Смольный пересмотрел инвестиционную программу ОАО "Санкт-Петербургские электрические сети" (СПбЭС) на 2015-2019 годы, увеличив ее финансирование более чем на 20%, до 53,9 млрд рублей. Как утверждает руководство компании, маневр для роста инвестиций есть даже в сложной экономической ситуации благодаря переходу на долгосрочные RAB-тарифы. Незадолго до этого в правительстве Петербурга сообщили "Ъ", что компания также может подстраховать ОАО "Ленэнерго", у которого сейчас финансовые проблемы, с исполнением договоров техприсоединения.
По итогам выполнения пятилетней инвестпрограммы СПбЭС запустит двадцать подстанций
Фото: Михаил Разуваев, Коммерсантъ
На минувшей неделе комитет по тарифам Петербурга скорректировал долгосрочную инвестпрограмму СПбЭС (с 2014 по 2019 год), чье финансирование должно было составить 51,3 млрд рублей. Теперь только в ближайшие пять лет компания направит на создание новой энергетической инфраструктуры 53,9 млрд рублей. Учитывая, что компания СПбЭС уже начала осваивать инвестиции, запустив в прошлом году подстанцию 110 кВ "ДК Порт" и завершив первый этап строительства подстанций 110 кВ "Невская губа" и 110 кВ "Красный октябрь", то их фактический рост составит 12 млрд рублей, или свыше 20% в период 2015-2019 годов.
Всего по итогам выполнения пятилетней инвестпрограммы СПбЭС запустит двадцать подстанций (70% общего объема финансирования), введет почти 3,5 тыс. МВА и 775 км линий электропередач. В частности, компания построит кабельную линию от подстанции 330 кВ "Пулковская", принадлежащую ОАО "ФСК ЕЭС", до подстанции 110 кВ "Авиагородок", чтобы запитать объекты, необходимые для проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году.
Маневр для роста инвестиций у СПбЭС возможен после перехода на тарифное регулирование методом RAB (доходности инвестированного капитала). "В сложившейся неблагоприятной макроэкономической ситуации для получения заимствований кредиторам и инвесторам необходимы гарантии. Переход на тарифное регулирование методом RAB позволит СПбЭС реализовать инвестиционную программу за счет собственных и заемных источников финансирования с гарантированным возвратом привлеченных ресурсов", — объясняет пресс-служба компании. В структуре финансирования предыдущей инвестпрограммы СПбЭС кредиты составляли около 25%. При этом второй год подряд компании не удается согласовать с Федеральной службой по тарифам (ФСТ) переход на RAB-регулирование. К примеру, в 2013 году СПбЭС вместо запланированных инвестиций в объеме 9,7 млрд рублей сумела освоить только 4,4 млрд рублей из-за отказа ФСТ.
Ситуация, вероятно, изменится после того, как в начале этого года на должность главы СПбЭС заступил Андрей Сизов, ранее работавший в центральном комитете ОАО "Россети", чьи "дочки" получили RAB-тарифы. В пресс-службе СПбЭС рассказали "Ъ", что лично вице-губернатор Игорь Албин поставил перед новым руководством городской компании задачу перейти на RAB-регулирование. "Важно отметить, что запланированный переход на тарифное регулирование методом RAB позволит компании реализовать столь масштабную программу без кратного роста тарифов для населения и промышленных потребителей", — говорит сам господин Сизов.
Рост инвестиций СПбЭС актуален на фоне финансовых проблем "Ленэнерго", связанных с размещениям средств на депозитах в банке "Таврический". Как сообщил "Ъ" председатель комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук, городские сети могут взять на себя часть обязательств "Ленэнерго" по договорам техприсоединения. "Там, где работы не начаты и существует возможность присоединения объекта к сетям СПбЭС, будем рассматривать все варианты, чтобы обеспечить своевременный ввод объектов", — отметил господин Бондарчук.
Одной из ключевых статей инвестпрограммы "Ленэнерго" было устранение всей просрочки по договорам техприсоединения до 2017 года (на прошлый год насчитывалось 77,5 тыс. штук). Эксперт в энергетической отрасли Дмитрий Жданов полагает, что для города сейчас более эффективно инвестировать в СПбЭС, чем финансово поддерживать инвестпланы "Ленэнерго". "Компания СПбЭС не подвержена кризисным влияниям, выручка ее регулярно растет (с 2010 по 2013 год она увеличилась вдвое, до 5,45 млрд рублей). Какой карман более надежный, туда и следует вкладывать деньги. Возможно, часть проектов "Ленэнерго" перейдет к городским сетям, также планы Смольного об увеличении доли в компании никто не отменял", — отмечает господин Жданов.