Бизнес-класс режиссера Станиславского

Полоса 047 Номер № 5(360) от 13.02.2002
Бизнес-класс режиссера Станиславского
       Сейчас, наверное, мало кто знает, каким именно бизнесом занимались крупные отечественные предприниматели дореволюционной поры — Морозовы, Щукины, Третьяковы, Алексеевы. Другое дело — усилия на ниве благотворительности, тут их имена увековечены: Морозовская больница, Щукинское училище, Третьяковская галерея, психиатрическая больница имени Алексеева (Канатчикова дача). Впрочем, вокруг этих, как нам сейчас кажется, памятников меценатства, порой разыгрывались настоящие бизнес-драмы. Классический в этом смысле пример — Московский художественный театр. Одним из главных действующих лиц театрально-хозяйственного конфликта был крупный российский предприниматель Константин Алексеев, более известный под сценическим псевдонимом Станиславский.

Династическая канитель
       В 1785 году в Москве на Якиманке сын ярославского крепостного крестьянина купец Семен Алексеев построил фабрику "волоченного и плащенного золота и серебра". В пышную эпоху Екатерины Великой золотая нить и модные блестки приносили фабриканту стабильный годовой доход в 60 тыс. рублей серебром, не уменьшался он и по окончании "галантного века". Рыночные позиции предприятия не смог ослабить даже пожар 1812 года. Алексеев отстроился уже на Таганке и продолжал обслуживать бездонный российский рынок роскоши. Сверкали на балах расшитые золотом платья дам. Драгоценными нитями, сделанными на алексеевской фабрике, были украшены парадные мундиры их кавалеров. Не был забыт и другой колоссальный рынок сбыта — церковный. Алексеев лично объехал подмосковные женские монастыри, и вскоре завод стал поставлять золотую и серебряную канитель синодальному ведомству централизованно. Параллельно Семен Алексеев основал хлопкоочистительную мануфактуру, содержал коневодческое хозяйство и занимался разведением овец.
Дед Станиславского (вверху) Владимир Семенович Алексеев (внизу справа) в середине XIX века превратил семейную мануфактуру в современное по тем временам предприятие с годовым оборотом 800 тыс. руб. Отец Станиславского Сергей Владимирович Алексеев (внизу слева) модернизировал производство на основе западных технологий. А сам Станиславский за золотую нить получил диплом и золотую медаль Всемирной парижской выставки
Его дело наследовал сын Владимир, при котором предприятие получило собственную торговую сеть. Порядки на фабрике отличались традиционной для тех времен патриархальностью. Хозяева знали всех рабочих по именам, а ветеранов называли по отчеству. При производстве существовало подсобное хозяйство, где квасили капусту и солили мясо для работников. Во время ежедневных корпоративных обедов Владимир Алексеев восседал во главе стола, используя перерыв для воспитания подчиненных согласно старым заветам. В Москве он был персонажем многочисленных легенд и анекдотов.
Рассказывали, например, такое. После постройки Николаевской железной дороги Алексеев возглавил делегацию московских купцов и заводчиков, посланных в Санкт-Петербург поблагодарить императора за этот шаг в цивилизацию. Николай I встретил москвичей словами: "Ну что, господа, вы, чай, и во сне не видали, что через 14 часов из Москвы очутитесь в Петербурге?". Ответа государь не дождался — купцы стояли понурившись. Они испугались ехать на железной машине и три дня тряслись на почтовых. В Москву делегация добиралась железной дорогой. На станцию Бологое поезда Москва-Петербург и Петербург-Москва прибывали одновременно, минута в минуту. Алексеев, натерпевшись в пути страху, выскочил в буфет поправить душевное состояние и, сев в вагон по третьему звонку, отправился... обратно в северную столицу. На вокзале он плюнул, купил билет на дилижанс и на третьи сутки, чертыхаясь, прибыл домой.
       При Владимире Семеновиче золотоканительное производство процветало. Он обратил свой взор на Восток — Хиву, Самарканд и даже Индию. Для торговли с Индией Алексеев нанял двух итальянцев и двух англичан — использовал, так сказать, иностранный менеджмент, а главная статья экспорта — шелковая нить, обвитая золотом, доводилась до необходимой кондиции на одном из заводов в Италии. Не увеличивая штат рабочих, Алексеев поднял годовой оборот до 800 тыс. рублей. С мнением богатого промышленника считались в верхах. Решив посадить градоначальником Москвы своего человека, он пролоббировал назначение на этот пост своего родственника Александра Алексеева.
Владимира Алексеева сменили его сыновья и племянники. При них патриархальный дух с фабрики ушел — наступали времена станков и снижения издержек производства. Рабочие уже не получали бесплатных обедов, хозяева же предпочитали столоваться в дорогих ресторанах. Золотоканительная фабрика перестала быть основным бизнесом заводчиков Алексеевых.
       
Актер-заводчик
       В 1882 году на предприятии появился правнук основателя компании Константин Алексеев. Незадолго до этого родителям будущего бизнесмена пришлось перевести свое чадо из гимназии в частный Лазаревский институт восточных языков — по причине хронической неуспеваемости.
       К моменту прихода востоковеда Алексеева на фабрику золотоканительное дело переживало кризис. Товарищество "Владимир Алексеев" с трудом конкурировало с двумя десятками российских предприятий, теснили его и заграничные коллеги. С окончанием правления Александра II этот специфический рынок что называется "просел". Мода практически отказалась от золотого шитья, армия к продукции фабрики тоже теряла интерес.
       Управляющий семейным бизнесом Николай Алексеев в 1883 году стал московским градоначальником и уделял ему все меньше внимания. Кстати, именно он принял от Третьякова картинную галерею и построил на Канатчиковой даче психиатрическую лечебницу. В мае 1892 года градоначальника Алексеева убил прямо в его кабинете сумасшедший — пациент открытой им больницы.
       Для Константина Алексеева посещение предприятия долгое время было не более чем обязанностью, с которой необходимо мириться — все-таки семейный бизнес. Значительно больше Константина Сергеевича интересовал мир театра, где с 1885 года он был известен как актер Станиславский. Он имел хорошую прессу, на сцене его партнершей была сама Ермолова. После спектакля пролетку артиста окружала толпа юных поклонниц.
       Утром он шел на фабрику и бродил по цехам, где рабочие тянули на станках канитель. К вечеру эта "канитель" заканчивалась и заводчик Алексеев превращался в актера Станиславского. Совсем как Селестен во Флоридора в оперетте "Мадемуазель Нитуш", роль в которой была одной из первых в его карьере.
       
Кризисный менеджмент
Окончательное решение открыть театральный бизнес Константин Станиславский принял в отдельном кабинете ресторана "Славянский базар". А первые его спектакли шли на сцене павильона сада "Эрмитаж" в Каретном ряду (внизу справа)
Все изменилось в 1892 году. В апреле Константин Алексеев отбыл в Европу в новой для себя роли — промышленного шпиона. Он посетил заводы своих германских конкурентов Венинга и Шварца, надеявшихся получить крупный заказ в России. Затем отправился в Лион — центр французской золотоканительной промышленности. Как и в немецком Мюльгаузене, Алексеев интересовался техническим оснащением фабрик. "В Лионе фабриканты очень скрытны — официального разрешения на осмотр получить невозможно,— жаловался он в письме супруге.— Пришлось осматривать потихоньку, то есть в то время, когда мастера отдыхают днем". Осмотр принес результаты. Алексеев докладывал из Парижа брату: "Теперь меня уже не удивляют баснословно дешевые цены заграничных рынков. Папаня поймет, какого прогресса достигли здесь в золотоканительном деле: я купил машину, которая сразу тянет товар через 14 алмазов. Другими словами: с одного конца машины идет очень толстая проволока, а с другого выходит уже совершенно готовая". Были учтены интересы и его "двойника": "В Париже, кроме мастеров и инженеров, я видел только театры по вечерам".
Спустя месяц Алексеев-Станиславский вернулся в Москву. На вокзале его встречал антрепренер Малого театра — упал в ноги с просьбой заменить на гастролях заболевшего актера Южина. И Станиславский сразу же взял верх над Алексеевым. Он забыл о близких, ждавших его дома, и уже вечером играл в Ярославле в пьесе "Счастливец". Отчет о поездке сына Сергей Алексеев — глава семейного дела получил только по окончании гастролей Малого театра. Прощение отца Константин получил только после того, как представил на суд правления товарищества проект реорганизации производства.
       План предусматривал на первом этапе слияние с основным конкурентом — компанией Вишнякова и Шамшина. После объединения капиталов Алексеев-младший предлагал переоснастить производство новыми алмазными волочильными станками и освоить гальваническое золочение проволоки. Позолоченная нить была гораздо дешевле и пользовалась постоянным спросом. Новое товарищество стало в своей отрасли крупнейшим в мире. Российские конкуренты теперь были вынуждены тоже приобретать французские машины, однако и здесь менеджер Станиславский все просчитал.
       В станке, тянущем одновременно 14 нитей, главной деталью были алмазные волоки (фильеры) — кристаллы в металлической оправе с проделанными в них отверстиями. Владея эксклюзивной технологией их производства, французы и итальянцы спокойно продавали свои аппараты, зная, что за новыми фильерами русские придут к ним. В 1894 году Алексеев нарушил эту монополию, открыв на фабрике алмазный цех. Конкуренты обращались с заказами на реставрацию волок уже к нему. Спустя пять лет правление товарищества нашло вредной даже частичную зависимость от "мелких лионских фабрикантов фильер" и учредило собственный отдел по сверлению алмазов. Не обладая секретной технологией, московские фабриканты просто перекупили профильного специалиста — Клода Ренома. К этому времени компания уже освоила рынки, где мода на золотое шитье не проходила никогда: Индию, Китай, Персию и Турцию. В 1900 году золотая нить московской золотоканительной фабрики получила Гран-при Всемирной парижской выставки, а Константин Алексеев был удостоен диплома и золотой медали. К концу XIX века похищенная технология и удачный менеджмент позволили Станиславскому осуществить свою мечту и открыть собственный театр.
       
Чудо-спонсор
Главным акционером паевого товарищества МХТ был предприниматель Савва Морозов. Зато Владимир Немирович-Данченко вошел в товарищество без паевого взноса
В то время частные театры — коммерческие, а не "бюджетные" государственные (императорские) — появлялись как грибы после дождя. В тогдашней России они выполняли роль подобную нынешним негосударственным телеканалам. Народ валом валил на "оппозиционные" пьесы Чехова, Горького и Андреева. Дело было прибыльное, сборы за вечер при аншлаге составляли 2-3 тыс. рублей. Константин Алексеев имел достаточно средств для инвестиций в театральный бизнес, но и тут он поступил как опытный предприниматель: создал акционерное общество для привлечения чужих денег, благо меценатов хватало. Молодежь из богатых московских купеческих династий гордилось своей продвинутостью и тишком давала деньги даже бомбистам, а уж на народное просвещение сам Бог велел раскошелиться.
       Для успешной раскрутки проекту не хватало только опытного творческого менеджера. Надо отдать должное Константину Сергеевичу: он трезво рассудил, что актер Станиславский пока слаб для роли художественного руководителя театра, который, по замыслу предпринимателя Алексеева, должен был стать номером первым среди всех предприятий этого профиля. По всем показателям на эту должность подходил Владимир Немирович-Данченко. По расхожей театральной легенде, Станиславский пригласил его в отдельный кабинет "Славянского базара", где они беседовали 26 часов напролет. На вторые сутки обсуждения бизнес-план был в общих чертах готов. Немирович-Данченко отправился из ресторана осуществлять идейное руководство, а Станиславский — коммерческое.
       Для начала компаньоны посетили особняк на Воздвиженке, где проживала купчиха Варвара Морозова, известная всей Москве широтой благотворительной деятельности. Она любезно их выслушала, но денег не дала. "Варвара Алексеевна отказалась войти в паевое товарищество, хотя сумма взноса была всего пять тысяч рублей,— вспоминал потом Станиславский.— Находкой для дела оказался Савва Тимофеевич Морозов, который принес с собой не только материальную обеспеченность, но и труд, бодрость и доверие".
       Насчет бодрости и доверия сейчас, по прошествии века, судить трудно, но морозовские капиталы, несомненно, сыграли важнейшую роль в становлении театрального проекта. 10 апреля 1898 года было создано товарищество для учреждения в Москве общедоступного театра. Договор, заключенный акционерами, гласил: "1898 года апреля 10 дня мы, нижеподписавшиеся Потомственные граждане: Константин Сергеевич Алексеев, Дмитрий Родионович Востряков, Николай Алексеевич Лукутин, Савва Тимофеевич Морозов, Сергей Тимофеевич Морозов, Константин Викторович Осипов, Иван Александрович Прокофьев, Константин Константинович Ушков, Карл Александрович Гутхейль и дворянин Владимир Иванович Немирович-Данченко заключили настоящий договор с тем, чтобы учредить в г. Москве общедоступный театр на основаниях, приложенных к сему договору брошюры В. И. Немировича-Данченко под названием 'Московский общедоступный театр'. И для того согласились в следующем:
       1. Каждый из нас, вышеупомянутых, кроме В. И. Немировича-Данченко, который участвует в деле только личным своим трудом, вносит в предприятие денежные суммы...
       3. Распорядителями дела избираются К. С. Алексеев и В. И. Немирович-Данченко, им поручается вести как художественную, так и хозяйственную часть, предоставляется право нанимать помещения для театра, приглашать и увольнять артистов и всех служащих, заключать договоры и действовать во всем на правах полных хозяев с личной своей ответственностью перед товариществом...
       5. Прочие товарищи, если они того сами не пожелают, не несут никаких обязанностей и никакой личной ответственности и отвечают только своими денежными вкладами...
       11. Из складочного капитала и валовых доходов предприятия распорядители Алексеев и Немирович-Данченко получают жалование в размере 4200 рублей в год каждый...
       12. Вся чистая прибыль, которая окажется за данный отчетный год, подлежит распределению в следующем порядке: 10% прибыли поступает в дополнительное вознаграждение за труд распорядителям, т. е. Алексееву и Немировичу-Данченко, остальные 90% должны служить источником для уплаты каждому из товарищей на внесенный ими капитал, но в размере не свыше 6% на 1 рубль взноса. Если при этом получается остаток, то половина его выдается распорядителям поровну, а вторая идет для усиления средств предприятия".
Уставный капитал товарищества составил 25 тыс. рублей. Часть этих денег пошла на аренду театра "Эрмитаж" в Каретном ряду, и в октябре 1898 года там прошел первый спектакль "Царь Федор Иоаннович". Главный акционер Савва Морозов приехал на премьеру, послушал, как аплодирует зал после каждой реплики, демонстрировавшей ничтожность царя Федора, сына Иоанна Грозного (зрители явно радовались аналогии с Николаем II и его недавно скончавшимся отцом Александром III), улыбнулся и предложил творческому коллективу отремонтировать за его, Морозова, счет ветхое здание театра.
       В 1901 году, когда театр начал приносить прибыль, было решено провести его переакционирование, передав все театральное имущество, включая репертуар, "трудовому коллективу". Уставный капитал был увеличен до 50 тыс. рублей, а товарищами на паях сроком на три года стали Станиславский, Немирович-Данченко, ведущие актеры — Москвин, Качалов, Лужский, Лилина, Вишневский и несколько других, а также драматург Чехов и художник Симов. Безденежным акционерам Савва Морозов открыл кредит на три года, отказался от возмещения всех своих затрат в пользу театра, весь будущий доход передал товариществу и дополнительно внес в его кассу 15 тыс. рублей.
       По уставу нового "ЗАО" главным режиссером МХТ стал Константин Станиславский, а Владимир Немирович-Данченко отвечал за общее художественное руководство и получил чисто номинальный пост председателя репертуарного совета. Кроме того, согласно пункту 17 устава "порядок и распределение занятий среди членов правления и равно управления хозяйственной частью" могли быть изменены только "с непременного согласия на сей предмет С. Т. Морозова". За устав проголосовали все акционеры кроме Немировича-Данченко, который пригрозил уйти, громко хлопнув дверью. Его долго уговаривали, и никуда он не ушел, а вот обиду на главного акционера, видимо, затаил и ждал удобного случая отомстить.
       Такой случай представился в 1904 году (тогда, кстати, умер акционер Чехов) — подходил к концу трехлетний срок последнего корпоративного договора. В декабре этого года Немирович-Данченко составил проект нового договора и, считая себя лицом, уполномоченным товариществом, отправил его на подпись главному акционеру. Савва Морозов ответил письмом: "Милостивый государь Владимир Иванович! Препровождая при сем проект договоренности, именующий быть выданной лицу, уполномоченному от Товарищества Художественного театра на заключение со мной договора, считаю долгом заявить, что доверенность эта должна быть подписана всеми пайщиками и засвидетельствована у нотариуса. С совершенным почтением, Савва Морозов".
Художественный театр благодаря познаниям Станиславского и деньгам Морозова был оборудован по последнему слову техники. У него даже была автономная электростанция
Надо сказать, что одновременно с проектом худрука Немировича-Данченко главный акционер получил послание от трудового коллектива МХТ: "Глубокоуважаемый Савва Тимофеевич! Подписывая договор Товарищества Московского Художественного театра на новое трехлетие, мы не могли не вспомнить с чувством бесконечной благодарности всего, что сделано Вами как для театра, в его художественном значении и прочности, так и для каждого из нас. Вместе с тем все мы, совершенно единодушно и искренне скорбим, что в последнее время Вы проявляете к театру нескрываемое охлаждение. Оставаясь сердечно признательными Вам за прошедшие годы существования театра, мы позволяем себе выразить надежду, что Ваше охлаждение временно и сочувствие Ваше будет возвращено театру и будет по-прежнему ободрять в нашей работе".
       В результате Морозов решил отказаться от своих прав как держателя контрольного пакета и послал ответ творческому коллективу в тот же день, что и Немировичу-Данченко: "Милостивые государыни и милостивые государи! Глубоко тронут Вашим письмом. Все мои старания помешать театру катиться под гору и спуститься до его теперешнего уровня были тщетны. Я считал и считаю сейчас, что дальнейшее участие мое в делах театра, при наличном составе лиц, управляющим им, совершенно бесполезно, и я с горечью ухожу из того дела, которое когда-то любил. От души желаю лучшей части пайщиков поднять вновь театр до высоты, достойной тех хороших побуждений, с которыми работали лучшие его участники, и сберечь то огромное богатство, которым обладает театр в лице его талантливого творца — Константина Сергеевича Станиславского".
       Тем дело и кончилось. Пай Саввы Морозова перешел в руки акционеров — основателей театра, и режиссер Станиславский автоматически стал главным акционером МХТ. Кстати, помимо художественной ценности театр к тому времени представлял ценность материальную — как довольно дорогой объект недвижимости. Особняк в Камергерском переулке, который занимал МХТ, был практически полностью перестроен на морозовские деньги. В техническом отношении он был самым современным из российских театров. Одна только автономная электростанция обошлось Морозову в 60 тыс. рублей.
       
Второе я
Вкладом акционера Чехова в общее дело можно считать не только его пьесы, но и жену — блиставшую на сцене МХТ актрису Ольгу Книппер-Чехову
Впрочем, все эти бурные события никак не коснулись основного бизнеса Константина Алексеева. В наступившем столетии — веке электричества его фабрика освоила выпуск электротехнической продукции — кабелей и проволоки. Вскоре эта часть производства начала приносить гораздо больше доходов, чем золотая нить и канитель. Пригодился и алмазный цех: фильеры фабрики покупали теперь еще и электротехнические заводы. При заводе было налажено резиновое производство для выпуска изолированных проводов. Военные поставки позволили довести оборот предприятий компании до 4 млн рублей золотом.
       К чему не был готов промышленник, так это к революции 1917 года. Хотя некоторым опытом обладал — в 1905 году рабочие бастовали и на его предприятиях. Тогда капиталист Алексеев спокойно увольнял бунтовщиков, с которыми режиссер Станиславский репетировал в заводском театральном кружке.
       Советские биографы Станиславского сообщали: "До революции влияние вкусов буржуазного зрителя препятствовало осуществлению большой художественной программы Станиславского, сковывало его творческие силы... После Октябрьской революции Станиславский полностью посвятил свою жизнь искусству". А чему еще ее оставалось посвящать? Новая власть выбора талантливому менеджеру не оставила. Дело его предков было национализировано — семейная фабрика стала "Московским электрозаводом". На станках Константина Алексеева тянули вольфрамовую нить для лампочек Ильича, выполняя программу ГОЭЛРО, а улицу Малую Алексеевскую переименовали в Малую Коммунистическую.
       В 1938 году режиссер Станиславский умер. Его большая поклонница актриса Фаина Раневская потом вспоминала: "В Железноводске по утрам бродила с кружкой с минеральной водой. Болела печень. В те времена я еще лечилась. Обычно, проходя мимо газетного киоска, покупала газету. В ней оказалась траурная рамка с известием о кончине Станиславского. Я заплакала, но это был не плач, а что-то похожее на собачий лай: ав, ав, ав..."
ГРИГОРИЙ РУДЕНКО, СЕРГЕЙ ПЕТУХОВ
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...