Комплекс полноценности

Ключевой причиной высоких показателей регионов Черноземья в промышленности в 2014 году стало развитие оборонно-промышленного комплекса. В текущей внешнеполитической ситуации федеральные власти требуют от отрасли ускоренного импортозамещения. В результате в уходящем году последние самостоятельные оборонные предприятия Черноземья вошли в состав более крупных структур, в основном подчиненных госкорпорации «Ростех»: в первую очередь это касается концерна «Созвездие». В ближайшее время работа оборонных компаний может стать более эффективной, надеются эксперты.

В 2014 году объединение в крупные корпорации коснулось почти всех значимых оборонных предприятий России. Сейчас активы в Черноземье есть у подчиненных «Ростеху» Объединенной приборостроительной корпорации (воронежский концерн «Созвездие» с дочерними предприятиями) и ОАО «Концерн “Радиоэлектронные технологии”» (КРЭТ, входит в курское ОАО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова»). Остальных предприятий объединение коснулось еще раньше — к примеру, напрямую не связанного с «Ростехом» тамбовского завода «Электроприбор» (входит в корпорацию «Аэрокосмическое оборудование»), Воронежского акционерного самолетостроительного общества (ВАСО, структура Объединенной авиастроительной корпорации), ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики» и Воронежского механического завода (КБХА и ВМЗ входят в ГКНПЦ им. М.В. Хруничева).

Концерн «Созвездие» вошел в Объединенную приборостроительную корпорацию в начале года, в процессе формирования объединения. Как объясняли „Ъ“ источники в Минобороны, причиной стало сильное беспокойство в руководстве ведомства ситуацией с затянувшейся разработкой «Созвездием» единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ). Сейчас концерн в целом развивается вполне успешно. Недавно стало известно о намерении компании возвести в Воронеже новое производство радиоэлектронной аппаратуры стоимостью 6,65 млрд руб. В «Созвездии» планируют построить его в течение двух лет. Речь может идти, в частности, о серийном выпуске отечественных систем связи «Размах-4». А в сентябре обсуждались планы концерна по увеличению более чем втрое экспорта продукции к 2020 году. Добиться повышения выручки от экспорта с 1,3 млрд руб. в 2013 году до 5 млрд руб. в 2020-м предполагается за счет расширения рынка сбыта в развивающихся странах, а также создания совместных предприятий в СНГ.

Значительная часть оборонно-промышленных предприятий Черноземья занимается производством электроники и приборов в составе крупных холдингов. Так, курское ОАО «Авиаавтоматика» имени В.В. Тарасова» (структура КРЭТ, производит авионику) модернизирует мощности после продажи непрофильных активов по выпуску оборудования для сельхозтехники. Воронежский завод «Электроприбор» укрепляет сотрудничество с ОАО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения» (УКБП, входит в «Ростех») и рассчитывает получить контракты на авионику для новых самолетов. По словам гендиректора «Электроприбора» Сергея Бутымова, предприятие предполагает стать основной производственной базой для УКБП и наладить выпуск авионики для модернизированных многоцелевых Су-30СМ, новых истребителей Су-35, учебно-боевых штурмовиков Як-130, модернизированных транспортных Ил-76МД-90А, а в будущем и для перспективного авиационного комплекса фронтовой авиации (ПАК ФА, истребитель пятого поколения), испытания которого продолжаются. ОАО «Тамбовский завод “Электроприбор”» планирует создание «принципиально новых» приборов для авиации и космоса: в частности, для этой цели была проведена допэмиссия на 661 млн руб. Развитие еще одного оборонного предприятия в этом регионе — Тамбовского порохового завода — во многом связано с тем, будет ли одобрена инициатива Минпромторга по ускоренной утилизации на предприятии патронов с 2015 года. На заводе началась модернизация, на которую до 2020 года предполагается потратить 5 млрд руб., а первым ее этапом станет строительство нового цеха нитрации стоимостью 3,1 млрд руб., который должен увеличить мощность завода на 60% и повысить качество продукции.

Воронежские КБХА и ВМЗ обеспечивают разработку и производство двигателей для всех российских ракет-носителей. По словам гендиректора ВМЗ Ивана Коптева, ежегодно объем производства жидкостных ракетных двигателей растет на 10-15%, в том числе и с учетом создания новой продукции. А ВАСО, которому в 2013-м уже достался от Минобороны РФ госзаказ на 15 самолетов Ан-148 (поставка ожидается до 2017 года) стоимостью 18 млрд руб., недавно получило от военного ведомства очередной вызов. Речь идет о возобновлении на авиазаводе работ по Ил-112 — легким транспортным военным самолетам.

Эксперты отмечают, что объединение отдельных оборонных компаний в межрегиональные структуры может положительно сказаться на выполнении госзаказа и развитии мощностей. В первую очередь это касается «Созвездия», чьи темпы работ по ЕСУ ТЗ в период самостоятельной деятельности неоднократно становились объектом критики. Так, директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов полагает, что переход концерна в состав «Ростеха» сможет помочь ускорить работы: «ЕСУ ТЗ крайне необходима: в случае войны без хорошего управления одним только количеством огневых средств одержать победу не получится». «Пока неясно качество продукции “Созвездия” — работы по ЕСУ ТЗ сильно затянулись, а эффективность наземных систем радио-электронной борьбы в бою еще никто не проверял», — добавляет эксперт. По его мнению, компания может расширить экспорт нынешней продукции, хотя это будет и непросто сделать в условиях санкций.

Впрочем, финансовые показатели «Созвездия» демонстрировали рост еще до включения в состав Объединенной приборостроительной корпорации. Так, по собственным данным компании, выручка за 2013 год составила 13,62 млрд руб. (при 10,02 млрд руб. в 2012-м), EBITDA — 2,25 млрд руб. (1,44 млрд руб. годом ранее), чистая прибыль — 797,1 млн руб. (585,8 млн руб. в 2012-м). При этом эксперты не исключают, что в связи с сокращением военного бюджета финансирование «Созвездия» может быть урезано. Эта проблема может коснуться и других оборонных предприятий Черноземья, которые уже давно работают в составе крупных объединений.

Олег Мухин