Смольный планирует завершить процесс централизации финансово-бухгалтерского обслуживания государственных учреждений до конца 2016 года. Об этом на брифинге, состоявшемся в конце прошлой неделе, сообщил председатель комитета финансов Алексей Корабельников. По его словам, "общий вектор уже намечен", сейчас программа находится на аналитическом этапе, результатом которого будет составление общей картины эффективности реформы по городу и весенняя корректировка бюджета с учетом дополнительно полученных вводных. Однако директора образовательных учреждений, уже давно имеющих собственные бухгалтерии, не поддерживают решение администрации.
По приведенным главой комитета данным, 65% государственных учреждений уже перешли на централизованный бухучет. Главной целью, которая лежит в основе новой реформы, является повышение эффективности расходования бюджетных средств города: по предварительным подсчетам, экономия будет составлять несколько сотен миллионов рублей в год. Господин Корабельников отметил, что эти деньги будут направлены на покрытие социальных нужд. Также введение централизованных бухгалтерий позволит создать единообразные условия во всех бюджетных учреждениях и повысить качество составления бухгалтерской отчетности за счет сосредоточения в районных организациях наиболее квалифицированных кадров. При этом председатель комитета финансов заверил, что будет проведена работа по трудоустройству всех лишившихся мест бухгалтеров. Однако принуждать к упразднению самостоятельных бухгалтерий никого не собираются, а решения о необходимости централизации будут приниматься с учетом целесообразности перехода на новую систему каждого учреждения.
Но если прогнозы Смольного относительно реформы достаточно оптимистичны, то руководители детских садов, школ, гимназий и лицеев скептически отнеслись к ее принятию. И хотя многие еще не получали официальных уведомлений и процесс централизации в ряде учебных заведений остается на уровне слухов, директора уже начинают бить тревогу и писать жалобы. "Я считаю, что это снова шаг назад, — поделилась мнением с "Ъ" директор школы N 347 Галина Ермакова, — Думаю, немногие директора поддержат эту инициативу". Часть образовательных учреждений ведет самостоятельную хозяйственную деятельность более двадцати лет, и за эти годы они научились распоряжаться собственным бюджетом.
По мнению директора школы N 612 Елены Трошневой, большая экономия денежных средств происходит при условии, когда организация "видит то, на чем можно сэкономить". "Если в школе учится больше 400 человек, то оклад выплачивается сотруднику из собственного бюджета школы. Следовательно, экономится каждая копейка, чтобы что-то приобрести для учебного заведения. А оставлять всех вариться в общем котле — это нерационально. Было бы лучше контролировать те самостоятельные бухгалтерии, которые не справляются с работой", — рассуждает госпожа Трошнева.
Комитет финансов, в свою очередь, считает, что благодаря реформе появится потенциал для повышения производительности труда, когда один бухгалтер сможет обслуживать до десяти учреждений, в то время как сейчас в бухгалтерии одного учреждения работает до пяти человек.