«Мы должны максимально разгрузить бюджет, привлекая к сотрудничеству бизнес»

В ближайшие три года архитектурный облик Ростова-на-Дону существенно изменится. Сити-менеджер донской столицы Сергей Горбань подчеркивает, что дело не только в подготовке к Чемпионату мира по футболу-2018. Потребность в изменениях, строительных и реконструкционных работах назрела давно, а чемпионат — еще один дополнительный стимул и хорошая возможность их осуществить. При этом планируется активно привлекать частных инвесторов, которые смогут вкладывать средства в строительство зданий в исторической части города и создание транспортной инфраструктуры.

Сити-менеджер г. Ростова-на-Дону Сергей Горбань.

— Сергей Иванович, многих ростовчан волнует судьба исторического центра Ростова. Сегодня планируется множество ремонтных и реконструкционных работ, не скажется ли это на исторически сложившемся своеобразии города?

— Планируя реконструкцию и застройку, мы, конечно, думали об этом. Могу заверить, что к реконструкции исторического центра мы предъявляем и будем предъявлять очень жесткие требования. В ближайшие два с небольшим года в центре Ростова планируется реконструировать фасады 580 жилых домов в границах улиц Сиверса — Горького — Береговой — Театральной, а также отремонтировать ряд исторических зданий.

Историческая часть города нуждается в благоустройстве, но при этом мы намерены сохранить ростовский стиль и колорит. Уже разработан эскизный проект реконструкции площади Советов и Соборной площади, ведется реконструкция собора Рождества Пресвятой Богородицы и Центрального рынка. Кроме того, мы находимся в шаге от решения проблемы с домом Бояркина. Можно было бы просто снести это здание, которое в своем нынешнем виде уродует облик города. Но самое простое решение не всегда самое правильное. У меня нет задачи снести и сломать то, что до меня не сломали. Здание должно функционировать и выполнять свою общественную нагрузку. Рад, что нам удалось прийти к соглашению с собственником. Принято решение верхнюю часть здания снести, а фасад реконструировать в стиле XIX века.

Также решено создать в Ростове-на-Дону два новых музея. Один из них — музей Врангеля в доме Врангеля. Второй — музей Героя Советского Союза Геворка Вартаняна. Знаменательно, что мы говорим об этом в год 70-летия Победы. Ростовчанин, разведчик, Геворк Вартанян и его группа в 1943 году в Тегеране предотвратили покушение на лидеров «большой тройки»: Сталина, Рузвельта и Черчилля, которое планировала немецкая разведка. Ведется работа по строительству памятника атаману Платову. Помимо этого, около Публичной библиотеки запланирована установка трех бюстов писателей, наших земляков — Михаила Шолохова, Виталия Закруткина и Анатолия Калинина.

— Помимо исторических зданий в центре есть ветхий малоэтажный жилой фонд. Как быть с такими постройками?

— До недавнего времени проблема была в том, что инвестор, который имел желание осуществлять новую застройку, не мог договориться с собственниками. Притом что дома этих собственников аварийно опасны, они буквально разваливаются. В текущем году мэрия подготовила постановление, согласно которому инвестор может менять «квадратный метр на квадратный метр», то есть предоставлять собственнику взамен его домостроения жилье аналогичной стоимости, а не той, которую собственник сам придумал и назначил. Такие постановления успешно работают в других городах — в Казани, Санкт-Петербурге, у наших соседей в Краснодаре. Таким образом мы сможем с помощью инвесторов развивать старую часть Ростова. Как только инвесторы дадут свое принципиальное согласие, департамент планирует подготовить проекты планировки и межевания территорий. У нас уже есть 17 потенциальных инвесторов, которые согласны вкладывать средства в такие проекты.

Таким образом будут освоены территории в границах Газетного переулка — улицы Серафимовича — Социалистической улицы — Ворошиловского проезда; улиц Соколова — Седова — Станиславского — Чехова, Ульяновской улицы — Донской — Соборного переулка — переулка Семашко, Донской улицы — Береговой — Газетного переулка — переулка Семашко и т. д. Я лично буду курировать проблемы в этом вопросе по Ленинскому и Кировскому району. Будем изучать опыт Сочи по ликвидации аварийного жилья и создания условий для строительства современных зданий, в том числе и многоквартирных домов. Аварийным жильем будем обязательно заниматься.

— Еще одна проблема Ростова — транспорт. Осложняют проблему узкие улицы, по которым сложно двигаться. Как будет решаться этот вопрос?

— Модернизация дорожно-транспортной инфраструктуры у нас на особом контроле. Мы приняли окончательное решение о проведении реконструкции улицы Станиславского. Взвесив все «за» и «против», решили переложить трамвайное полотно и отремонтировать дорогу без перекладки инженерных сетей. При этом на тротуарах будет выложена плитка, которую в случае порыва сетей без проблем можно будет демонтировать, а затем уложить обратно. Эти работы планируется завершить в следующем году.

В настоящее время обсуждается также проект создания платных парковок в городе. Его реализация поможет решить сразу несколько проблем. Прежде всего, это освободит центр города от излишнего транспорта, автовладельцы смогут передвигаться быстрее и без труда найти место для парковки. Также это поможет наладить более эффективную работу общественного транспорта, так как на обочинах не будут стоять автомобили, затрудняя движение, создавая пробки и аварийные ситуации. Пешеходы также выиграют, так как из-за нехватки парковочных мест автовладельцы часто вынуждены парковаться на тротуарах.

Мы очень внимательно и предметно рассматриваем предложения западных инвесторов, которые рассказали о возможности создания в Ростове легкого метро в направлении Север—Юг. Чтобы проект был интересным для инвесторов, он будет коммерческим, с экономически обоснованными ценами.

А для льготных категорий граждан будет работать муниципальный транспорт, от которого мы не собираемся отказываться. Кроме того, в 2015 году запланировано приобретение еще трех низкопольных автобусов, которые позволяют комфортно перевозить маломобильные группы населения.

Мы ведем переговоры с несколькими компаниями, которые готовы приобрести новые автобусы для городских маршрутов. Одно из част­ных предприятий уже приобрело 20 новых автобусов, а в будущем готово закупить еще 100.

— В планах довольно большая роль отводится бизнесу, частным инвесторам...

— Это моя принципиальная позиция. Зачем тратить бюджетные деньги, если есть люди, которые готовы вложить собственные средст­ва и потом заработать? Денег в городском бюджете на все не хватит, даже если мы будем на всем экономить. Я должен по возможности максимально разгрузить бюджет, и бизнес в этом поможет, главное — не мешать ему. Плохо там, где нет хозяина, а инвестор может стать таким хозяином. Это выгодно и ему, и городу. Бизнес уже сейчас откликается на наши условия. С людьми надо говорить. Если посылать из кабинета телеграммы, то ничего не выйдет.

Беседовала Лариса Никитина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...