Личностный подход

Учиться и учить бизнесу сегодня модно. К услугам предпринимателей и топ-менеджеров многочисленные тренинги, курсы, программы повышения квалификации. Без дела преподаватели не сидят — желающие освоить современные технологии менеджмента и маркетинга, узнать секреты лидерства и тайм-менеджмента находятся всегда.

Конечно, размышлять над вопросом, можно ли научиться бизнесу или предпринимательский талант — это такая же редкость, как дар художника, бесполезно. Кто-то берет вершины бизнес-успеха играючи, а кому-то приходится проходить через череду закрытий/открытий компаний, прежде чем найти ту самую заветную идею на миллион.

И все-таки, когда общаешься с бизнесменами и топ-менеджерами по поводу создания и развития бизнеса, узнаешь, что самые удачные решения принимаются не по умным книжкам и рецептам тренеров. Чаще всего это какая-то вспышка, озарение, идея, которая может казаться окружающим просто безумной, но сам предприниматель верит в нее всей душой. И только потом начинается создание «надстройки» из эффективных систем управления, разработки стратегий развития компании совместно с дорогостоящими консультантами и т. д. Но вначале это всегда личное видение, субъективный взгляд.

Именно поэтому так интересно читать интервью состоявшихся бизнесменов и топ-менеджеров: о чем бы ни шла речь — о своем бизнесе, хобби, ситуации на рынке — они на все способны взглянуть с необычного ракурса, предложить свое, порой неожиданное, видение ситуации.

Особенно важны такие комментарии в период нестабильности на рынке. Ведь в этот период нестандартные решения и оригинальные шаги — порой единственное, что помогает сохранить или даже усилить позиции компании на рынке.

Наталья Горова, редактор Коммерсантъ BUSINESS GUIDE

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...