P&G будет лучше брить, стирать и менять подгузники

Компания намерена продать или закрыть 100 брендов

Компания Procter & Gamble сообщила о намерении продать или вовсе закрыть примерно 100 принадлежащих ей брендов, чтобы сконцентрировать свои усилия на 65 наиболее прибыльных.

Фото: Дмитрий Азаров, Коммерсантъ  /  купить фото

Компания Procter & Gamble объявила о намерении продолжить сокращение своего портфеля брендов, начатое еще в прошлом году. На конференции аналитиков рынка потребительских товаров в городе Бока-Ратон, штат Флорида, генеральный директор P&G Алан Лафли и финансовый директор Джон Мёллер сообщили, что компания намерена уже к лету расстаться примерно с сотней принадлежащих ей брендов, сконцентрировавшись лишь на самых прибыльных и успешных. Таких в компании насчитали более 60.

О планах по сокращению числа брендов Алан Лафли сообщил еще в прошлом году. Правда, со временем эти планы стали масштабнее: если поначалу топ-менеджеры компании говорили о том, что суммарный оборот продаваемых брендов составит примерно $8 млрд, сейчас же речь уже идет об $11 млрд. Таким образом, оборот компании сократится не на 10%, как сообщалось ранее, а на 14%.

В компании пока не называют все продающиеся бренды. «Думаю, мы сможем к июлю раскрыть все наши карты»,— цитирует газета New Hampshire Voice гендиректора компании. Правда, о некоторых продаваемых брендах уже известно. Самой крупной сделкой должна стать продажа батареек Duracell Уоррену Баффетту в 2016 году. Кроме того, компания точно расстанется с такими брендами, как Camay, Wella, Braun и лицензией на производство духов от Авриль Лавинь. «Те бизнесы из которых мы уходим, вовсе не плохи, просто они не играют на то, чтобы сделать нас сильнее»,— заметил господин Мёллер.

Известно и с какими брендами компания точно не расстанется. Речь в первую очередь идет о подгузниках Pampers, которые принесли компании более $10 млрд, а также о стиральном порошке Tide, бритвах Gilette и зубной пасте Crest.

P&G и раньше освобождалась от брендов, которые в какой-то момент начинала рассматривать как неважные для себя. Так, компания продала кофейную марку Folgers и марку картофельных чипсов Pringles. Тем не менее нынешняя запланированная продажа брендов — крупнейшая в истории компании.

Николай Зубов


Как Procter & Gamble решила выделить Duracell в отдельную структуру

В октябре прошлого года компания Procter & Gamble объявила о намерении выделить производителя батареек Duracell, создав отдельную компанию. Этот шаг соответствует заявленной ранее руководством Procter & Gamble стратегии укрепления портфеля брендов, обеспечивающих наибольший рост многопрофильной компании, и сокращения числа тех брендов, которые этому требованию не соответствуют. Читайте подробнее

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...