"Роснефть" все еще недовольна эффективностью своего СП с "Газпром нефтью" — "Славнефтью", хотя основные финансовые и производственные показатели СП улучшаются. Акционеры еще в 2015 году договорились о раздельном управлении активами "Славнефти". Эксперты считают, что уже давно пора было разделить зоны ответственности, так как договориться о совместной работе акционерам паритетного СП бывает непросто.
Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ / купить фото
Глава "Роснефти" Игорь Сечин сообщил, что у компании "есть тревога" в отношении эффективности работы "Славнефти" (паритетное СП с "Газпром нефтью"). "Мы вопрос поднимаем, есть программа, которую мы разработали с "Газпром нефтью", и будем эффективность поднимать",— сказал он. Уточнять, что именно не устраивает "Роснефть", в компании не стали, в "Газпром нефти" ситуацию не комментируют.
При этом еще в 2015 году акционеры "Славнефти" договорились об оптимизации управления активами компании, а в начале 2016 года совет директоров "Газпром нефти" одобрил соглашение с "Роснефтью" об этом. Основным изменением стало раздельное управление активами "Славнефти", а сама она стала лишь холдингом, владеющим долями. "Газпром нефть" стала оператором "Славнефть-Мегионнефтегаза" (основной добывающий актив "Славнефти"), а "Роснефть" — Куюмбинского месторождения в Красноярском крае. Управлять НПЗ "Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез" (ЯНОС) должен совет директоров предприятия. "Славнефти" принадлежит 31 участок в Западной Сибири и Красноярском крае.
По отчетам "Славнефти" виден рост результатов: в 2015 году она получила чистую прибыль по МСФО 10,3 млрд руб. против убытка 11,2 млрд руб. в 2014 году. При этом совет директоров "Славнефти" рекомендовал не платить дивиденды по итогам года, а прибыль направить на инвестпрограмму (1,68 млрд руб.) и погашение долгов (0,95 млрд руб.). В первом квартале чистая прибыль компании по РСБУ выросла в 3,5 раза, до 6,5 млрд руб., добыча снизилась на 2,4%, до 3,7 млн тонн, но переработка выросла на 0,5%, до 3,8 млн тонн. В то же время "Славнефть" из-за ситуации на рынке перенесла ввод ряда проектов. Так, запуск Куюмбы отложен с 2017 на 2018 год, а на ЯНОС сдвинут срок запуска производства базовых масел с середины текущего года на 2017-й. "Теперь намереваемся выпускать на базовых маслах группы 3 ЯНОС промышленных масел в три раза больше, чем моторных",— пояснял в феврале глава компании "Газпромнефть-смазочные материалы" Александр Трухан. В первом квартале акционеры должны были согласовать стратегию развития НПЗ. Алексей Кокин из "Уралсиба" отмечает, что совместное управление активами эффективнее, но это всегда сложный процесс — старая модель себя не оправдала, странно, что партнеры решили изменить ее так поздно.