ООО «Корнев групп» планирует возведение завода по переработке картофеля и других овощей стоимостью 1,7 млрд руб. в селе Борщевое (Мичуринский район) Тамбовской области, сообщил „Ъ“ владелец компании, депутат облдумы Михаил Корнев. Эксперты указывают на нехватку перерабатывающих мощностей в России, однако предупреждают, что у инвестора могут возникнуть проблемы при привлечении кредита — из-за сложной макроэкономической ситуации.
Михаил Корнев ответит на эмбарго новыми инвестициями в картофель
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
Как рассказал „Ъ“ Михаил Корнев, завод мощностью 150 т продукции в сутки планируется построить в селе Борщевое как новую часть уже существующего логистического комплекса «Корнев групп». Общая территория объекта — 35 га, на ней уже выделен участок под производство. Его площадь господин Корнев не назвал, но отметил, что к нему уже подведены необходимые коммуникации, в этом году начнется строительство газопровода, а в следующем — газопоршневой станции мощностью 3 МВт. «Сейчас мы ожидаем одобрения кредита», — добавил бизнесмен. С каким именно банком ведутся переговоры, он уточнять не стал, однако в разные периоды структуры «Корнев групп» работали с Россельхозбанком и Центрально-Черноземным банком Сбербанка России. По словам Михаила Корнева, конечный продукт перспективного предприятия — готовые блюда из картофеля и овощей. Строительство планируется начать уже в четвертом квартале текущего года. Как пояснил начальник управления сельского хозяйства и продовольствия администрации Мичуринского района Александр Ремнев, работы на новом объекте «займут около года».
Кроме того, господин Корнев сообщил, что компанией принято решение развивать собственное семеноводство в связи с эмбарго на заграничную сельхозпродукцию. На первом этапе планируется размножить меристемную культуру картофеля в лаборатории (речь идет о методе деления клеток для получения генетической копии растений и избавления посадочного материала от вирусов). «К концу года будет построена первая теплица для выведения семенного материала, полевые репродукции начнем размножать на собственных участках, вдали от населенных пунктов, чтобы избежать заражения растений», — пояснил Михаил Корнев, отметив, что первый семенной материал ожидают получить через пять лет.
По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Корнев групп» зарегистрировано в 2013 году, уставный капитал — 100 тыс. руб. Согласно данным самой компании, основные активы расположены в селе Борщевом, где с 2012 года введен в эксплуатацию логистический комплекс, в состав которого вошли картофелехранилища на 60 тыс. т готовой продукции (к 2016 году планируется увеличить до 100 тыс. т), овощехранилище на 2 тыс. т, семенное хранилище на 4 тыс. т. В собственности агрохолдинга находится 1,3 тыс. га поливных земель, к 2016 году их площадь планируется увеличить до 7 тыс. га. Одним из основных юрлиц группы является ООО «Зеленая долина», оборот которого за прошлый год составил 823,1 млн руб.
Михаил Корнев в конце 2011 года продал свою розничную сеть «Пятачок» (включала 19 магазинов) и вложил деньги в создание первого в Тамбове вертикально интегрированного агрохолдинга замкнутого цикла по выращиванию овощей широкого ассортимента. Реализация инвестпроекта с объемом вложений до 2015 года свыше 5 млрд руб. началась с выращивания картофеля, моркови, капусты, лука в открытом грунте. Но ключевым объектом должен был стать тепличный комбинат стоимостью порядка 3,5 млрд руб., к строительству которого «Зеленая долина» планировала приступить в 2014 году, однако проект был отложен на неопределенный срок. Помимо собственных брендов, распространяемых через местных и федеральных ритейлеров, агрохолдинг поставляет картофель таким крупным компаниям, как PepsiCo (чипсы Lays, планируемый объем поставок на текущий год — 15 тыс. т). «Корнев групп» рассматривается и в качестве ключевого поставщика сырья для завода по переработке картофеля и производству фри (мощностью 100 тыс. т переработки в год) в особой экономзоне «Липецк». Предприятие возводят ЗАО «Белая дача трейдинг» и голландская Farm Frites, однако недавно из-за санкций из проекта вышел Европейский банк реконструкции и развития, а местные власти ищут нового финансового партнера.
Гендиректор консалтинговой компании «Технологии роста» Тамара Решетникова отмечает острый недостаток глубокой переработки овощей в России, но успех проекта связывает с видом конечной продукции: «К примеру, чипсы или консервированные овощи имеют более долгий срок хранения, и проблем с дальними перевозками не должно возникнуть. Если мы говорим о готовых блюдах, то такая продукция потребует более бережного хранения, и, как следствие, могут возникнуть сложности с перевозками». Заявленный объем инвестиций госпожа Решетникова оценила как «адекватный». Примерный срок окупаемости проекта, на ее взгляд, составит около пяти лет.
Директор аналитического департамента GKFX Александр Позднышев считает, что заявленный продукт «будет востребован на рынке в условиях отсутствия импорта». К тому же у объекта «не должно возникнуть проблем с логистикой благодаря освобождению большого количества складских помещений и, как следствие, снижения их арендной стоимости». Среди возможных рисков эксперт указал на нестабильность экономики на фоне тех же санкций и возможное сокращение высокооплачиваемых работников в компаниях, которые являются основными потребителями полуфабрикатной продукции.
Аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов предупреждает, что проблемы у инвестора могут возникнуть при получении кредита: «Деньги могут быть отозваны, если в проект привлекались кредитные средства иностранных банков или предпринимателей. Также остается риск, если к проекту был привлечен Россельхозбанк, пострадавший от санкций. Впрочем, те проекты, которые получили одобрения банка до введения санкций и где объемы кредитных средств не столь высоки в масштабах рынка, пострадать не должны».