В сравнении с 2014 годом наших компаний-помощников стало меньше на 120 — их осталось 720. При этом сборы возросли на 8 млн руб., достигнув 167 млн руб. в 2015 году. Пожертвования свыше 1 млн руб. приходятся на 5% компаний, они дали более двух третей всех корпоративных пожертвований в Русфонд. От 500 тыс. до 1 млн руб. пожертвовали 3% компаний, до 500 тыс. руб.— 92% всех компаний. Не требуется глубокого анализа, чтобы прийти к выводу: крупные компании, которых меньшинство, но которые меньше других пострадали от кризиса благодаря экономическому "запасу прочности", главным образом и обеспечили относительную стабильность и даже небольшой рост корпоративного фандрайзинга Русфонда.
В 2015 году 14 сотрудничавших с нами ранее компаний с пожертвованиями от 500 тыс. руб. вообще ушли из благотворительности, 10 компаний с пожертвованиями из этой же группы сократили взносы на 40%.
"Мы ликвидируемся через два месяца,— говорит руководитель одного из крупных предприятий, которое сотрудничало с Русфондом в прошлом году.— Рынок падает. Признаков оживления нет. Экономическая политика государства туманна, а жить лишь в ожидании роста цены на нефть невозможно. Мы закрываемся — будто впадаем в спячку, ожидая, когда власть определит понятные правила жизни".
Однако на место ушедших пришли 16 новых компаний этой же группы, общая сумма их пожертвований составила 16 млн руб. Еще три крупные компании в 2015 году возобновили сотрудничество с Русфондом, а 26 крупных корпоративных партнеров даже увеличили взносы на общую сумму 36 млн руб.
Интересно, что сферы деятельности ушедших и новых компаний пересекаются. Эти компании предоставляют страховые, финансовые, юридические, маркетинговые, транспортные услуги; занимаются добычей и переработкой угля и железорудного сырья; строительством; торговлей электробытовой техникой, продуктами питания, автомобилями, сельскохозяйственной продукцией; производством и дистрибуцией кино- и телефильмов, телевизионных программ.
А вот у наших партнеров из сферы среднего и малого бизнеса, пожертвования которых менее 500 тыс. руб. в год, картина куда более тревожная. В 2014 году их было 790, но в 2015-м ушли из благотворительности 586 вместе с благотворительным бюджетом 25 млн руб. Правда, в 2015 году появились новые партнеры этой группы — 461 компания с пожертвованиями на 20,5 млн руб. Таким образом, только 204 компании из тех, что были с нами в 2014-м, остались и в 2015 году.
Эта статистика подтверждает: чем больше компания, тем больше ее пожертвования и стабильнее сотрудничество с Русфондом. А вот среди компаний среднего и малого бизнеса очевидна текучка жертвователей. "Прошлый год был непростым,— говорит Юлия Громова, финансовый директор компании ОЛТРИ, производящей товары для новорожденных.— Рынок сжимался, люди покупали только необходимое, мы переориентировались на низкий ценовой сегмент, а в итоге снизили пожертвования. Экономический спад может продолжиться до 2018 года, и возможен спад рождаемости. Остается надеяться, что нам снова не придется снижать суммы пожертвований".
Безусловно, строгой зависимости размера и стабильности пожертвований от весовой категории компаний нет. Кризис на сборы повлиял непрямо и неоднозначно. И для тех фондов, где умеют использовать преимущества корпоративного фандрайзинга, он вовсе не оказался фатальным.