«Люди, становясь экономически автономными, часто избавляются от своих болезней и зависимостей»

Президент Le Mouves Андре Дюпон рассказал “Ъ”, как сделать социальный бизнес успешным

Президент французской ассоциации социальных предпринимателей Le Mouves и группы компаний Vitamine T АНДРЕ ДЮПОН станет одним из основных международных участников Форума позитивной экономики, который сегодня проходит в Ростове-на-Дону. В преддверии форума он рассказал “Ъ”, как можно сделать успешный бизнес, не ставя цели максимизации финансовой прибыли.

Фото: VITAMIN T Group

— Вы более 30 лет практикуете довольно необычный подход к предпринимательству. Какой была самая большая мечта вашего детства?

— Попасть в Большой театр! На самом деле, я хотел выучиться юриспруденции и стать адвокатом, чтобы помогать людям.

— Что тогда заставило вас стать социальным предпринимателем?

— Я хотел помочь другим, построив для этого с ними общую экономическую базу. Основная цель для обычных компаний — прибыль. Та компания, которую я создал во Франции, основной целью ставит увеличение благосостояния своих сотрудников. В то же время компания должна оставаться финансово устойчивой и экономически динамичной.

— Чем отличается социальный бизнес от обычного бизнеса на уровне операционной деятельности?

— На уровне управления в нашей компании есть человек, который отвечает за социальное здоровье коллектива и заботится о личных проблемах сотрудников.

— Вы говорите, что основная цель вашего бизнеса не прибыль, а увеличение положительного социального воздействия. Насколько качественно сегодня можно его измерить?

— К нам в компанию приходят люди с очень сложным жизненным опытом: тюрьмы, наркомания, неблагоприятная социальная среда. Они часто не могут найти работу несколько лет. 60% таких людей после того, как расстаются с нами, получают более профессиональную работу. Люди, становясь экономически автономными, часто избавляются от своих болезней и зависимостей. И наша цель — помогать им в этом.

— Известно, что во Франции социальное предпринимательство находит заметную поддержку государства на уровне прямого финансирования. Кто и как кроме государства инвестирует в отрасль?

— В течение многих лет мы получали много государственных денег. Но сейчас во Франции у государства денег нет. Основными нашими акционерами теперь являются частные компании из традиционного бизнеса. Государственного финансирования у нас сегодня лишь 12%. А все остальное — это бизнес. В социальные предприятия во Франции также часто инвестируются пенсионные накопления — только доходность таких вложений вдвое ниже рынка. Вы можете договориться с пенсионным фондом об инвестировании до 10% его сбережений в социальный бизнес. Также существуют налоговые льготы для тех, кто помогает развиваться социальному предпринимательству.

— Назовите три основные черты успешной компании, которая может себя назвать социальной.

— Это должен быть настоящий социальный проект. Необходимо наладить взаимодействие между социальной сферой, бизнес-сферой и государством. Это очень важно организовать, так как этим трем сферам обычно не очень привычно взаимодействовать. Единомышленники, которые готовы вести сразу несколько проектов.

Интервью взял Алексей Шаповалов

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...