Экс-директор парка Горького Ольга Захарова теперь займется развитием московских кинотеатров. Она стала управляющим директором ADG Group, выкупившей у мэрии за 9,6 млрд руб. 39 объектов. На базе старых советских кинотеатров уже в 2018 году должны появиться новые городские центры, ориентированные на сервисные и культурные потребности конкретного района.
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ / купить фото
О новой должности Ольги Захаровой сообщил источник "Ъ" на рекрутинговом рынке. Эту информацию подтвердили сама госпожа Захарова и совладелец ADG Group Михаил Печерский. Он добавил, что в задачу нового управляющего директора ADG входит создание "новой жизнеспособной модели локальных культурных центров на базе бывших советских кинотеатров".
В конце 2014 года ООО "Эдисонэнерго", входящее в ADG Group, выкупило у мэрии Москвы за 9,6 млрд руб. 39 старых районных кинотеатров общей площадью около 170 тыс. кв. м. К моменту сделки 18 объектов были закрыты, девять использовались не по назначению, абсолютно все здания признаны ветхими. Ранее другой совладелец ADG Григорий Печерский называл "Ъ" свою оценку затрат на этот проект — 40 млрд руб. Прошлой осенью стало известно, что партнером братьев Михаила и Григория Печерских по развитию московских кинотеатров стал гендиректор рекламного селлера Vi (ранее "Видео Интернешнл") Сергей Васильев (см. "Ъ" от 14 октября 2015 года).
В ADG сообщили, что 30% площадей бывших кинотеатров будет отведено под культурно-образовательное развитие (включая сохранение функций кинопоказа, создание современных детско-юношеских центров творчества и мест проведения досуга взрослых), 70% — под коммерческое использование. Первые центры локального сообщества планируется запустить в 2017 году на базе кинотеатров "Родина", "Восход" и "Варшава". Следующий этап — "Ангара", "Будапешт", "Киргизия", "Мечта", "Орбита" и "София". ADG создает сетевой проект, сейчас идет поиск названия новых центров. "Коммерция не подразумевает банальную торговлю, это может быть маркет органических продуктов и начинающих дизайнеров, кафе с уникальной концепцией, а также современные программы для детей, подростков и людей пожилого возраста",— обещает госпожа Захарова. Она говорит, что задача ее команды сделать так, чтобы москвичи, не отправляясь в центр города, могли отвести ребенка на занятия, сходить в кино или купить свежих продуктов на фермерском рынке.
Это новый вызов для Ольги Захаровой, считает урбанист и партнер Citymakers Петр Кудрявцев. "По сути,— продолжает он,— ей надо создать атмосферное место, как это удалось в парке Горького, но в случае со старыми кинотеатрами задача усложняется тем, что это сетевой проект, где каждый объект уникален. Тем более в нашей стране подобных форматов пока нет, что усложняет прогноз экономической модели проекта". Он оценивает сроки окупаемости проекта ADG с учетом заявленных объемов инвестиций в десять лет.
Спрос на топ-менеджеров, умеющих "продюсировать" новый продукт, используя свои креативные навыки со стороны акционеров компаний, большой, добавляет управляющий партнер рекрутинговой компании NGRS Executive Search Ирина Баранова. Опрошенные "Ъ" хедхантеры затруднились оценить возможную зарплату госпожи Захаровой, так как на рекрутинговом рынке не было подобных крупных соглашений между работодателем и СЕО.