Алексей Ивин, генеральный директор "Петербургской транспортной компании" (ПТК): "Сейчас мы чувствуем себя комфортно в том объеме, в котором существуем"

BUSINESS GUIDE: Планирует ли ПТК закупать подвижной состав на газомоторном топливе?

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

АЛЕКСЕЙ ИВИН: Пока не планируем, поскольку с этой техникой связано сразу несколько проблем. Во-первых, стоимость автобуса на газомоторном топливе высока по сравнению с аналогичными машинами на дизеле. Во-вторых, есть проблемы с отсутствием газозаправочных станций в городе. В-третьих, помимо прочего, необходимо вкладывать определенную сумму в инфраструктуру, для того, чтобы была возможность работать на этих автобусах. Если откинуть проблемы, которые от нас не зависят, — это автозаправочные станции, то по тем пятилетним контрактам, которые заключаются на сегодняшний день комитетом по транспорту с перевозчиками, экономически невыгодно бизнесу приобретать эту технику. Поэтому для нас катализатором номер один станет увеличение срока договоров.

BG: Как вы оцениваете идею комитета по транспорту перевести всю наземную транспортную систему города на социальные маршруты?

А. И.: Поскольку город выступает заказчиком, то он может применять любые схемы. Если в бюджете будет достаточно средств для того, чтобы исполнить эту идею, то почему бы нет. В случае нормального финансирования, компенсации затрат не вижу никаких проблем для коммерческих перевозчиков.

BG: Какие у вас планы по развитию? Какова сейчас рентабельность перевозки на социальных маршрутах?

А. И.: Сейчас мы чувствуем себя комфортно в том объеме, в котором существуем. Дальнейшее наше развитие напрямую зависит от условий, которые будет выставлять администрация города на этом рынке. У нас было несколько социальных маршрутов, где в одном случае рентабельность составляла 14%, в другом 15%. Но, к сожалению, с 1 января 2014 года были отменены специальные повышающие коэффициенты, после чего мы начали работать в убыток.

BG: Устраивает ли вас существующий подход к тарифному образованию на коммерческой сети? Нужно ли устанавливать единый тариф для перевозчиков?

А. И.: Идеальный вариант для частных компаний — это когда нам будет все равно, сколько пассажиры платят за проезд. Мы уже года два говорим о том, что сбор выручки за проезд должен взять на себя город. Нам бы вообще не хотелось участвовать в этом процессе, мы готовы просто получать компенсацию за те затраты, которые мы понесли, при этом получая некоторый уровень рентабельности.

BG: В чем частным перевозчикам пока не удалось достичь компромисса со Смольным?

А. И.: У нас достаточное количество вопросов, которые мы обсуждаем. Например, хотелось бы достичь с властями понимания по вопросу срока замены подвижного состава. На сегодняшний день для частных компаний срок службы автобусов большой вместимости составляет семь лет. У государственных перевозчиков таких ограничений нет. Нам непонятно, откуда взялась эта цифра в семь лет: современная техника способна служить гораздо дольше. У многих наших автобусов стоят двигатели Mercedes, коробки передач Allison, то есть у нас вполне современный подвижной состав, который может работать дольше семи лет. При этом частая замена подвижного состава несет дополнительную нагрузку на бюджет.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...