В ЦСКА проходит как хозяин

Как Евгений Гинер стал «самым эффективным» футбольным менеджером

Слухи о продаже Евгением Гинером ЦСКА, скорее всего, не подтвердятся. Разве что бизнесмен окажется не в состоянии дальше финансировать футбольный клуб.

Под руководством Евгения Гинера ЦСКА стал супертитулованным клубом

Фото: РИА Новости

ИРИНА БЕГИМБЕТОВА

В начале октября болельщики ЦСКА были взбудоражены разговорами о намерении Евгения Гинера продать футбольную команду — со ссылкой на неназванный источник эти слухи опубликовала газета "Советский спорт". Скорее даже не взбудоражены, а, судя по комментариям в соцсетях, подавлены: "конец!", "конец золотой эпохи!", "все держится только на нем", "лучший футбольный менеджер всех времен".

Слухи такие, впрочем, появляются не впервые, и клуб их всегда опровергает. Действительно, поверить в то, что на убыточный актив найдется покупатель, даже при том, что недавно клуб обзавелся собственным стадионом,— довольно трудно. Гинер в прошлом году оценивал стоимость ЦСКА в $300 млн, а убытки клуба, согласно СПАРК, в последние пять лет варьировались от 209 млн руб. до 2,2 млрд руб.

Болельщики правы: Гинер — это все, что есть у ЦСКА. Именно он за 15 лет превратил команду из заурядного середняка во флагмана российского футбола. Но верно и обратное: ЦСКА — это все, что есть у Гинера. Точнее, бизнес-то у него есть, и довольно масштабный. Однако понятный и уважаемый статус владельца ЦСКА для Гинера по разным причинам куда интересней, чем статус владельца этих разнообразных, не очень прозрачных и репутационно сложных активов.

Вышедшие из "Лужи"

Конь — это не только прозвище фанатов ЦКСА, но и официальный символ клуба

Фото: Дмитрий Лекай, Коммерсантъ

В одном из интервью Гинер как-то обронил, что в родном Харькове он рос "без отца и матери", воспитала его улица, поэтому он "в чем-то хам", идет "как баран — напролом, напрямую".

По сведениям украинских СМИ, харьковское уличное воспитание закончилось двумя уголовными делами — оба раза по статье за хищение государственного или коллективного имущества в особо крупных размерах. По первому делу Гинер якобы отделался условным сроком, а после возбуждения второго, в 1986-м, недоучившийся 26-летний студент института инженеров коммунального строительства отбыл в Москву, и если верить источникам, через семь лет уже контролировал самый крупный оптовый рынок Москвы — "Лужники".

— Я отлично помню тот день, когда в "Луже" сменилась власть. Это было... эффектно,— рассказывает Борис К., который с начала 1990-х начал ездить "челноком" в Китай, а к началу нулевых его компания занимала приличную долю на российском рынке одежды.— Это было зимой 1993-го. Как обычно, между пятью и шестью утра с Комсомольского проспекта в "Лужу" стали заезжать грузовики. Это была огромная колонна — несколько сотен грузовиков, некоторые, кто побогаче,— с милицейским конвоем. И вдруг — новая охрана, никого не пускают. Кое-кто полез через забор, потом еще — их стали ловить, бить. Так мы узнали, что власть сменилась.

По словам нашего собеседника, смена власти в итоге обернулась для торговцев только плюсами. Раньше нужно было платить за места десятку разных людей, а при новой власти — все в одну кассу.

— Касса, что интересно, располагалась в ближайшем к "Лужникам" отделении милиции. Сначала это была такая простенькая хибарка, потом появилось трехэтажное здание красивое. Туда и ходили: примерно $10 тыс. в месяц за грузовик. А в то время грузовик товара уходил за день, что бы ни было: сникерсы, ликер "бейлис", джинсы — все сметали. А если своего товара недостаточно, можно сдавать другим: полборта, цепочку на борт. Даже удочку можно было сдавать! Удочка крепилась к борту грузовика, и на нее тоже товар вешали...

О своем бизнесе Евгений Гинер публично упоминал лишь дважды. В 2004-м в интервью "Ведомостям" он признался, что, приехав из Харькова в Москву в 1986 году, занимался автомобильным бизнесом.

Первые деньги сделали на управлении рынком "Лужники". Хорошие деньги там зарабатывали. А что в этом плохого? Кто-то на нефти зарабатывает, кто-то — на рынках

Куда более разговорчивым с прессой был его старый знакомый Максим Курочкин (убит в Киеве в 2007 году). Он неоднократно рассказывал о том, что вместе с партнерами — Александром Бабаковым, Евгением Гинером и Михаилом Воеводиным, известным также как Миша Лужнецкий,— первые деньги сделали на управлении рынком "Лужники". "Хорошие деньги там зарабатывали. А что в этом плохого? Кто-то на нефти зарабатывает, кто-то — на рынках",— рассуждал в интервью Курочкин.

Как рассказывал Курочкин, управляла рынком принадлежащая партнерам компания "Бавас".

"Новые хозяева открыли в "Луже" третью площадку — так называемое Южное ядро. Туда помещалось, наверное, в три раза больше грузовиков, чем у памятника Ленину и у Малой спортивной арены. Это значит, что места по $10 тыс. покупали уже порядка тысячи грузовиков и несколько тысяч лоточников, но эти подешевле, конечно",— вспоминает Борис К.

В 1996 году у ТОО "Бавас" появился еще один источник дохода на рынке: распоряжением правительства Москвы его "дочке" — ЗАО "Лотби" — было предоставлено право на проведение бестиражной (моментальной) лотереи. Фирма должна была отчислять в бюджет города 10% доходов от лотереи — по официальной формулировке, для реконструкции Большой спортивной арены и укрепления материальной базы "Лужников".

Торговля на рынке "Лужники" продолжалась до 2011 года, но год от года ее объемы сокращались — переводить рынок за территорию стадиона (на "ярмарку") начали еще в 2003 году.

Лампочка в Крыму

За многочисленные победы ЦСКА болельщики футбольного клуба готовы носить Евгения Гинера на руках

Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ

В августе 2014 года "Новая газета" опубликовала стенограмму скандального заседания исполкома Российского футбольного союза, на котором обсуждалось включение крымских клубов в российский чемпионат. Владельцам клубов это грозило новыми санкциями, и некий участник заседания очень эмоционально доказывал, что этого делать нельзя: в спорте он потеряет из-за этого €10 млн, но в принципе санкций он не боится, так как 85% его бизнеса находятся на Украине. Как утверждала "Новая", голос принадлежал Евгению Гинеру.

Покупать энергоактивы на Украине четверка в лице Гинера, Бабакова, Курочкина и Воеводина начала еще в начале 2000-х. Они приобретались на словацкий офшор, который затем был выкуплен партнерами — так появился группа VS Energy.

Первые компании были куплены на приватизационных украинских аукционах в 2001 году, другие активы — во время приватизации 2012 года, еще две компании VS Energy приобрела годом позже у американской корпорации AES.

Сегодня ей принадлежат доли (от 50% и выше) в восьми украинских энергокомпаниях: "Киевоблэнерго", "Закарпатьеоблэнерго", "Черновцыоблэнерго", "Одессаоблэнерго", "Херсоноблэнерго", "Житомироблэнерго", "Кировоградоблэнерго", "Ривнеоблэнерго", а также крымской "Севастопольэнерго". Аналитик Concorde Capital Александр Параший говорит, что VS Energy контролирует около 20% энергорынка Украины. Обороты украинских активов группы в 2015 году он оценивает почти в 18 млрд гривен ($696,8 млн).

Есть у группы интересы и в металлургии: в 2007 году бизнес-партнеры приобретали 9% акций одного из крупнейших металлургических заводов Украины — Никопольского завода ферросплавов, контролируемого украинским олигархом Игорем Коломойским. Кроме того, украинская пресса пишет, что Коломойскому и VS Energy принадлежит "Днепроспецсталь".

Наиболее заметные активы — гостиничные. VS Energy владеет легендарным пятизвездным отелем "Премьер-палас" в Киеве на углу улицы Пушкинской и бульвара Тараса Шевченко — ранее это была гостиница "Украина", где останавливались все советские знаменитости, а теперь гостят знаменитости зарубежные. Группа контролирует и отель "Ореанда" в Ялте — в нем снимали фильм "Асса", и это такая же визитная карточка Ялты, как Ласточкино гнездо. Помимо того, группе принадлежит полтора десятка других гостиниц на Украине и в Крыму.

Президент ЦСКА не раз публично обещал раскрыть конечных владельцев клуба, но так этого и не сделал

Фото: Илья Питалев, Коммерсантъ

Информагентство "Униан" приписывало группе и активы в Харькове под брендом "Арго", объединявшем кондитерское, макаронное, пельменное и ликеро-водочное производство, фабрику по розливу воды и супермаркеты. Также у группы есть собственный банк — Первый инвестиционный банк, в котором Гинеру принадлежит более 76%.

На Украине группа приобрела скандальную известность во многом благодаря Максиму Курочкину, получившему прозвище Макс Бешеный: он прославился силовыми захватами и тем, что в отличие от своих партнеров, не стеснялся давать интервью, где сыпал громкими именами украинских политиков и бизнесменов.

По словам источников, примерно с 2004-го Бабаков и Гинер начали от Курочкина дистанцироваться. Курочкину нравилось решать вопросы силой, а его партнеры считали, что с методами 1990-х пора заканчивать. Кроме того, партнеров развела политика: на украинских выборах Бабаков публично поддержал Виктора Ющенко, Курочкин — Виктора Януковича.

Политика появилась не случайно. Бабаков выбрал именно эту карьеру: в 2007 году он был избран депутатом Госдумы от партии "Справедливая Россия" и до 2011 года занимал пост вице-спикера. А в сентябре нынешнего года стал сенатором от Тамбовской области. Гинер пошел своим путем, когда в начале нулевых ему и партнерам представился случай купить ЦСКА.

Гинер — чемпион

Бывший руководитель администрации президента РФ Сергей Иванов (справа) — давний болельщик ЦСКА, который благодаря Евгению Гинеру (слева) стал чемпионом

Фото: Александр Романов, Коммерсантъ

Путь Гинера в футбол лежал снова через рынок. Вслед за "Лужниками" партнеры решили распространить свое влияние на рынок, занимавший территорию спорткомплекса ЦСКА. В отличие от "Лужи", более чем на 90% ориентированной на оптовых покупателей дешевого китайского и турецкого товара, этот рынок представлял из себя "бутиковый" сектор — в розницу здесь продавались дорогие вещи из Италии и частично Турции.

Как и футбольный клуб, рынок контролировали чеченцы. Шахруди Дадаханов, возглавлявший клуб ЦСКА и бывший одним из его акционеров, комментируя свою отставку и смену владельцев клуба, в 2001 году в интервью газете "Коммерсантъ" рассказывал, что на акционеров и спонсоров клуба оказывается "плотное давление" со стороны правоохранительных органов: "Людям прямо заявляют, что, помогая клубу, во главе которого стоит Дадаханов, они помогают чеченским боевикам".

"У меня ОМОН часами в кабинете сидел, приходилось иногда слать их нецензурно — они мне работать мешали",— вспоминает бывший начальник команды Авалу Шамханов.

После покупки акций ЦСКА Гинер не раз публично обещал раскрыть конечных владельцев клуба, но так этого и не сделал. Официально клубом владеет британская компания Bluecastle Enterprises Limited — напрямую и через ООО "АВО-капитал". Кто стоит за британской компанией, достоверно неизвестно.

В разное время контроль над клубом приписывали Борису Березовскому, Искандеру Махмудову, Михаилу Прохорову и Роману Абрамовичу ("Сибнефть" в 2004 году стала генеральным спонсором ЦСКА, заключив трехлетний контракт с клубом на $54 млн).

В качестве спортивного менеджера Гинер действительно добился больших успехов. Достаточно сказать, что всего две российские команды когда-либо выигрывали Еврокубок: ЦСКА в 2005 году и "Зенит" в 2008-м. Но если победа "Зенита" обошлась его владельцам в десятки миллионов долларов, то ЦСКА успех достался значительно дешевле.

"Гинер действует так, как никто до него в России не действовал: недорого покупает перспективного, но не сильно известного игрока, и тот в ЦСКА становится звездой, добывая победу за победой. А через пару сезонов игрока продают в какой-нибудь европейский клуб совсем за другие деньги",— говорит бывший шеф-редактор журнала Total Football Александр Поляков.

В разное время контроль над футбольным клубом ЦСКА, возглавляемым Евгением Гинером (справа), приписывали разным бизнесменам, в том числе Михаилу Прохорову (слева)

Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ

Примерно тогда же, в начале нулевых, вице-президент ЛУКОЙЛа Леонид Федун приобрел клуб "Спартак", но, несмотря на масштабные денежные вливания, ничего подобного успеху Гинера там не случилось. "В ЦСКА,— говорит Поляков,— выстроена жесткая вертикаль власти во главе с Гинером, чего не сделал у себя в клубе Федун". ЦСКА под руководством Гинера стал супертитулованным клубом — он является пятикратным чемпионом России и семикратным обладателем Кубка России, команда также шесть раз завоевывала Суперкубок России, тогда как "Спартак" последний раз становился чемпионом России 15 лет назад, а обладателем Кубка России — 13 лет назад.

"У Гинера высок и аппаратный вес — во всех структурах, имеющих отношение к управлению футболом, у него расставлены свои люди. Это дает клубу преференции: в таком случае все регламентные, календарные и дисциплинарные решения принимаются в твою пользу",— говорит Поляков.

Единственное объяснение возможной продажи ЦСКА кроется в бизнесе. У VS Energy — проблемы на Украине. Главное следственное управление МВД в конце сентября начало расследование в отношении группы по подозрению в уклонении от уплаты налогов и махинациях при тендерных закупках. В офисе группы в Киеве прошел обыск. "Россияне могут лишиться энергетических активов в Украине",— злорадствует украинская пресса. В этой ситуации покрывать убытки ЦСКА Гинеру будет значительно сложнее.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...