Новый топ-менеджмент ФКП «Пермский пороховой завод» решил ликвидировать убыточные производства гражданской продукции на предприятии. Как пояснил гендиректор Олег Миргородский, главная задача завода — выполнение гособоронзаказа, а производство гражданской продукции малорентабельно либо убыточно. В частности, ППЗ может отказаться от производства промышленных взрывчатых веществ. Эксперты считают, что в данной ситуации отказ от гражданской продукции обоснован, но в случае снижения ГОЗ завод останется без средств к существованию.
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
На ФКП «Пермский пороховой завод» создана рабочая группа по оптимизации непрофильного производства, рассказал новый гендиректор предприятия Олег Миргородский. «Сегодня ситуация складывается так, что это производство низкорентабельно, а по некоторым позициям и убыточно. „Пермский пороховой завод“ не может себе позволить содержать его», — пояснил господин Миргородский. По его словам, конкретных решений еще не принято, но часть сотрудников, занятых в «непрофильном секторе», могут трудоустроить на основном производстве, где существует дефицит кадров. В производстве гражданской продукции на предприятии заняты около 1,5 тыс. человек.
ФКП «Пермский пороховой завод» — одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса. Выпускает заряды к реактивным системам залпового огня, комплексам ПВО, заряды двигателей для авиационных ракет, изделия для комплекса ПРО А-135, сферические пороха для стрелкового оружия. Гражданский дивизион представлен промышленными взрывчатыми веществами, дорожными и фасадными красками, акрилатами, полиуретанами. В структуре производства доля спецпродукции составляет 80%. Объем продаж по итогам 2013 года 4,342 млрд руб., чистая прибыль 316 млн руб. Соотношение финансовых показателей по гражданской и военной продукции не раскрывается. «Я пришел с предприятия по производству промышленных взрывчатых веществ. Посмотрев на экономику, мы поняли, что здесь производство таких веществ по существующим на предприятии технологиям неэффективно, — считает он. — Нужно тщательно изучить ситуацию; если есть перспектива, то нужно двигаться к ней, если нет, то нужно честно об этом сказать». Как отметил Олег Мирогородский, рабочая группа рассмотрит возможность размещения на территории предприятия более рентабельных производств, например металло- и деревообработки. Также гендиректор заявил, что в ближайшее время на 20% будет сокращен управленческий состав ФКП «Пермский пороховой завод».
Стоит отметить, что концепция развития ППЗ при предыдущем директоре Николае Тарасове предусматривала увеличение производства гражданской продукции и увеличение ее доли до 50% в общем объеме. В частности, на предприятии предполагалось развернуть производство неких наукоемких изделий, а также средств по борьбе с особо сложными пожарами и авариями.
Экс-помощник гендиректора предприятия Владимир Аликин считает, что «на данном этапе это правильное решение». «Завод потерял возможность производить гражданскую наукоемкую продукцию, — говорит господин Аликин, — сейчас у руководства конкретная задача по восстановлению производств военных, прежде всего гомогенных баллиститных топлив. Отказ от нерентабельной гражданской продукции — это правильное решение. Не надо мешать им работать».
Впрочем, другие считают, что закрывать гражданское производство в условиях кризиса не стоит. Один из бывших менеджеров завода говорит, что гражданская продукция предприятия будет востребована. «Если говорить о красках, то сейчас на российском рынке 80% занимают иностранные производители, с нынешним курсом доллара и евро приобретать их будет накладно, а потребители останутся», — уверен собеседник „Ъ“. Промышленные взрывчатые вещества, по его словам, производятся на ППЗ по устаревшим технологиям. При этом он отметил, что этот рынок имеет свои особенности и производство промышленной взрывчатки квотируется Минпромторгом. «Если уйти с этого рынка, вернуться уже не получится», — заявил он. При этом собеседник „Ъ“ считает, что предприятию не стоит рассчитывать лишь на один гособоронзаказ. «При всей кажущейся стабильности, ГОЗ — вещь переменчивая. Если с бюджетом будут проблемы, то его могут и пересмотреть, — говорит источник, — есть примеры, когда пермские предприятия сидели без него годами».