Старикам нашли застройщика
"Глубина" построит дома для пожилых совместно с французами
Группа "Глубина" нашла партнера для своего проекта по созданию сети частных домов престарелых: им стала французская GDP Vendome. Компании намерены открывать резиденции для пожилых людей не только в России, но и в Восточной Европе. "Глубина" уже пообещала выделить под эти цели $500 млн.
ГК "Глубина" создает совместное предприятие с французской GDP Vendome по развитию сети частных пансионов для престарелых людей. Об этом "Ъ" во время прошедшей в Канне международной выставки MIPIM сообщил гендиректор и совладелец "Глубины" Дмитрий Гусев. Он не уточняет доли сторон в СП, но поясняет, что предприятие регистрируется в Швейцарии, так как партнеры намерены реализовывать проекты не только в России, но и в Восточной Европе. В GDP Vendome на запрос "Ъ" не ответили.
Для GDP Vendome участие в СП практически будет безденежным: французская сторона пообещала проводить экспертизу строящихся резиденций и наладить систему управления такими объектами. Искать участки для таких объектов и инвестировать в их строительство намерена сама "Глубина", пояснил господин Гусев. Готовый дом для престарелых будет передаваться в аренду франчайзи. "Это могут медработники, которые оказались без работы в ходе реформы системы здравоохранения",— рассчитывает совладелец "Глубины".
Первые два проекта в России партнеры намерены реализовать в районе Калужского шоссе в Новой Москве и на Минском шоссе в Подмосковье, где у "Глубины" есть собственные участки, добавил Дмитрий Гусев. По его словам, сейчас рассматриваются площадки в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Хабаровске. Для строительства одной резиденции (площадью около 6 тыс. кв. м) на 200 человек необходим участок в 2 га, отмечает бизнесмен. Он оценивает затраты в один объект в 500-600 млн руб. ($8-10 млн по текущему курсу). Год назад "Глубина" анонсировала свои планы по строительству в России около 50 социальных учреждений для пожилых людей, пообещав вложить за семь лет в этот проект почти $500 млн.
Около 25-30% в структуре затрат приходится на приобретение участка, продолжает Дмитрий Гусев. "Но такие социальные проекты возможны в рамках государственно-частного партнерства",— отмечает он. Так, власти могли бы взять на себя вопросы, связанные с выделением участков и выдачей разрешительной документации. Ранее сообщалось, что сеть частных домов престарелых намерено создать Агентство стратегических инициатив (АСИ). Общие затраты на этот проект оценивались в 8 млрд руб.
В России ниша коммерческих домов престарелых свободна, утверждает представитель крупной девелоперской компании, рассматривающей возможность выхода на этот рынок. Сейчас резиденции для пожилых развивает Senior Group Алексея Сиднева. Ранее АСИ подсчитывало, что в России около 1,5 тыс. домов престарелых, из которых только 1% — частные, хотя в Европе почти половина таких учреждений находится в управлении у негосударственных структур.
По расчетам собеседника "Ъ" в девелоперской компании, срок окупаемости такого проекта составляет более десяти лет при средней стоимости дневного пребывания 4,5 тыс. руб. в сутки. Дмитрий Гусев рассчитывает на окупаемость в семь лет (исходя из стоимости проживания в 3 тыс. руб. в сутки) и на доходность — в 12-13% годовых.