Китайская корпорация "Тяньши" подарила сотрудникам поездку во Францию. В евротур отправятся почти 6,5 тыс. человек. Всего в штате компании 12 тыс. работников. Путешествие продлится четыре дня, за это время группа посетит Ниццу и Париж. Подробности — в репортаже Альбины Хазеевой.
Фото: Игорь Данюшин, Коммерсантъ / купить фото
Ожидается, что "Тяньши" потратит на поездку около $15 млн — почти по 2,5 тыс. на сотрудника. Корпоративный тур станет рекордным по количеству участников. Как правило, компании отправляют на отдых более скромные группы. Цель работодателя — поднять командный дух и поощрить лучших работников. Такая практика есть и на российском рынке труда. Регулярные путешествия за счет организации могут заменить другие, более привычные бонусы, отметила замгендиректора кадрового агентства "Визави Консалт" Ольга Петрова.
"Когда мы с нашей командой сели и стали размышлять, а что мы хотим: хотим ли мы фитнес — ну, кто-то хочет, а кто-то не хочет; хотим ли мы индивидуальную медицинскую страховку — кто хочет, кто не хочет, это нравится, это не нравится. И при этом мы поняли, что идея корпоративных поездок нравится абсолютно всем. Каждый год мы нашу команду вывозим за границу, и этой традиции уже больше десяти лет. Каждый год — новая страна. Примерно летом мы начинаем продумывать, куда мы едем в этот раз, и сами организовываем эти путешествия", — рассказала Петрова.
За эти годы команда агентства побывала, в частности, в Китае, Арабских Эмиратах, Великобритании, Чехии, Германии и на Мальте. В качестве дополнительной премии компания иногда оплачивает отдых не только сотрудника, но и членов его семьи. Некоторые работодатели выбирают экзотические направления. Так, компания DHL отправляла 12 человек в Зимбабве. Правда, в последнее время спрос на зарубежные поездки резко снизился, отметил гендиректор "Бон Вояж Тур" Олег Белотелов.
"В 2015 году мы получаем заказы на Российскую Федерацию, особенно на Крым и Сочи. Из новых появились очень интересные вещи, такие как Алтай, Байкал, Камчатка, Сахалин, Курильские острова, Карелия. Местные партнеры, которые принимают их, особенно в Сибири, стараются подготовить такую программу, чтобы человек не только привычно отдыхал, то есть ест, пьет, гуляет и смотрит достопримечательности, но и некие варианты веселого отдыха, то бишь тимбилдинг какой-то, игры", — пояснил Белотелов.
Более дешевый способ поощрения существовал в российском холдинге "Марта". Каждый квартал один из сотрудников отправлялся на обед с президентом компании. Однажды приглашение в ресторан получила уборщица. Правда, позднее холдинг разорился. Его владельца — Георгия Трефилова — обвинили в хищении кредитов на сумму больше 1 млрд руб. В компании Unilever корпоративные туры не практикуют принципиально. Авиаперелеты наносят ущерб экологии, что противоречит философии бренда. Руководители нашли другой способ порадовать подчиненных. Персонал стимулируют инвестировать в родную компанию, сообщила вице-президент по корпоративным отношениям Unilever Ирина Бахтина.
"Буквально в эти дни, с 6 по 27 мая, впервые в России началась подписка наших сотрудников на акции компании Unilever: на каждые три приобретенные акции Unilever еще одну акцию сверх этого бонусом подарят. Соответственно, каждый наш сотрудник, какого бы начального звена он не был — это и сотрудники производственных предприятий, и офисные — сможет стать владельцем компании, акционером", — подчеркнула Бахтина в эфире "Коммерсантъ FM".
Четыре года назад одна из крупнейших страховых групп в Европе — немецкая ERGO — оказалась в центре скандала. Выяснилось, что руководство одной из дочерних компаний в 2007 году отправило около ста сотрудников в секс-тур. На венгерском термальном курорте участников поездки развлекали 20 проституток. В ERGO заявили, что сожалеют о случившемся.