"Дикси" отменила президента

Педро да Сильва покинул компанию, его пост упразднен

ГК "Дикси", один из крупнейших продовольственных ритейлеров России, прекратила полномочия своего президента Педро да Сильва и упразднила его пост. Придя в компанию меньше года назад, топ-менеджер начал существенно сокращать ассортимент магазинов. Такая стратегия не оправдала себя: операционные показатели "Дикси" за 2016 год оказались слабыми.

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

Педро да Сильва со вчерашнего дня перестал быть президентом ГК "Дикси", следует из ее сообщения по итогам совета директоров. Вместе с господином да Сильва компанию покинули его заместители: вице-президент по операционной деятельности Жулио Маркес Дуарте и вице-президент по коммерческой деятельности Хуан Жиральт Сильва. Все трое топ-менеджеров также вышли из состава правления ритейлера. Представитель "Дикси" заявил, что кадровые решения связаны с тем, что деятельность менеджеров не оправдала ожиданий акционеров группы. В "Дикси" не сказали, получили ли уволенные руководители выходные пособия, отметив, что все вопросы, связанные с условиями прекращения их работы, были урегулированы.

Теперь посты президента "Дикси" и его заместителей упразднены, их функции перешли к гендиректору "Дикси" Сергею Белякову и правлению, говорит представитель ритейлера. "За последние несколько месяцев существенно усилилась роль гендиректора, на этом фоне президент не нужен",— сказал собеседник "Ъ".

Уход Педро да Сильва из "Дикси" не стал неожиданностью. В первую рабочую неделю января он продал все свои акции компании (в декабре ему принадлежал 1,45%), хотя еще в июле говорил о возможности увеличения своей доли, называя это "надежным вложением". В прошлую пятницу господин да Сильва не был переизбран в совет директоров "Дикси".

Педро Мануэль Перейра да Сильва стал президентом "Дикси" в марте прошлого года по приглашению акционеров компании. На этой должности он сменил господина Белякова, занимавшего ее с декабря 2015 года после ухода предыдущего президента Ильи Якубсона. До прихода в "Дикси" господин да Сильва был главным операционным директором португальской Jeronimo Martins Group, а еще раньше управлял Biedronka Discount Stores в Польше.

Сразу же после начала работы в "Дикси" Педро да Сильва начал оптимизировать ассортимент магазинов. В интервью "Ъ" он объяснял, что намерен убрать из ассортимента товары, которые не пользуются спросом у потребителей: "Я не могу позволить продолжать заполнять полки воздухом на 30-40%, потому что мы не продаем воздух, мы продаем продукты". В свою очередь поставщики "Дикси" со ссылкой на категорийных менеджеров рассказывали, что в среднем по сети сокращение ассортимента составит 45%, но в некоторых категориях оно доходит до 50-70%, например, в кондитерских изделиях и безалкогольных напитках и пиве соответственно. Старший аналитик BCS Global Markets Марат Ибрагимов считает, что ошибкой бывших менеджеров "Дикси" была попытка превратить "магазины у дома" в жесткий дискаунтер по примеру Biedronka, но в России, особенно в Москве, такой формат не является успешным: "Компания сделала выбор в пользу более рентабельных, но неизвестных потребителю брендов, что не могло не отразиться на трафике".

В результате по итогам 2016 года "Дикси" опубликовала слабые операционные результаты. Выручка ритейлера выросла на 14,3%, до 311 млрд руб., тогда как в 2015 году ее рост составил 18,9%. В четвертом квартале рост продаж замедлился до 4,2% (оборот составил 78 млрд руб.), а в декабре, на который приходится высокий сезон предновогодних продаж, компания и вовсе снизила выручку на 0,6%, до 27,8 млрд руб. Аналитики "ВТБ Капитала" отмечают, что "Дикси" заняла консервативную позицию относительно своего развития: по итогам года она замедлила расширение торговых площадей до 5% (число магазинов увеличилось всего на 94 объекта) против январского показателя в 20%. На конец 2016 года "Дикси" управляла 2802 магазинами (под брендами "Дикси", "Виктория", "Мегамарт") торговой площадью 952,5 тыс. кв. м.

Старший аналитик Райффайзенбанка Наталья Колупаева считает, что для инвесторов "Дикси" в настоящее время самым важным вопросом остается формирование стратегии развития компании. "Пока для аналитиков остается непонятной стратегия развития компании в этом году и на среднесрочную перспективу",— говорит госпожа Колупаева.

Олег Трутнев, Анастасия Дуленкова

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...