Коммерсантъ FM

"Выделение субсидий экспортерам — технически длительный процесс"

Управляющий директор по нефинансовой поддержке Российского экспортного центра Константин Евстюхин

— Минпромторг планирует, что экспорт автомобилей из РФ к 2020 году составит 25% от производства. Насколько эти ожидания реалистичны?

Фото: АО "Российский экспортный центр"

— Мы точно не знаем, на основании каких прогнозов и в каком контексте делал заявления министр Денис Мантуров. Вероятно, это значение рассчитывалось индикативно, на основании доли загрузки мощностей автопроизводителей. То есть большинство компаний дают прогнозы, что будут направлять на экспорт 25% своих объемов к 2020 году. Но на сегодняшний день программные документы отрасли сильно устарели, и на них сложно ориентироваться. Так, в актуальной стратегии объем производства на 2016 год предполагался в коридоре 2,8-3,2 млн легковых автомобилей, экспорт к 2020 году планировался в объеме 8% по легковым автомобилям и 17% по LCV и грузовикам, а консенсус-прогноз рынка РФ на текущий момент (легковые и LCV) — 1,44 млн штук в 2016 году.

— С какими проблемами сталкивается автопром при экспорте (таможенные барьеры, конкуренция, дороговизна логистических процессов и т. д.)?

— Основные проблемы — высокая стоимость доставки до экспортных рынков, отличие обязательных технических условий и регламентов, сложность сертификационных процедур. Есть и иные фундаментальные факторы — высокие тарифные барьеры в странах экспорта, падение традиционных рынков и конкурентоспособности производимых в России моделей.

— В каких странах вы видите наибольший экспортный потенциал для российских производителей?

— Автопроизводители по-настоящему нацелились на диверсификацию рынков сбыта относительно недавно, так как до 2015 года мощности создавались в первую очередь под удовлетворение внутреннего спроса. А выход на рынок сопряжен с длительными процессами создания дистрибуторских и дилерских сетей, формирования складов и маршрутов поставок запчастей, так что показательными с точки зрения объемов будут 2017-2018 годы. География будущих поставок — регионы Ближнего Востока, Средней и Юго-Восточной Азии, Латинской Америки.

— Что предпринимает государство для поддержки экспортеров? В частности, почему субсидии, выделенные на поддержку экспорта, еще "не распечатаны", каков будет принцип распределения поддержки?

— Здесь целый ряд направлений. Во-первых, при участии РЭЦ в рамках межправительственных комиссий прорабатываются самые различные вопросы — от снижения ввозных пошлин до формирования зон свободной торговли с некоторыми странами. Помимо этого РЭЦ работает напрямую с автопроизводителями — как с отечественными брендами (ГАЗ, УАЗ, Lada, КамАЗ и т. д.), так и с иностранными, которые локализовали производство в России — Nissan, Hyundai и другие. Планы поддержки индивидуальны и могут включать в себя и переговорную поддержку, и поиск партнеров, и подбор финансовой поддержки со стороны ЭКСАР и Росэксимбанка, и оптимизацию логистических маршрутов.

А выделение субсидий — технически длительный процесс. Это же не деньги, которые государство вынимает из кошелька и передает экспортерам. Очевидно, что и процедура выделения субсидий, и процесс формирования механизма требуют времени.

— Есть тенденция по переходу к экспорту запчастей и машинокомплектов — насколько это более эффективно? Кто из автоконцернов ею сейчас пользуется?

— Эти два процесса стоит рассматривать отдельно. Поставки машинокомплектов в основном обусловлены необходимостью обхода заградительных пошлин и соответствия локальному содержанию с точки зрения регулирования в странах экспорта. Основной рынок, где предприятия сейчас открывают сборочные производства,— это Казахстан, что обусловлено в первую очередь введением там утилизационного сбора на импорт готовых автомобилей. Также в рамках соглашения с Вьетнамом ГАЗ, КамАЗ и УАЗ планируют открыть SKD-производства (крупноузловую сборку.— "Ъ") с постепенным переходом на производство полного цикла с увеличением доли локализации. Экономическая эффективность таких производств возникает благодаря локализации и эффекту масштаба. У глобальных концернов подход несколько иной: на крупных рынках они сразу создают локализованные производства, а при выходе на рынки со средним потенциалом рассматривают поставки своей продукции из стран, имеющих со страной экспорта наиболее комфортные условия тарифного регулирования.

Что касается автокомпонентов, то они прежде всего экспортируются в составе готовых автомобилей. Отдельно по многим позициям в РФ при применении режима промсборки появилась вполне конкурентоспособная индустрия, сегодня производители компонентов встраиваются в цепочки глобальных поставок крупных автопроизводителей. Показателен пример с поставками кузовов Renault в Алжир, объемом до 20 тыс. в год.

Интервью взяла Яна Циноева

Картина дня

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...