внутренняя социальная сеть. Для этого потребовались венчурные инвестиции. Суммарно WeWork привлек больше $1 млрд и стал расти по экспоненте, открывая офисы по всему миру.
Финансовые результаты:
Адам Ньюман — в списках Forbes. Капитализация его компании превышает $17 млрд. Только в одном Нью-Йорке открыто 30 коворкингов. Всего WeWork функционирует в 19 странах, а общее число клиентов превышает 65 тыс. Венчурные капиталисты уже заработали на росте компании и собираются провести IPO.